乘風破浪向未來
——河南省第七地質大隊測繪工作紀實

◎ 劉楊

2023 年3 月，河南省有色金屬地質礦產局第七地質大隊正式更名為河南省第七地質大隊有限公司（以下簡稱七隊），隸屬于河南省豫地科技集團有限公司，定位為省管公益類重要骨干企業。在改革的浪潮中，七隊積極響應河南省“十大戰略”決策部署，順應新時代發展潮流，努力尋求產業轉型，著力整合人才隊伍，以科技創新為驅動，致力于讓測繪工作更好地服務人民、造福社會，為礦山建設、地質找礦、城市管理、鄉村振興、農業發展等做出重要貢獻。

無人機測繪領跑業內

2019 年，七隊購進固定翼、旋翼無人機，組建無人機團隊，結合傳統測繪工作，迅速培養出一支優秀的無人機航測隊伍，成為原河南有色地質系統中能夠提供無人機測繪和三維立體建模服務的單位。

2021 年，七隊通過無人機傾斜攝影、三維立體建模、地形圖矢量化等測繪手段，精準高效完成上宮金礦礦區1∶2000 地形圖測繪任務。項目開展時正值臘月寒冬，山風凜冽，在夾雜著雨雪的寒風中，“一老一少”二人組擔起了無人機外業測量的重任。老同志李淑軍是七隊從事測繪工作30 年的專家，他把關項目總體質量，嚴格認真布測像控點；田中聯則是剛入職的應屆研究生，作為專業飛手，負責無人機操控、像控制作。二人憑借過硬的測繪技術和高超的無人機操控水平，圓滿完成工作任務。

七隊無人機團隊不僅在傳統地形圖測量工作中表現優異，在“鶴壁市山水林田湖草沙生態修復”“鶴壁市1∶5 萬礦山地質環境調查”等項目中也發揮了重要作用。針對露天礦山環境修復類項目中勘查、設計、地形測繪以及動態影像監測等工作對無人機的需求，無人機團隊基于大量的野外工作經驗，組織專業人員成立起草組，制定了河南省地方標準《露天礦山環境修復無人機應用技術規范》，規定了無人機在露天礦山環境修復應用中相關術語定義以及設備要求、外業測量、數據處理、監測分析等技術要求，該標準于2022 年4 月頒布。

在鄢陵縣地質災害風險普查項目中，七隊創新性地將小型無人機應用于地災隱患點野外調查工作中，操作人員在路邊即可操控無人機前往農田中心拍攝地面深坑現場照片，既省時省力，又避免了人為因素破壞麥田，并有效規避安全風險，使野外調查工期由一個月縮短至兩周，大大提高了工作效率。

衛星遙感應用頻獲佳績

近年來，七隊在遙感領域付出大量心血，培養出一大批優秀人才，取得了豐碩成果。七隊現有從事遙感及相關工作的專業技術人員33 人，其中教授級高工6 人、高級工程師12 人、工程師10 人、助理工程師6 人，高級職稱人員占比54%。遙感團隊包括了二級教授、河南省學術技術帶頭人等高層次人才，年輕同志均來自知名高校，涵蓋遙感、計算機、大數據等多個專業，人才優勢明顯。

七隊先后成立“河南省自然資源科技創新中心（多源遙感應用研究）”“遙感與北斗應用重點實驗室”和“河南省有色金屬地質礦產局大數據中心”等科研平臺，并以此為基礎，申報河南省自然資源廳、河南省軍民融合發展委員會、省5G 辦、省檔案局及原河南省有色金屬地質礦產局等多部門的科研項目19 項，在遙感、大數據方面取得豐碩成果。2018 年以來，遙感團隊獲得廳局級獎項12 項、專利8 項、軟件著作權7 項，發表學術論文10 篇，發布地方標準2 項。

七隊遙感團隊先后承擔了多項遙感、大數據、數據庫建設項目，在河南省國土資源廳2018 年度地質科研項目“大數據環境下地質資料智能化處理與融合關鍵技術研究”中，開發了地質資料智能化處理與融合系統，實現了地質資料智能化掃描、識別、轉換、融合等功能，加快了大數據時代地質資料信息化、智能化的步伐。憑借該項目，七隊獲得原河南省有色局2020 年度科技進步特等獎。在“沁陽市（1∶5 萬）地質災害風險普查遙感解譯”項目中，利用高分一號、Worldview-2 等數據，開展了覆蓋沁陽市全域的1∶5 萬地質災害遙感地質解譯工作，開展地質災害風險普查遙感解譯面積總計631km2，共解譯出80 處疑似地質災害及隱患點，其中包括57 處崩塌、16 處滑坡、7 處泥石流。

在河南省“7·20”特大暴雨災害中，七隊第一時間派出遙感技術力量，向鄭州、新鄉、鶴壁、安陽等受災地區提供遙感應急監測服務，為當地政府指導防汛救災及災后重建提供了第一手資料。河南省軍民融合發展委員會辦公室和鶴壁市防汛抗旱指揮部為此致函表示感謝。七隊遙感團隊的防汛救災工作作為“遙感衛星助力國內外減災救災，服務安全生產”事件入選“2021年度中國遙感領域十大事件”，七隊也被中國遙感應用協會授予榮譽牌匾。

拓寬項目能力守正創新

適逢事業單位重塑性改革，七隊秉承“量才適用、項目帶動、取長補短”原則，著力培養青年高學歷人才，爭取讓每位職工都能夠勇挑重擔、堪當大任。

一是量才適用，調動人員積極性?？臻g信息中心組建完畢后，第一時間開展人員技術意向調查，深度了解每位成員的項目經驗、業務能力、發展意向、學習方向等信息，并根據個人意愿結合單位發展需要安排合適分工，充分發揮每個人的優勢特長。二是項目帶動，壓擔子促進成長。實施“壓擔子促成長”計劃，以工作帶動、負責人實踐鍛煉為抓手，助推青年人才從“接擔子”向“挑大梁”轉變。七隊勇于讓青年人才擔任項目負責人，由經驗豐富的老職工配合把控，在項目中充分鍛煉青年人才管理、溝通、統籌以及面對復雜形勢解決問題的能力，積累項目經驗。三是取長補短，交流技術學知識。為全面培養人才，開設“充電一小時”活動，定期開設時長一小時的內部技術學術交流，每次由一個成員匯報，選題包含但不限于前沿技術、項目經驗、軟件操作、知識科普等主題，以增進不同專業不同崗位人才之間的技術學術交流，取長補短，全面進步。

得益于全面性人才隊伍的底蘊，七隊不僅圓滿完成了“安陽紅旗渠機場竣工測量”“內蒙古頭道背銅金礦勘探測量”“南樂縣自然資源統一確權登記”“湯陰縣國土空間總體規劃”等一系列傳統測繪工作，而且在“洛龍區農業大數據基礎數據建設”“河南省地質檔案數據資源共建共享研究”“黃河流域（河南段）自然資源和生態環境遙感綜合調查”等農業、環境以及開發項目中均交出了滿意答卷。七隊所屬河南省有色測繪有限公司深耕科技創新，2019 年以來，獲軟件著作權7 項、專利授權16 項，被認定為河南省高新技術企業。

乘著河南省事業單位重塑性改革的東風，七隊將在前進的浪潮中緊緊把握發展機遇，努力打造一支專業技術強、服務能力好、專業領域覆蓋全的測繪隊伍，為全省經濟社會發展作出更大貢獻。