高軍昌
(安徽省鳳臺縣住房和城鄉建設局, 安徽 淮南 232100)
建設行業在不斷發展進步, 施工技術與材料的種類也愈發豐富, 建設工程的復雜程度也在提高。為促使建設工程的施工效果得到保證, 需要建設企業與管理人員將現代化與精細化管理理念充分落實到工程管理中去, 在完善材料、 設備采購質檢等的準備工作之時, 需對各個施工階段的進度與質量進行嚴格掌控, 將工程管理的優勢條件充分發揮出來。
現如今, 我國的建筑業已經跳出了傳統模式下的基礎性建設, 新時代背景條件下, 建筑行業開始朝著綠色節能的環保建設路線不斷發展。 因此需要建設工程實現精細化與現代化, 迎合時代的發展步伐。 在上述情形下, 建筑工程的現代化與精細化管理, 可有效改善建筑管理模式的各類問題, 向著預期的發展目標前景。 目前, 建筑工程管理的現代化與精細化管理已經發展為了建筑行業的重點標準,同時在將來的發展過程中, 可推動建筑企業朝著此方向不斷發展下去。 建筑工程的實踐過程中, 因為各個部門的各個職位所肩負的責任不同, 因此就需從整體工程規劃工作入手, 將員工崗位的實際定位做好, 完善高質量建筑施工企業的監督管理工作,令建筑企業的核心競爭力水平得到顯著提升[1]。
工程管理現代化與精細化管理, 可促使施工與技術人員得到機械設備與施工流程的一手資料, 及時解決遇到的各種問題, 控制風險問題出現的概率。……