媒體問計　專家解惑

建議加大聚焦山西省十大平臺招商引智的力度。十大平臺是培育市場主體、集聚市場主體、壯大市場主體的重要載體，十大平臺的高質量發展成為支撐引領全省轉型發展、高質量發展的重要載體。從調研結果看，一是農業龍頭企業缺乏專業技術人才和經營管理人才；二是雙創平臺高層次人才、創新型人才缺乏，沒有形成引人、穩才、育才、用才的機制，政策方面有缺陷，大學生創業有獎補政策、高新技術人才和專業技術人才沒有補貼和稅收優惠政策。三是鄉村e鎮和專業鎮相應產業技術創新團隊缺乏。

建議建立梧桐智庫就業APP、梧桐智庫培訓APP，如果引進人才滿足不了企業需求，那就通過做好務實管用的專業化培訓，通過訓前精準調研、訓中嚴格管理、訓后反饋等培養人才。對于需求頻率高的專業化課程可以政府購買，滿足社會需求。

首先，打造引人、用人的軟環境。相關部門需要進行制度創新，借鑒發達國家和其他省份的典型做法，創造良好的引人、用人的軟環境。其次，通過數字化、智能化等，積極推進傳統產業轉型升級，做大做強優勢、特色產業，著力打造新興產業，推動經濟高質量發展，為引進的人才提供廣闊的發展平臺。再次，優化薪資待遇，將人才的收入與業績貢獻掛鉤，提高非物質待遇的吸引力，給予人才更大的成長空間。然后，優化學科布局，推進高等院校建設，引進高層次人才，發揮人才集聚效應，發揮高層次人才的示范作用。最后，引用并舉，做好人才的職業生涯規劃，提供職業培訓、學歷教育等支持，讓引進的人才安心、愉悅地工作，為山西發展貢獻力量。

山西科技報：您認為智庫可以為企業解決哪些問題？企業又能通過什么途徑來表達自己的訴求呢？

企業在發展中，會遇到引不進入、留不住人的難題。梧桐智庫匯聚了眾多行業的專家學者，打造了一個專家和企業可以面對面的平臺。智庫專家成員有法律的、市場營銷的、人力資源管理的，還有團隊建設的專業人員，可為企業提供人才盤點、激勵、溝通、運營模式、營銷策劃等，未來隨著專家隊伍壯大可提供技術、信息、心理援助等。比如，企業薪酬底薪怎么設計，方案怎么設計，還有人工程序怎么做等等。此外，梧桐智庫實現助力的路徑也有很多，比如發布的“梧桐智庫研究課題”，企業正好有這個問題，就可以把這個問題領走，下來可以對接相關專家，來解決這個針對性的問題。還有，梧桐智庫也談到將不斷舉辦沙龍和論壇，都是一個很好解決問題的渠道和平臺。梧桐智庫還可以設立一個客服中心，專門面對企業有一個窗口來吸收了解企業的訴求。

通過建設人力資源渠道、平臺大數據應用、創建全民職業技能培訓基地等舉措，實現與智庫的對接，利用智庫專家和專業的賦能平臺，提高人才的技能水平。一是建設人力資源渠道。利用APP網絡科技手段，借助行政轄屬功能，充分發揮本地豐富的人力資源優勢，建設覆蓋縣、鄉鎮、行政村人力資源服務渠道，搭建溝通全省、全國乃至世界經濟發達地區用工企業的人力資源服務大通道。二是平臺大數據應用。開發人力資源大數據應用平臺，實時掌控區域人力資源流動動態，及時發揮行政管理作用，憑借本地豐富的人力資源優勢，合理安排職業技能培訓方向和項目，擴大區域勞務輸出數量和就業機會。三是創建全民職業技能培訓基地。整合本地以及外埠培訓機構資源，引入社會資本合作，在平臺大數據支持下，在持續打造勞務品牌的需求下，創建教學設施完備、師資充沛、教學功能健全的全民職業技能培訓服務基地。