劉煒堅
河源市水利水電勘測設計院有限公司 廣東 河源 517000
水利工程作為國家重要基礎設施之一,在國民經濟和社會發展中發揮著重要作用。而在水利工程建設中,成本控制一直是一個關鍵的問題,直接影響工程的質量、進度和效益。概預算作為水利工程成本控制的重要手段,具有預測、計劃、決策等作用。然而,現有研究對于水利工程概預算成本控制的研究相對薄弱,尚缺乏系統性和實證性研究。因此,本研究旨在深入探討水利工程概預算成本控制的策略與方法,提出一套適用于水利工程的成本控制策略體系,為水利工程成本控制提供理論支持和實踐指導。
成本控制是企業管理的重要組成部分,其作用是在實現項目目標的基礎上,盡可能地降低成本、提高效益,保證企業的可持續發展[1]。在水利工程建設中,成本控制更是至關重要,因為水利工程的建設需要投入大量資金,而一旦超支,就會嚴重影響到項目的進度、質量和效益。在成本控制的過程中,需要關注以下幾個方面。① 預算控制:制定合理的預算計劃,并在實施過程中及時跟蹤和調整預算,保證項目資金的充分利用;② 進度控制:建立合理的進度計劃,掌握項目進展情況,避免工期延誤或過度加速,導致成本增加;③ 質量控制:實施質量管理,采取有效措施提高工程質量,減少重復或修復工作,降低成本;④ 市場控制:根據市場行情和競爭情況,采取合理的采購和招標策略,控制采購成本。……