企業文化建設與思想政治工作的關系

于彥萍

企業文化建設不僅是謀求企業生存發展，提升企業管理水平的需要，還是拓寬企業思想政治工作領域和渠道，展示思想政治工作新作為的需要。在改進和加強思想政治工作中探索企業文化建設路子，實現思想政治工作與企業文化相互促進，是當前企業應該研究探討的問題。

一、正確認識企業文化與思想政治工作的內在含義企業文化是一個企業在長期生產經營中倡導、積累、篩選與提煉形成的人本管理理論，它以企業價值觀為核心，以企業最高目標、企業精神等為主要內容，能夠激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性，是企業的靈魂和精神支柱。思想政治工作是我們黨和國家的優良傳統和政治優勢，是做好各項工作的法寶，是經濟工作和其他一切工作的生命線。它是用馬克思主義基本理論和共產主義思想武裝人們的頭腦，宣傳貫徹黨關于革命和建設的理論、路線、方針、政策，啟發廣大職工群眾的革命自覺性，提高認識世界和改造世界的能力，是根據人們的思想、行為規律，對職工進行思想政治教育和引導職工進步的學科。二者之間的關系如同兩個相交的圓，既有互相滲透影響的相同部分，也有本質不同獨特互補的不同之處。二、思想政治工作與企業文化建設的關系

我們知道，思想政治工作與企業文化建設有一個共同點，那就是都在做人的工作。思想政治工作是幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，并以此來端正他們的工作態度，使他們意識到自己是企業的主人；企業文化建設立足于企業的生產經營，通過開展一系列的文體活動，來增強企業的存在感和凝聚力，進一步激勵職工為企業創造出更多的財富，為企業的后續發展增添活力。

一些企業雖然制訂了各種規章制度，并通過這些制度規定了員工必須怎樣做和不能怎樣做，但沒有明確的文化理念和價值倡導，疏于對員工的思想教育與業務培訓。這樣的企業通常活力不夠，死氣沉沉，職工缺乏憂患意識，使得企業難以有真正意義上的企業精神。

隨著改革開放的深入發展，職工思想觀念和價值取向發生了新的變化，各種思想、文化相互激蕩，使職工的思想觀念和價值取向呈現多樣復雜的特點。在此情況下需要政工師改變循規守舊，脫離基層工作人員，禁錮于能下發傳達各類政工信息與通知，不能和職工群眾在工作中打成一片的傳統工作方式。要深入了解、掌握所有在崗人員的個人作風、思想意識、職業規劃等實際、具體的情況，以保證各項政工工作的有效實施。在企業的實際工作中，由于職工的文化背景、思想覺悟、崗位階層等諸多方面存在一定的差異，政工人員應做到區別對待，分別采取不同的方法、手段，通過調查、分析、總結，找出企業職工普遍存在、關注的問題或現象。因此，企業政工人員應該對影響職工思想的因素進行分析、預測，切實采取有效措施、制定具體的工作內容及目標，保證思想政治工作的深入、有效。

三、建設企業文化中加強思想政治工作的必要性與可行性1、建設企業文化中加強思想政治工作的必要性????企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。在企業文化建設中，既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優良傳統的基礎上改革創新，提高思想政治工作的質量，以適應現代企業制度的發展要求。同時在企業文化建設中，不但要加強和改進思想政治工作，而且還必須掌握科學的方法，既要有理論的灌輸，又要有形象的感染；既要有政策的疏導，又要有榜樣的示范；既要有知識的啟迪，又要有物質的激勵，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業文化建設的政治思想環境。2、建設企業文化中加強思想政治工作的可行性???企業文化建設與思想政治工作都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，都強調協調好企業內部的人際關系，重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質，都主張通過改變企業中最活躍的成分“人”來達到改變企業物質生產、行為、制度和精神狀態的目的。正是由于企業文化脫離了物質、行為和制度的表象，具有和思想政治工作相同的為企業改革發展提供思想保證、精神支柱和動力源泉作用，使得思想政治工作能夠順理進入企業文化建設領域。四、加強企業文化建設，使之作用于思想政治工作

企業文化，是企業精神中不可缺少的一部分。優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工文化素養和道德水準，并能在企業內部形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范。

企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮斗。企業文化的凝聚力來自于企業根本目標的正確選擇。而企業員工凝聚力的基礎就是企業的明確目標。如果企業目標既符合企業的利益，又符合絕大多數員工個人利益，即完成了集體與個人雙贏的目標，那么企業的凝聚力就產生了。

企業文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業要求去做事，這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，讓員工自發的去遵從，從而把企業與個人的意愿與愿景統一起來，促使企業發展壯大。

優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發員工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，增強企業的整體執行力。

一個好的企業文化可以帶動企業的健康發展，員工的積極性能調動起來，工作更有熱情，同時提高了生產效率，對企業效率的提高，注入了新的力量。這使企業具有更強的競爭力，企業文化的建設對企業健康發展不言而喻。

五、發揮思想政治工作的優勢，促進企業文化建設上新臺階

思想政治工作是順應企業的發展形勢，進一步改進和加強企業管理模式和經營理念，將使之融入到企業文化建設中去。隨著信息和新技術時代的到來，企業組織形式由線性思維向系統和創造思維轉變，這對企業的發展及職工的知識和技能提出了更高的要求。企業思想政治工作者就要適應這種新情況，必須向高層次、高水平前進，要全面提高思想政治工作者的綜合素質，使之成為一個既有思想修養又精通專業技術的復合型管理者。只有這樣，才能提高企業思想政治工作的水平。

企業文化絕對不是片面的發掘職工體力，更重要的是發掘職工的智力資源，更注重人的因素。況且企業文化理論的本質特征是倡導以人為中心的人本管理哲學，反對“見物不見人”的管理思想，主張將培育進步的企業文化和發揮人的主體作用為企業管理的主導環節。所以企業不能再受商業化的束縛，在企業文化建設中，要把精力投向人，大力加強“人”的建設。

在企業中加強企業文化建設，必須堅持企業黨組織的政治核心地位，保證企業黨組織更好地發揮其政治核心作用，為企業的改革發展提供強有力的思想保證，不斷增強凝聚力和戰斗力，使企業黨員和群眾同心同德，為實現企業的改革發展穩定而艱苦奮斗。企業管理者特別是黨組織應該盡可能地為他們辦實事，解決實際問題，讓他們切實感覺到企業是一個溫暖的家，增強企業的親和力，讓職工有一種歸屬感。

企業各級管理人員要以身作則，言行一致，率先垂范，廉潔自律，以自身的模范行動，帶動和影響廣大員工。例如典型示范模式，思想政治工作者應該在平凡的工作中發現能代表企業精神的閃光的人和事。培養典型、總結典型、宣傳典型、推廣典型，抓住職工中的先進思想和先進事跡，進行大力表彰和推廣，樹立榜樣，表彰先進，發揮典型的示范作用、骨干作用、帶頭作用，用積極因素克服消極因素，推動企業各項工作的開展。對先進模范人物的宣傳堅持實事求是的原則，形成一個學習先進、尊重先進、愛護先進的良好風氣。

企業加強思想政治工作與企業文化建設呈現出互為因果關系，一是可以繼承和發揚過去思想政治工作的傳統優勢；二是可以借鑒當今世界最佳企業的企業文化先進經驗，發揮后發優勢。總之，只要我們堅持觀念創新、體制創新，思想政治工作和企業文化建設一定能夠推動企業走上一條健康、良好的發展道路。