大數據時代下企業財務管理控制體系構建研究

宋于梅

［摘 要］隨著各個行業的飛速發展，財務工作也越來越受到人們的重視。大數據技術的迅速發展和廣泛應用，給各個行業都帶來了一定的影響。財務管理是企業日常工作中的關鍵環節，其質量和水平關系企業的發展。企業要抓住大數據時代帶來的機會，在財務管理上進行創新和優化，以適應當今社會發展的趨勢和步伐，從而推動企業的可持續發展。

［關鍵詞］大數據；企業財務；財務管理；控制體系

［中圖分類號］F27文獻標志碼：A

隨著網絡科技的快速發展，企業要想在激烈的市場競爭中取得勝利，就必須提高自己的科技水平。大數據為現代企業財務管理方式改革帶來了觀念與技術上的根本保證。對于現代企業而言，財務管理是其賴以生存和發展的核心命脈。在大數據背景下，對企業的財務管理方式進行全方位的改革，強化對數據化、信息化管理方式的創新運用，可以有效提高企業的生產效率。通過對大數據時代下企業財務管理工作的創新研究展開全面的分析，并對其當下存在的問題展開深入的探討，能夠有效地推動企業財務管理工作的創新，推動企業的快速發展。

1 大數據時代企業財務管理模式創新的意義

1.1 有利于提升企業財務管理信息的精準度

為了在市場上具備優勢，現代企業必須要對財務管理方式進行改革，特別是要對財務數據進行精確的分析，這樣才能對財務數據的處理技術進行更好的改進，實現對財務數據的高效利用，這對于企業制訂生產預算、目標等都有著非常重要的意義。現代企業可以利用大數據信息技術等先進的科學技術手段建立財務數據分析模型，采用集約化大數據管理數據庫，不僅可以幫助企業減少財務管理成本，還可以讓企業的財務管理工作效率得到有效提高。與此同時，企業其他銷售和生產控制部門能夠以財務數據的變化為依據，及時制訂科學合理的生產和市場銷售計劃，進而提高企業財務管理的內部控制水平［1］。

1.2 有助于企業財務管理職能的優化升級

在大數據背景下，新時期企業財務管理對于企業治理而言更具現實意義。在傳統的企業財務管理方式中，與企業財務管理職能范圍相關的各項事務是通過對企業的財務資金數據進行簡單的統計和管理，把企業的主要管理系統放在財務出納和財務會計兩個部門，這樣做不但工作效率低下，還有可能產生一些人為技術上的失誤，在企業的財務資金管理控制上也很難確保工作效率。大數據信息技術的高效運用，可以提高企業財務對資金的數字化管理水平和時效性，使企業財務資金的精細化管理發揮良好的作用，讓企業對財務資金的數據分類變得更加詳細、準確，同時可以強化對企業資金的內部控制，有助于企業財務管理職能的優化升級。

1.3 為優化企業財務管理內部控制提供數據支撐

第一，企業運用大數據信息技術，可以為財務管理方式的改革提供技術支撐。第二，數字化財務信息可以為企業管理層在生產經營、市場規劃、成本控制方面的決策提供行之有效的數據參考。第三，企業的內部財務管理控制是企業提高運營水平的推動力。一是業務部門通過大數據信息技術對企業的實際財務數據進行更加精確和科學的分析，以便更好地計劃企業在未來市場上的生產，防止企業出現產能過剩，增加企業的財政負擔和壓力；二是以金融科技為基礎，利用大數據進行金融管理方式的變革，從而實現多個金融機構間的金融數據實時共享，以減少企業的經營與經營費用，提高企業金融數據的使用效率。

2 大數據時代企業財務管理模式創新存在的問題

2.1 企業財務管理模式創新缺乏高層次優秀人才

互聯網技術的不斷發展為企業的財務管理模式的創新提供機會，有利于企業實現經營模式的優化和升級。在大數據技術的支撐下，企業財務管理方式的創新需要充足的人力資源支撐，財務管理人員需要掌握一定的計算機信息技術。然而，現實情況是部分企業在實施大數據技術的財務管理模式創新的過程中，因為缺少出色的專業計算機人才，特別是缺少高精尖復合型的優秀財務人員，影響了企業財務管理模式的轉型與創新。部分財務人員自身的職業素質較差，計算技術和大數據運用能力缺乏。部分企業領導缺少對財務管理的信息化和創新思維，對大數據技術運用于財務管理缺少正確的認識。在大數據財務管理模式下，企業需要具有專門的計算機設備和財務管理軟件。但是，部分企業并沒有認識到財務管理信息化的重要性，忽視了對專業財務技術人員的培養和引進［2］。

2.2 企業財務管理模式信息化水平不高

在大數據環境下，企業及時高效管理可以有效提高企業的總體核心能力。目前，盡管有些企業已經認識到了大數據信息技術對財務管理創新的重大意義，應用大數據綜合信息管理系統，如ERP系統、科研財務管理系統等，但仍然存在一些問題。這是由于部分企業沒有對財務管理信息化、數據化的管理模式進行創新，對財務數據的使用效率較低，對企業生產經營的管理效果較差，財務數據信息化管理的重大內部控制價值并沒有得到充分的體現，企業財務管理模式信息化總體水平不高。

2.3 財務管理信息化基礎設施不完善

財務數字化轉型除了要有專業的、出色的人才，還必須有非常專業的計算機設備、互聯網財務管理軟件以及與之相應的計算機硬件設施和設備，如終端財務計算機服務器、專業投影設備、財務打印設備，從而構成一個完整的企業財務信息化管理體系。為了在財務管理過程中完成信息的獲取、傳遞、認知、再生以及執行等各種信息化活動，必須搭建好財務管理信息化平臺，完成財務管理信息化載體建設，配齊相關的財務管理信息化裝備。但由于財務管理信息化保障裝備種類繁多、技術復雜、造價昂貴等諸多原因，導致財務管理信息化基礎性建設嚴重滯后于企業發展，目前部分企業沒有對數字化財務管理系統的建設和完善給予足夠的關注，也沒有充分認識到信息化財務管理模式的價值，只是簡單地認為購買計算機軟件和硬件會提高企業的財務開支，阻礙了企業財務信息化管理模式的轉型與創新發展。

2.4 企業財務管理缺乏創新意識

思維觀念對于工作的實施方法起著決定性的作用，唯有對財務管理觀念進行革新，才能使財務管理的變革和創新得到切實的實施，從而提升企業財務管理工作的品質和效率，充分發揮財務管理工作的優勢和作用。從當前的財務管理工作情況來看，部分企業的管理者和決策者在面對新技術、新思想、新模式的時候，不可避免地會產生一些懷疑。在新時期，大數據信息技術的應用，要求企業財務管理人員能夠對計算機設備和財務管理軟件進行熟練的操作，從而實現對信息化財務管理創新模式的高效應用。另外，在大數據財務管理中，企業的管理人員還沒有形成正確的思想認識，缺少創造性的思維，在一定程度上影響了企業財務信息化管理模式的創新進程。

3 大數據時代企業財務管理模式創新建議

3.1 構建財務管理優秀人才隊伍

高素質的財務管理信息化人才是抓好財務管理信息化建設的根本，企業應采取教育培養和在職培訓相結合的辦法，多渠道、多形式培養復合型財務管理信息化人才。同時，在財務管理信息化人才隊伍建設中引入競爭激勵機制，充分調動人才隊伍的積極性和創造性，為財務管理信息化建設提供有效的人力保證和智力支持。現代企業應當將大數據時代的信息技術優勢發揮出來，強化對企業財務人員信息化、技術化專業核心素養的提高。一是企業在選聘財務人才時轉變傳統的選聘方式，采用與企業經營理念相適應的選聘方式，建立高素質的員工隊伍；二是對財務人員進行不定時的職業技能訓練與測試，以大數據技術為基礎，培養財務人員的計算機操作與財務軟件應用等職業技能，持續提高企業財務人員的職業技能水平；三是企業邀請相關領域的專家對企業的財務人員進行大數據技術訓練，讓他們可以運用大數據技術建立企業的數據庫，并與其他部門合作，根據大數據制訂相應的市場運作和管理方案，從而降低企業的經營風險［3］。

3.2 促進企業財務管理的信息共享

在新時代，隨著企業發展的不斷擴大，企業的財務數據會逐漸增加，并且財務數據本身就具備一定的復雜性。因此，對企業財務信息化管理模式進行優化，能夠更好地實現企業內部工作的銜接和協調，提高企業內部財務數據的質量和利用效率。除此之外，還可以構建一個財務信息中央大數據信息庫，促進企業財務管理的信息共享。首先要建立由管理控制、信息搜集、信息傳輸、信息處理、信息顯示及信息基礎設施組成的財務管理信息控制系統，這是建立財務管理信息化的核心內容；其次要建立集團與單位財務部門共享的財務數據中心和分布式數據庫，建立財務需求與財務保障之間、財務保障各系統之間的人機互動、機機互聯的信息系統，從而可進行財務信息收集、保障效果分析、保障結果評估、信息分發和財務資料管理等活動，最終實現按權限級別對所屬財務單位的業務數據可視可控；最后，應建立為財務保障職能系統正常運行與正確發揮功能提供支援幫助的自動化系統，包括財務決策支持系統、財務數據論證系統、財務專家咨詢系統等。

3.3 促進企業財務管理模式的創新

企業必須不斷地對管理機制進行調整和優化，要積極順應大數據應用意識，抓住大數據時代帶來的契機，制定持續性的財務管理流程，融合大數據技術，不斷創新財務管理模式，并切實地實施管理模式的創新變革，進而有效地提高企業的財務管理工作效果，滿足企業發展的實際需求。

第一，在進行企業財務管理模式的創新和優化時，要對原來的財務管理工作方式進行反思，對財務資源進行科學合理的分配，從而提高財務管理工作的質量和效率，使信息化財務管理工作的效能得到最大限度的發揮。第二，企業財務管理人員要對財務資料進行全面收集、處理和歸納，以提升資料分析處理的品質和效率。要想更好地推動財務管理工作的創新和優化，就要在工作方式上進行創新和突破，使之逐漸朝著財務管理的信息化和科學化的方向發展，使企業的財務管理工作的水平和層次持續提升。第三，要注重對財務風險的管理和控制，防止在于企業運作和發展的時候出現商業和財務方面的風險，這對企業的存在和發展不利。企業管理人員要做好信息化管理工作，最大限度地利用財務資源的功能，防止資源浪費［4］。

3.4 加強財務管理信息化基礎設施建設

第一，完善財務管理信息化硬件設施建設。我國在財務管理信息化建設上雖然已取得一定成績，但財務管理信息化裝備還比較落后，智能化程度還不高，為適應財務管理信息化需要，應抓好現有財務裝備的信息化改造，盡量實現統一接口、規范技術，以保證各類財務裝備信息化系統能夠互聯互通，提高現有財務裝備的綜合保障能力。同時，企業要加大對專門的財務設備的投資力度，以確保信息化的財務管理創新方式可以得到切實的實施，并將其應用到企業的具體的財務管理工作中。

第二，加強財務管理信息化網絡建設。企業財務大數據管理中心不僅要讓企業內部嚴格的財務監督管理系統得到滿意的結果，同時也使各個部門之間達成協作，進而將企業財務數據的價值最大化［5］。此外，應以單位局域網為依托，構建財務數據處理中心，逐步建成綜合網絡系統，實現財務管理活動全過程精細管理和有效保障。

第三，大力開發應用軟件系統。企業要以目前信息化財務管理模式創新的特定需求為基礎，有目的地在技術性較強的信息化財務數據處理軟件系統上進行投資，以保證企業財務數字化管理模式創新的技術保障，應跟蹤現代最新信息技術，及時升級更新財務管理信息化軟件，重點解決與開戶銀行以及相關單位部門的數據互通互聯，保障應用軟件的先進性和安全性。

4 結語

在大數據信息時代，企業的生產模式、管理模式以及市場競爭都發生了較大的變化，從原來線下的企業市場競爭逐步發展和演變成了線上企業與企業之間的激烈競爭。企業財務管理的信息化水平是影響企業競爭實力的一個關鍵因素。在大數據時代，財務管理信息化是必然的發展趨勢，只有對財務管理工作方式進行改革和創新，使其符合時代的發展趨勢，才能推動企業長久的運行與發展。企業要抓住大數據時代的發展機遇，加強對軟件和人才的投資，提高財務管理工作的質量和效率，運用現代技術進行財務管理，減少企業出現財務風險和業務風險的概率，推動企業的可持續發展。

參考文獻

［1］李卉一. 大數據時代企業財務管理的創新分析［J］. 中國集體經濟，2022（16）：139-141.

［2］劉妍. 基于大數據背景對企業財務管理的一些思考［J］. 中國集體經濟，2022（15）：135-137.

［3］周旋. 淺談大數據環境下企業財務創新管理［J］. 中國集體經濟，2022（4）：152-153.

［4］顧冰清. 基于“互聯網+”產業融合下的企業財務管理新路徑探析［J］. 財富生活，2019（22）：127-128.

［5］張思亞. 大數據時代下企業財務管理的創新研究［J］. 中國集體經濟，2021（33）：132-133.