王海峰
摘 要:從多維度深入探究大數(shù)據(jù)環(huán)境中BIM技術(shù)體系下工程造價(jià)精細(xì)化管理的主要手段,進(jìn)一步明確BIM技術(shù)在其中的重要地位,有效分析工程項(xiàng)目中的每一個(gè)階段,為有效控制建設(shè)成本以及提供一定的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行保障,在使管理工作效率穩(wěn)定提升的同時(shí),強(qiáng)化管理水平,實(shí)現(xiàn)管理活動(dòng)與效果的同步調(diào)精細(xì)化。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);BIM技術(shù);工程造價(jià);造價(jià)管理;具體應(yīng)用
中圖分類(lèi)號(hào):TU17? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào):2096-6903(2023)05-0083-03
0 引言
BIM是大數(shù)據(jù)時(shí)代所形成的產(chǎn)物,它與造價(jià)工作密切關(guān)聯(lián),成為當(dāng)前造價(jià)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一。以實(shí)際工程項(xiàng)目作為基準(zhǔn),建立起B(yǎng)IM造價(jià)模型,通過(guò)數(shù)字仿真模擬方式來(lái)繪制作業(yè)方案,編制造價(jià)方案,將施工信息進(jìn)行串聯(lián),可以協(xié)調(diào)建筑施工與造價(jià)工作相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容,并創(chuàng)建出數(shù)據(jù)模型,設(shè)計(jì)出適合企業(yè)發(fā)展最佳方案。
1 大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)下的工程造價(jià)管理
學(xué)術(shù)界對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)并沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定義,在《大數(shù)據(jù):創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)力的下一個(gè)前沿領(lǐng)域》中,將大數(shù)據(jù)定義為一種數(shù)據(jù)集,這個(gè)數(shù)據(jù)集中的數(shù)據(jù)量超過(guò)了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)采集、存儲(chǔ)、管理和分析的能力,其具備規(guī)模數(shù)量大、種類(lèi)繁多、加工傳遞速度快、數(shù)據(jù)價(jià)值密度系數(shù)、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的特點(diǎn)。
BIM技術(shù)就是建筑信息模型,這種模型的開(kāi)發(fā)是基于充足信息所制作的,可用來(lái)做新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、管理工作,通過(guò)計(jì)算機(jī)程序,把這些信息制作成模型。BIM技術(shù)具體實(shí)施涉及比較多的專(zhuān)業(yè)學(xué)科,包含地理學(xué)科、建筑工程學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等。將BIM技術(shù)引入到工程造價(jià)管理中,會(huì)使整個(gè)工程管理呈現(xiàn)出可視化、協(xié)調(diào)性的特點(diǎn)。可視性能夠讓施工圖紙變得更加立體,協(xié)調(diào)性能夠協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)在工程管理中的工作職責(zé)。
將大數(shù)據(jù)技術(shù)和BIM技術(shù)引入到工程造價(jià)管理中,可會(huì)使整個(gè)工程造價(jià)管理獲得更加全面的數(shù)據(jù)信息,在整合數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)功能造價(jià)管理存在的問(wèn)題并予以解決。在大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)的支持下,引導(dǎo)企業(yè)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息、市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行分析,有利于提高數(shù)據(jù)資源的利用率[1]。
2 造價(jià)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點(diǎn)
造價(jià)管理工作的開(kāi)展要收集足夠多的信息數(shù)據(jù),而造價(jià)數(shù)據(jù)公司可以通過(guò)結(jié)合造價(jià)相關(guān)信息輔助工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展。從整個(gè)造價(jià)大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,既涉及項(xiàng)目本身造價(jià)數(shù)據(jù),也涉及依靠項(xiàng)目生成造價(jià)數(shù)據(jù)兩種基本的數(shù)據(jù)類(lèi)型。
在造價(jià)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用背景下,數(shù)據(jù)庫(kù)的建立可以輔助工程建設(shè)。具體的工程造價(jià)管理可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用工程建設(shè)項(xiàng)目的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)開(kāi)工到完工的全過(guò)程管理。而在該種全過(guò)程管理背景下,數(shù)據(jù)信息的收集歸納整理分析,通過(guò)造價(jià)大數(shù)據(jù)的使用可以實(shí)現(xiàn)工作效率的提高,在數(shù)據(jù)高效收集背景下也能保障其他工作的開(kāi)展質(zhì)量。
造價(jià)大數(shù)據(jù)在多主體多層級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)成過(guò)程中具有著層次性的特點(diǎn),工程造價(jià)工作的開(kāi)展存在多樣化的數(shù)據(jù)來(lái)源,而多層次的數(shù)據(jù)收集可以為工程造價(jià)工作提供較高的數(shù)據(jù)使用價(jià)值。在實(shí)際工程造價(jià)管理環(huán)節(jié),由于工程項(xiàng)目的持續(xù)推動(dòng),企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)有著更新的需求。當(dāng)前的造價(jià)大數(shù)據(jù)既能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)收集與使用功能,同時(shí)也有著數(shù)據(jù)更新選擇性的特點(diǎn)。
工程造價(jià)管理基于大數(shù)據(jù)與BIM技術(shù),可以便捷地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資料的使用與收集,提高造價(jià)管理可靠性與有效性。
3 在工程造價(jià)管理中大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀
3.1 造價(jià)概算準(zhǔn)確度低
在工程造價(jià)的精細(xì)化管理的全壽命周期的前期,工程的概預(yù)算是尤為關(guān)鍵的,其預(yù)算的準(zhǔn)確度與造價(jià)管理的水平有著直接的影響。但根據(jù)實(shí)際情況,多數(shù)項(xiàng)目工程的管理過(guò)程中,都受到了一系列因素影響,或是缺乏專(zhuān)業(yè)的人員,或是缺少事實(shí)的依據(jù),或是無(wú)法緊跟市場(chǎng)的發(fā)展節(jié)奏,或是相關(guān)造價(jià)人員能夠了解到的信息太少等。這都有可能會(huì)讓造價(jià)人員很難從整體出發(fā)對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行科學(xué)的把控,不能精準(zhǔn)地獲取信息、不能全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目整體的情況、項(xiàng)目投資發(fā)生變動(dòng)、施工的實(shí)際質(zhì)量和周期也會(huì)相應(yīng)變化。沒(méi)有合理的預(yù)測(cè)評(píng)估,導(dǎo)致概預(yù)算準(zhǔn)確度降低,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響,增加了造價(jià)管理工作開(kāi)展的難度。
3.2 信息處理效率較低
項(xiàng)目中,工程造價(jià)管理工作中涉及的種類(lèi)繁多、主體方較多,其提供的相關(guān)的成本的數(shù)據(jù)量也隨之增加,這些數(shù)據(jù)變化速度快,信息的共享難度也便隨之增大,無(wú)形中為工程造價(jià)的實(shí)際工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的難度。而且各方數(shù)據(jù)處理的標(biāo)準(zhǔn)不一致,在匯總分析處理的過(guò)程中都極易出現(xiàn)誤差和失誤,信息的準(zhǔn)確性降低。工程造價(jià)的數(shù)據(jù)本身就很龐大,再加上傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式和工作流程,信息處理的速度就很慢,整個(gè)處理過(guò)程的周期就會(huì)加長(zhǎng)。工程造價(jià)信息處理效率的降低,給項(xiàng)目的正常發(fā)展帶來(lái)了一定的影響,也間接對(duì)造價(jià)工作的精細(xì)化管理造成了不利的影響。
3.3 缺乏高效的信息共享
項(xiàng)目建設(shè)涉及環(huán)節(jié)較多、參與方多、參與人數(shù)多,難以將所需階段的造價(jià)數(shù)據(jù)信息分享給相應(yīng)的人員,在信息的傳遞中也極易出現(xiàn)誤差。而且很多部門(mén)之間的管理工作都出現(xiàn)了重疊的現(xiàn)象,因各方參與的方式不同,也不穩(wěn)定,由此也便會(huì)加大了精細(xì)化管理的工作難度。而在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下,工程造價(jià)的信息共享也成為關(guān)注的重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)整體的自動(dòng)更新,達(dá)到造價(jià)管理的科學(xué)化,提升信息共享的時(shí)效性以及改善信息的共享平臺(tái)和設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程控制的高效化,BIM技術(shù)在這些方面的應(yīng)用都有著十分顯著的意義。
4 大數(shù)據(jù)BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用
4.1 在設(shè)計(jì)階段中的應(yīng)用
工程造價(jià)管理的核心階段就是設(shè)計(jì)。隨著B(niǎo)IM技術(shù)的引進(jìn),綜合項(xiàng)目建設(shè)的需求,使用BIM技術(shù)對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行三維立體化的打造,建立工程項(xiàng)目的三維模型。借助BIM技術(shù)碰撞檢測(cè)的這項(xiàng)功能,對(duì)設(shè)計(jì)中的信息分析、儲(chǔ)存和運(yùn)用,設(shè)計(jì)規(guī)劃掌控施工的各個(gè)環(huán)節(jié),得出一個(gè)精準(zhǔn)可靠的方案,促進(jìn)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性,提升施工的效率,為后續(xù)的招投標(biāo)、施工、竣工等階段奠定良好的基礎(chǔ)。
4.2 在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段中的應(yīng)用
將企業(yè)成本和社會(huì)成本進(jìn)行綜合比較,市場(chǎng)價(jià)格和工程信息分析的差別體現(xiàn)在消耗量上。社會(huì)平均消耗量的確定,要充分考慮建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范和地方清單價(jià),如果企業(yè)的成本低于社會(huì)總體成本消耗,就證明投標(biāo)工程在投標(biāo)管理的時(shí)候占據(jù)優(yōu)勢(shì),就會(huì)明確中標(biāo)。在確定企業(yè)發(fā)展成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)發(fā)展制定的利潤(rùn)目標(biāo)來(lái)確定招投標(biāo)報(bào)價(jià),借助大數(shù)據(jù)模型,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息實(shí)施篩查,并綜合以往的歷史數(shù)據(jù)信息,確定最終的報(bào)價(jià)水平,了解自身發(fā)展在市場(chǎng)中的地位。
4.3 在施工階段中的應(yīng)用
施工階段作為工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要通過(guò)對(duì)于造價(jià)的數(shù)據(jù)庫(kù)的使用,以數(shù)據(jù)信息的有效提取實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工過(guò)程中的費(fèi)用控制。在造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)使用環(huán)節(jié),通過(guò)BIM技術(shù)可以開(kāi)展施工環(huán)節(jié)的模擬工作,明確施工過(guò)程也分析施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的異常情況。
由于施工過(guò)程涉及成本的投入與支出,而為了有效避免施工環(huán)節(jié)的成本增多,在施工階段,可以通過(guò)工程變革,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工階段的工程造價(jià)管理。由于施工過(guò)程涉及時(shí)間的推移以及進(jìn)度的控制,而市場(chǎng)環(huán)境存在著不確定性,因此在施工階段通過(guò)造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用可以對(duì)于市場(chǎng)的價(jià)格變化情況進(jìn)行明確。
材料作為建筑工程建設(shè)的重要資金支出方向。在施工階段通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格變化的明確可以提高采購(gòu)計(jì)劃的合理性。既保障施工階段的材料庫(kù)存,也盡可能降低施工過(guò)程中的成本支出。
在施工階段,BIM造價(jià)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以對(duì)于施工過(guò)程中工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行研究與明確。在模型構(gòu)建基礎(chǔ)上,分析施工過(guò)程中的影響因素與影響原因,通過(guò)提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)方案來(lái)提高施工過(guò)程不確定情況的處理有效性。
4.4 在工程竣工結(jié)算階段的應(yīng)用
工程竣工結(jié)算是整個(gè)工程建設(shè)的最后階段,在這個(gè)階段需要在完成項(xiàng)目進(jìn)度款的基礎(chǔ)上,對(duì)工程建設(shè)中過(guò)往因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題、工程變更問(wèn)題而導(dǎo)致的造價(jià)遺留問(wèn)題進(jìn)行處理,之后按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成工程結(jié)算,落實(shí)好竣工階段的造價(jià)管理。
工程竣工結(jié)算階段,需要BIM技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)統(tǒng)計(jì)造價(jià)數(shù)據(jù)信息,分析出企業(yè)造價(jià)利潤(rùn)或高或低的原因。并對(duì)工程造價(jià)實(shí)施橫縱向比較,總結(jié)出工程造價(jià)管理規(guī)律,形成對(duì)應(yīng)的管理資料,將總結(jié)出的工程造價(jià)管理信息納入到企業(yè)造價(jià)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中。
5 工程造價(jià)管理模型應(yīng)用優(yōu)化措施
工程造價(jià)管理開(kāi)展實(shí)踐中,運(yùn)用造價(jià)大數(shù)據(jù)與BIM技術(shù),可以提高工作效率,保障可靠有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)[2]。工程造價(jià)管理可以通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)合作,購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的方式,解決外部信息來(lái)源單一的問(wèn)題,也可以與其他公司開(kāi)展聯(lián)盟合作進(jìn)行造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,還可以通過(guò)與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司開(kāi)展合作的方式,獲取相對(duì)專(zhuān)業(yè)的信息數(shù)據(jù),來(lái)提高工程造價(jià)管理有效性。
工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐中,臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)庫(kù)推進(jìn)工程造價(jià)管理工作的落實(shí)與實(shí)施。但大多數(shù)工程建設(shè)公司開(kāi)展了BIM技術(shù)的應(yīng)用,不過(guò)版本眾多的軟件使用問(wèn)題也影響了工作開(kāi)展的效率。企業(yè)在應(yīng)用BIM軟件和信息處理技術(shù)時(shí),要根據(jù)企業(yè)的建設(shè)實(shí)際,選擇兼容性較好且簡(jiǎn)單易用的軟件,保障工程造價(jià)管理工作順利落實(shí)。具體應(yīng)用優(yōu)化措施有以下3點(diǎn)。
5.1 培養(yǎng)大量BIM人才
BIM技術(shù)是當(dāng)前造價(jià)行業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),關(guān)系到工程造價(jià)方案合理性。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展下,涌現(xiàn)出大量信息化技術(shù),引導(dǎo)工作人員能夠正確使用技術(shù),使得企業(yè)能夠了解到當(dāng)前的重要問(wèn)題,促使員工知識(shí)學(xué)習(xí)BIM軟件操作,這樣才能夠提升BIM軟件技術(shù)水平。公司可以建立起完善的數(shù)據(jù)庫(kù),做到公司造價(jià)合理性,為造價(jià)行業(yè)發(fā)展,提供更多保障,實(shí)現(xiàn)造價(jià)合理控制,確保價(jià)格信息錄入的精準(zhǔn)性。
5.2 建立工程造價(jià)信息系統(tǒng)
企業(yè)要建立起完善造價(jià)信息系統(tǒng),利用大數(shù)據(jù)工具深入挖掘項(xiàng)目施工的各項(xiàng)信息,建立起完善的工程信息模塊,在信息系統(tǒng)內(nèi)設(shè)計(jì)基本信息管理功能,如加入人力資源、材料管理、設(shè)備管理等相關(guān)的功能。
針對(duì)不同類(lèi)型項(xiàng)目,實(shí)行不同的造價(jià)方案。以BIM技術(shù)作為造價(jià)工作基礎(chǔ),讓工程人員能夠通過(guò)模型去了解到實(shí)際項(xiàng)目工程的進(jìn)展情況,進(jìn)一步掌握造價(jià)成本,以保證造價(jià)結(jié)果與實(shí)際狀況相符合,進(jìn)而保證造價(jià)的精準(zhǔn)性,提高企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)效益。
5.3 打造專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)
在實(shí)施工程造價(jià)管理的時(shí)候,要借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)來(lái)強(qiáng)化各個(gè)部門(mén)之間的溝通交流,從根本上彌補(bǔ)工程造價(jià)信息獲取不全面的問(wèn)題。工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)可以通過(guò)交流合作、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的方式,來(lái)獲取更為全面的外部信息。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)和BIM技術(shù)項(xiàng)目工程和同行業(yè)企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息的共享應(yīng)用。項(xiàng)目工程和專(zhuān)業(yè)工程的造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)形成合作關(guān)系,借用具備專(zhuān)業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù),完善工程造價(jià)的信息。根據(jù)項(xiàng)目工程以及發(fā)展的基本目標(biāo),以此可以購(gòu)得專(zhuān)業(yè)化的造價(jià)管理數(shù)據(jù)庫(kù),滿(mǎn)足整個(gè)工程的造價(jià)管理需要。
6 結(jié)束語(yǔ)
大數(shù)據(jù)環(huán)境中BIM技術(shù)的應(yīng)用,在科學(xué)高效的管理下,從設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收,可以實(shí)現(xiàn)全壽命周期各個(gè)階段過(guò)程的信息整合,有效提升造價(jià)的準(zhǔn)確性,改善造價(jià)效率低的問(wèn)題,節(jié)約項(xiàng)目建筑成本,讓所有工作人員共同參與到工程管理中來(lái)。合理運(yùn)用BIM技術(shù),將使工程造價(jià)的管理向科學(xué)、高效化方向延伸發(fā)展,對(duì)工程造價(jià)管理水平的穩(wěn)定提升有著非常顯著的意義,以此促進(jìn)建筑行業(yè)的高效進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
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