關于綠色工程項目管理的幾點探討

王崢

阿特金斯顧問（深圳）有限公司上海分公司 上海 200003

建筑行業快速發展，建筑企業之間的競爭也日益激烈。在這種情況下，綠色建筑工程項目管理作為提升建筑施工質量和效率的重要措施之一，受到了越來越多學者以及工程管理者的重視。由于綠色建筑是一項復雜而又系統的工作，需要多個專業領域知識的相互融合，因此對于施工技術要求較高。為了保障工程項目順利實施，必須對項目進行有效管理，確保各項資源得到合理利用。

1 綠色工程項目管理概述

1.1 綠色工程項目管理定義

目前，我國已進入工業化和城鎮化快速發展的新階段。隨著人口增長、產業結構調整以及資源環境約束趨緊等問題日益突出，尤其是環境污染問題越來越嚴重，生態安全面臨著嚴峻挑戰。因此，在全面建成小康社會進程中，必須把可持續發展作為經濟社會發展的重要指導方針。綠色工程管理理念正是在這一背景下提出的一種新型管理模式。它以“綠色”為核心價值追求，強調人與自然和諧統一。通過對生產過程的全程控制來實現企業與社會經濟的協調發展，以提高人類生活質量和環境質量為目標，以建立循環經濟模式為主線，以技術進步為動力，走一條低投入、高產出、低消耗、少排放的生態化道路，最終達到改善生態環境的目的。綠色工程項目管理在實現了項目全生命周期內資源節約、環境友好的同時，也極大地降低了成本，增加了經濟效益[1]。……