企業是碳中和的主角

從2021年起，《財經》雜志與中創碳投每年都會聯合發布《中國上市公司碳排放榜》。榜單涵蓋八大高耗能行業。通過這個榜單，公眾可以直觀看到高耗能上市公司的碳排放總量和碳排放強度（萬元營收對應的排放量）。并且通過對比上市公司的歷年數據，看到其排放量的變化軌跡。

從2022年起，《財經》雜志與中創碳投每年聯合發布《中國上市公司雙碳責任表現榜》。榜單除了八大高耗能行業，還會漸次覆蓋其他對實現“雙碳”目標有重要影響的行業。2022年有五個行業納入榜單——汽車、房地產、互聯網、銀行、證券，2023年將納入食品飲料行業。這個榜單是一把尺子，度量了上市公司在落實“雙碳”目標過程中展現出來的戰略眼光、組織能力和行動能力。

2023年初，雙方團隊開始討論除了增加“雙碳”責任榜的行業數量，還能做哪些有意義的事情。寫本中國企業優秀“雙碳”實踐案例集迅速成為共識。國家提出“雙碳”目標已近三年，企業是碳中和的主角，企業現在不僅關心為何要做碳中和，更關心怎么做碳中和。那么，搜集整理優秀先行者的經驗，不就是后來者的行動指南嗎？

優秀先行者其實就擺在我們眼前。2022年編制“雙碳”責任榜時，我們調研了數百家上市公司，并用十個評價維度綜合打分，把它們分為“卓越/優秀/良好/中等/一般”五檔。卓越和優秀檔的公司，天然就是案例集的采訪調研對象。但僅挑選榜單里的公司也有大不足，于是我們把目光放寬到所有行業。

采訪調研是《財經》雜志記者的強項，把知識、經驗和技能形成方法論則是中創碳投的優勢。讀者通過案例對如何做碳中和可感可知之后，若再能有一個系統的方法論做參考，那么付諸行動就更加容易。這就是本刊第二章《企業低碳發展路線圖》的功能。

工作深入下去之后，我們還發現，如果想制作一本企業“雙碳”行動指南，那么只盯著企業自己的業務是不夠的。越是“雙碳”先鋒企業，越關心自己企業之外的事情，例如碳價與碳市場、綠電與綠證交易、碳匯與減排機制，例如氣候談判的進程和中國的立場、歐盟碳關稅的走勢、美國相關法案的影響。這讓我們意識到，這本專刊應該給讀者提供更廣闊的視野。

于是就有了第一章《全球應對氣候問題的由來、現狀及中國的角色》。我們專訪了國家應對氣候變化戰略研究和國際合作中心首任主任李俊峰，他也是中國最早參與應對全球氣候變化的專家之一；對話了連續13次參加聯合國氣候大會的企業家王石，他正在從事打造碳中和社區的創業；并約請國家氣候變化專家委員會副主任潘家華、波士頓咨詢公司氣候和可持續發展專項全球領導委員會委員周園為本刊撰寫專稿。

第五章《碳交易與綠電交易》主要由中創碳投的專家撰稿。碳市場、碳匯、碳交易、綠電綠證交易，這些事情在中國是新領域，了解的人不多，實踐的人就更少。但隨著碳足跡成為全球貿易的硬約束，以及國內的相關市場和政策法規建設從無到有，這一領域會變得越來越重要。是否介入、是否擅長這一領域，將實質性影響企業的競爭力。第六章《碳中和政策匯編》也由中創碳投執筆，我們希望本章能提升本刊的工具書屬性，更好地成為相關讀者的工作指南。

2020年9月，中國提出“雙碳”國家目標，此后三年可謂多事之秋，俄烏沖突、能源危機、東西對抗、全球性的經濟衰退陰影籠罩，以至于在《財經》雜志內部，“雙碳”項目組外的同事也疑問：現在誰還會關心氣候變化？

其實恰恰相反，越是動蕩不安之際，應對氣候變化作為利益攸關的人類共同議題，其紐帶作用就越凸顯。同時短期經濟波動、能源供需波動完全不會影響碳中和的大勢所趨。

歐洲崛起稱霸于第一第二次工業革命，美國崛起于第二次工業革命、稱霸于第三次工業革命，全球經濟從化石能源經濟轉向可再生能源經濟，不啻為新一次工業革命，而這次工業革命的主題詞就是碳中和。

是的，世界正在進入低碳經濟時代，這是至關重要的轉折期。一個國家和一個公司、一個人一樣，決定命運的就是幾個關鍵節點，抓住了，就大國崛起，錯過了，就一蹶不振。過去40多年，中國很好地抓住了全球工業經濟結構調整的時機，一躍而成第二經濟大國。但是，基于化石能源的工業經濟，其紅利已所剩無多，中國急需新的、原生的、更可持續的增長動力。低碳經濟，無疑就是這樣的增長動力。

低碳經濟立國，這應當成為中國的國策，而企業則是踐行國策的主力軍。2060年碳中和，那么至遲到2050年要完成低碳經濟轉型，距離現在27年時間。27年前是1996年，我那年大學畢業，回想起來，仿佛就在昨天。