“安全生產月”里話安全

□本刊編輯部

今年6 月是全國第22 個“安全生產月”，一年一度的“安全生產月”活動是安全生產宣傳教育的重要載體，對普及安全知識、倡導安全文化、強化安全意識、擴大安全生產成果、全面優質安全高效地完成生產任務提供了重要保障。

對企業來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環節不出差錯，企業才能求得更好的發展。為了保障安全生產，北京市各級單位緊扣“人人講安全、個個會應急”主題，結合實際開展了一系列形式多樣、內容豐富的特色活動，引導全社會進一步樹牢安全底線意識，夯實全社會安全生產根基。

一強化二壓實三提升 奏響安全生產交響曲

中建二局四公司華南分公司行政專員 丁柳心

安全一直是我們不懈追求的永恒主題。今年6 月是全國第22 個“安全生產月”，活動主題是“人人講安全、個個會應急”。對于我們企業來說，安全就是牢固樹立安全紅線意識，壓緊壓實安全生產責任，切實提高風險隱患排查整改質量，切實提升發現問題和解決問題的強烈意愿和能力水平，努力推動高水平安全與高質量發展良性互動，以高水平安全保障公司高質量發展。

強化安全生產思想觀念，把安全意識融入日常。安全生產重在“入行”，更重在“入心”“入腦”。人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。黨組織以第一議題形式學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要論述及指示批示精神，企業經營主體組織觀看《安全生產法》及《生命重于泰山》電視專題片，教育引導全體員工強化“人民至上、生命至上”理念，樹牢“安全事故是可以避免的，零死亡目標是可以實現的”信念，增強全員“我要安全”的主動意識，開展覆蓋全面的事故警示教育，保證企業在日常運營中，能吃透精神、準確理解、精準運營。

壓實全員安全生產責任，把責任落實抓在平常。“安全責任重于泰山”。新修改的安全生產法明確規定，生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產的第一責任人。企業主要負責人帶頭履職，切實履行《安全生產法》規定的“主要負責人”7 項職責，積極組織落實并宣傳報道企業主要負責人“五帶頭”；梳理完善全員2023 年度《安全生產責任清單》和《安全生產工作清單》，簽訂《安全生產目標責任書》《安全生產崗位責任書》，并再次開展責任交底，讓企業全體人員拴好“安全繩”、戴好“安全帽”，主動盡責，查漏補缺，全面擰緊覆蓋追責鏈條。

提升安全生產三大能力，把能力提升嚴在經常。“患生于所忽，禍起于細微”。企業要不斷提升安全監督、安全風險防范、安全應急三大能力。安全監督能力： 依托智慧安全平臺，將信息技術、智能技術融入到安全生產監管工作中，充分運用信息化、自動化、智能化創新成果，助推安全生產再上新臺階。安全風險防范能力： 將排查隱患嚴在經常，拉起安全警戒線，嚴格落實“同作息旁站制”，利用《危險源辨識與風險評估清單》《施工現場防汛工作方案》，依據分級分類管理標準，明確防控責任、落實防控措施，消除季節性施工風險、重要危險源風險。安全應急處置能力：集中觀看“十大逃生演練科普視頻”，開展安全生產應急知識競賽，逐一核實應急物資、醫療救援、應急響應等內外部資源，針對現階段可能發生的事故類型組織一次應急演練，引導員工學習應急救護知識和日常安全防護知識，提升自身安全技能。

多緯度筑牢安全生產屏障

中國航天科工集團有限公司第二研究院203 所宣傳主管 吳巍

面對日益嚴峻的科研生產形勢，中國航天科工二院203 所電裝車間強化安全紅線意識，實行“細、嚴、情”管理，構筑了車間安全管理防線。從源頭抓起，加大對各類風險的管控力度，不斷提升職工的安全意識和應對安全風險的能力，把安全生產工作作為企業穩固發展的基石。

用教育“鳴笛”，營造濃厚安全氛圍。安全不僅來自設備的更新和技術的完善，更重要的是過硬的員工素質。電裝車間堅持“一月一培訓、一周一例會、一日一自檢”，從思想源頭抓安全。通過“講授式”“案例式”“實操式”等不同的方式，開展培訓、練兵和排查，加強安全思想教育、安全技術傳授、安全監督管理。以“電裝技術大講堂”為例，中國航天科工二院203 所邀請工藝師以及技術有特點的職工為大家講課，分享在實際工作中的經驗、教訓，啟發新的思維，為工人技術交流創建平臺。通過結合過往案例，深入淺出地對遇到的問題進行分析，使大家不僅了解到應當注意的事項，還可以落實到具體產品上，舉一反三，更透徹地思考這些工藝要求和操作技巧中蘊含的原理，使得電裝操作過程更加規范。

用排查“體檢”，筑牢安全生產防線。開展隱患排查是降低事故發生率、保障安全生產的基本方法。在做危險源辨識工作時，班組細致深入地開展了作業活動劃分工作，再結合實際操作過程，在生產現場辨識了42 處危險源，包括尖銳的工具、加電的烙鐵、三防漆揮發、汽油潑灑等，并一一進行風險評價，建立防控措施。工作過程全覆蓋，工作場所全覆蓋。安全員在作業現場發現安全隱患，就會立刻組織培訓，告訴正確的操作方法和實際的操作技巧，每個細節都逐一進行講解。譬如技能人員在處理電纜端頭時的一次經歷，讓安全員發現了過去習以為常的去除線皮的操作方式存在隱患點： 由于拔線的方向朝內，一旦沒掌握好用力，就有可能傷及操作者自己。于是，她立即召開了現場會，進行了詳細的講解，并演示操作的正確方法，促使大家牢記在心，避免事故發生。

用實戰“錘煉”，提升救援處置能力。開展應急演練是職工增長經驗、提升應對突發事件能力的最有效手段。電裝車間經常組織開展安全警示教育及應急演練相關活動，旨在提高大家的危險辨識及應急逃生能力，提高大家的安全意識。通過觀看安全警示教育片，大家認識到違章作業的危害，切實體會到麻痹大意帶來的嚴重后果，深切地感受到了生命的脆弱、安全的重要。通過聚氨酯清漆應急演練，大家掌握了遇到類似突發情況的應急處置方法。

“惠”心行 安全在日常

北京地鐵5 號線惠新西街南口站區黨支部書記、副站區長 杜爭

對于安全生產，北京地鐵惠新西街南口站區結合實際，從日常工作抓起，推進安全文化進班組，通過安全齊參與、重教育、敢創新、善總結，抓實車站運營安全工作，營造“人人講安全、個個會應急”的安全環境。

安全齊參與。地鐵車站的日常安全保障工作，各崗位上的員工各司其職、各盡其責，積極履行安全責任。值班站長加強站內巡視，關注早晚高峰客流情況和站內設備設施狀態；綜控員密切關注列車運行情況，通過站內廣播引導乘客在站臺有序排隊乘降列車；站務員在巡視過程中關注站內可疑人可疑物，及時發現及時處置，確保車站安全。特別是汛期以來，車站各崗位員工通過防汛演練，熟練掌握預案內容，并實際操作各類防汛設備設施，確保防汛各項工作落實到位。

安全重教育。本著“安全在日常，日常講安全”的工作理念，站區依托暖心驛站，開展“安全格言進驛站”活動，引導員工積極建言獻策，營造安全文化氛圍。站區通過周例會和月報告的形式，對站區安全運營情況、近期工作重點等內容進行宣貫部署，特別針對安全規章制度和典型案例進行詳細分析，因地制宜開展安全教育工作。各班組在開展安全教育時，注重提煉重點內容，標注關鍵點，促進員工正確理解和掌握相關內容。

安全敢創新。關注職工處理突發事件能力的培訓，創新培訓思路和方式，制作仿真軌道線路模具，結合使用模擬控制臺，聯系設備單位配合，進行“全情景模擬演練”，從控制臺操作、內外勤及與司機的聯系到模擬實操，進行全方位體驗，實現培訓“操作直觀化、演練擬真化、效果最大化”。每次培訓后，站區講師進行點評，分析存在的問題和不足，加深員工對操作流程的理解，增強了培訓效果。

安全善總結。注重總結日常安全工作可借鑒、可推廣的經驗和做法，形成了“籌備分析、實地調研、工作總結、舉一反三、教育學習”的工作流程。對于歷次運輸保障任務、設備設施更新改造施工等工作，一是在方案制定環節，站區全體管理人員參與研究，從各自專業角度對方案提出意見建議，采取車站現場實地查看的方式，確保方案符合現場情況，及時對方案進行調整和完善；二是召開總結會，對工作中所發現的問題進行總結，將普遍問題和典型問題梳理成典型案例，在站區范圍內進行教育學習，不斷提升站區安全服務管理水平。

用好“五字訣”筑牢“安全線”

北京建工博海公司安全監管部副部長 黃付財

一直以來，北京建工博海公司始終“把安全生產擺到重要位置，樹牢安全發展理念”的重要指示，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，學好、用好、用活安全管理“五字訣”，切實壓緊壓實各級安全生產責任，為項目安全生產保駕護航。

用好用活“擔”字訣，組織領導不落空。公司不斷強化安全組織領導，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，將安全管理工作清單細化分解到公司領導班子成員、機關相關部室負責人、各分公司和項目主要負責人等，層層壓緊壓實安全管理責任，做到守土有責、守土盡責、履責必嚴、違者必究，切實推動安全生產各項措施落實落地。

用好用活“廣”字訣，宣傳教育不放松。公司始終堅持按照《中華人民共和國安全生產法》和北京建工集團《全員安全生產責任制度》等規定要求，定期組織各分公司、項目部開展“安全制度學習日”活動，通過安全交底、工人夜校、施工現場安全展板等平臺，對項目管理人員和產業工人開展安全知識教育。安全生產人人都是主角，只有堅持常態化、全民化安全宣傳教育，才能有效防控安全風險。

用好用活“做”字訣，抓細抓實不懈怠。為避免存在基層安監隊伍執行力不足的情況，公司對全體安監人員定制“一本標準、五本規范”，并由公司安全監督部每月對基層安監隊伍進行多種形式的考察。嚴格按照既定“963”計劃開展全員安全培訓，做到階段不同，重點不同。各項目始終堅持為每位新入職的安監人員發放《職業健康與安全生產管理手冊》，學習考試通過后放可上崗，有效提高安監人員安全業務知識和管理水平，使安監人員做到既能找出“病根”，又能開出“藥方”，確保安全管理工作不留死角、不留盲區、不留隱患。

用好用活“聯”字訣，齊抓共管聚合力。公司安全監管部根據各在建項目實際情況，集中組織開展安全隱患“聯動式、拉網式”大排查行動，全面排查施工現場問題隱患，按照”三定“原則進行隱患消項，今年上半年共發現安全隱患374 條，均已按時整改完成。只有把所有安全隱患查清，把所有問題整改理清，才能確保隱患清零、事故不出，切實筑牢安全生產防線。

用好用活“練”字訣，演練培訓提能力。今年全國安全生產月活動期間，公司牢牢把握“人人講安全，個個會應急”主題，積極組織開展安全咨詢日、安全知識線上有獎問答比賽、掌上安全云演練和各類應急演練活動，有效提升施工一線人員應急處置能力。

風險防范源于責任 治理效能源于制度

北京公共交通控股（集團）有限公司保修分公司安保部職工 段建偉

企業安全生產責任重于泰山，企業安全穩定是保證企業深化改革發展的重要基石，樹立強烈的政治大局觀念，不斷強化風險防范意識，防微杜漸，防患于未然。北京公交集團公司保修分公司受社會定位、社會責任、企業服務特質等因素的影響，具有較明顯的行業特征。企業安全生產工作更是被擺在了重中之重的位置上，采取的措施主要聚焦以下幾點：

一是圍繞企業經營目標，建立長效風險防范機制，使經營目標成為衡量實踐活動的標準。通過建立和完善企業規章制度，有針對性地進行企業經營管理行為風險防范，形成以網格、鏈條為主題的風險防控態勢。在分層級落實風險防范的過程中，形成常態化與動態化相結合的管理模式，完善制訂重大決策的內控流程，強化對各關鍵環節的風險控制。

二是堅持落實安全生產風險防范控制治理主體責任，強化新《安全生產法》的宣傳，從制度、法制層面督促相關單位自覺落實安全生產的主體責任。全面落實“黨政同責，一崗雙責”的要求，把安全責任落實到各個環節、各個崗位和每一個人。

三是堅持建立安全生產風險防范控制治理長效機制。通過安全生產委員會工作責任制，重點研究完善風險治理相關制度辦法，強化政策引導和技術支撐，著力督促落實構建雙重預防機制主體責任，最終形成專業委員會管理有力、部門監督落實有效、全員防范責任到位的有序格局，切實提升安全生產整體預控能力。

四是堅持加快安全生產風險防范控制的信息化技術保障力度。依托企業安全生產隱患排查系統，對安全風險進行有效排查，將前期排查出的風險點、危險源的數據全部錄入或導入信息系統，繼續加強風險點、危險源數據綜合采集分析利用。通過加強溝通，實現信息共享，為安全風險評估、分級、管控提供科學依據，努力實現企業風險防控異常情況自動報警，實現風險管控“信息化、數字化、智能化”目標。

五是堅持以問題為導向，明確目標、找準問題，發掘亮點，不斷創新，構建具有保修特征的安全生產專項整治管理機制。一方面，依托安全生產隱患排查系統，對安全生產隱患排查系統登記的問題進行綜合數據分析，加強所屬各單位聯動，將安全生產隱患系統的使用延伸到基層生產班組，提高安全生產隱患排查的準確性和及時性。另一方面，進一步強化提升各專業安全生產委員會綜合管控能力，充分發揮各專業安全委員會作用，建立健全安全管理長效機制，全力抓好安全生產工作任務的落實，進一步提高各專業安全委員會工作規范化和制度化管理水平，強化對重點領域及薄弱環節的監管，加強統籌協調、研究謀劃安全風險防范的工作能力。同時，落實企業安全文化建設，以安全生產月、消防宣傳月等活動為載體，以評選安全文化大使、“應急先鋒·北京榜樣”選樹優秀單位、先進人物等活動為契機，充分發揮榜樣引領作用，將安全文化建設融入到企業管理的方方面面。

建立安全管理體系 讓人人講安全、個個會應急

北京順美服裝股份有限公司總經理辦公室職工 孫燁

安全生產重于泰山，是企業發展的基石，是社會和諧發展的前提。為切實把安全發展理念落實到企業發展的全領域、全階段、全過程，帶動更多的人學習安全知識、增強安全意識，順美公司圍繞“大安全”理念，通過創新管理理念、優化管理流程、健全管理體系，實施過程控制管理、精細化管理等一系列有效探索，逐漸形成了具有公司特色的安全管理體系。

抓機制，加強制度建設。順美公司建立具有自我評估機制，通過政策的制定，建立“人、事、物”三維立體責任體系，實施全員簽訂安全生產責任書，明確承擔消防安全管理工作的機構和消防安全管理人；制訂和落實年度消防工作計劃，每周開展防火巡查、檢查、隱患排查和監督整改，定期開展宣傳教育培訓、每季度開展應急疏散演練等。

抓落實，強化源頭管控。細致準確地根據系統內容不斷改善安全生產環境，針對可能存在的風險隱患，按時梳理匯總情況，建立工作臺賬，確保各項風險隱患可防可控，整改工作落實到位。

抓責任，細化節點把控到人。全面實施“685”過程控制法，抓住六個關鍵（抓重點、抓環節、抓程序、抓流程、抓瓶頸、抓細節），滲透八個要素（把理念、思想、目標、思路、原則、標準、要求、方法滲透于六個關鍵過程執行中），達到五個目的（培訓員工、統一思想、改善心智模式、實現管理精準化、提高工作執行力）。為帶動更多的人學習安全知識，增強安全意識，公司組織開展了消防培訓和應急演練，并以“宣講+實操”的形式，重點培訓如何開展火災隱患排查、如何進行事故防范、如何進行初起火災撲救、如何正確使用身邊的消防設施器材、如何進行火場逃生自救等。為在發生緊急事故時可以實施應急救援，公司還特邀請順美學校應急救護講師為公司職工和周邊快遞小哥們普及AED 急救知識，從而加深了順美全體員工及周邊新就業形態勞動者對急救知識的了解，提升了大家應對突發事故的應急能力，為今后更好地自救與救助他人積累了寶貴經驗。順美職業技能學校、順美E-時尚書店、順美零距離社工事務所和悅養老照料中心，積極履行社會責任，弘揚“大安全”理念，推出《仁和大講堂》、共享家、溫馨家園等社區教育項目，教授《消防安全知識及逃生技能》《急救知識心肺復蘇》等安全、急救、防災減災類教育課程20 類，年服務達10000 余人次。

未來，順美公司將通過持續加強安全生產標準化建設，全面增強職工安全意識，優化企業安全生產環境，以滿腔熱血和創新精神,繼續在“安全生產”這條路上時刻警醒、砥礪前行。