企業財務會計問題及改革策略分析

摘 要：企業財務會計作為推動當前我國經濟發展的一個重要手段，已經受到了我國社會各界人士的高度重視，企業財務會計工作管理過程中要做到與科學技術的有效融合。但我國當前階段企業財務會計中還存在很多方面的不足，阻礙我國企業財務會計工作的有效開展。所以本文針對企業財務會計過程中存在的不足，進一步探索企業財務會計工作的有效措施。

關鍵詞：企業;財務會計;問題;改革策略

0 引言

社會經濟不斷進步，企業不斷的發展壯大，但是企業財務會計工作中的問題也日益凸顯，所以完善企業財務會計工作非常重要，想要企業財務會計工作能夠有序進行，首先要做的就是完善企業財務管理體系，讓企業財務會計管理工作開展能夠有依據。其次就是要嚴格遵守企業財務會計管理系統的相關規定，但是在整個企業財務會計工作開展中還存在多方面的不足。

1 目前企業財務會計管理中存在的問題

盡管當前我國企業財務會計在管理方面已經取得了很大的進步，但是在會計人員、財務報表和財務管理等方面還存在不足。

1.1 財務會計人員方面的問題 現階段，我國企業財務會計管理人員主要還存在以下幾方面的問題：一是企業財務會計人員的專業知識不足，目前我國一些企業特別是那些中小企業的會計工作人員的會計專業知識更是有所欠缺，甚至出現很多會計工作人員并非會計專業出身，再加上沒有經過嚴格的培訓，造成企業內部會計工作人員專業知識的缺乏，對于會計工作中相關業務不夠熟練。二是會計職業道德的欠缺。在企業日常的會計工作中，財務會計工作人員很容易受到利益的感染和領導的壓力，出現會計職業道德缺失，進行財務報表掩蓋的行為。甚至會出現會計人員造假賬，導致會計信息失真，使得企業領導無法做出準確判斷的情況。

1.2 財務會計報表方面的問題 企業中出現財務會計報表信息失真情況必須要引起企業領導的足夠重視，在我國財務部的會計信息質量檢查報告中，都會存在企業財務報告信息失真、財務管理不到位以及賬目與實際情況不符的現象。這些問題的存在和出現都與企業內部財務會計管理工作不規范、財務會計人員素質較低以及財務會計監管體系不健全等有著直接的影響。此外，在整個財務報表的過程中還存在著不少的問題，對于投資者、債權人和經營者來說，他們在整個企業發展過程中更關心是企業今后的發展和走向。由于企業財務報表分析工作涉及到企業目標分析、內容分析以及各項數據、指標的評估分析等多項環節，但是受人為因素的影響，使得會計工作人員很難做到每個環節的兼顧，這也就在很大程度上影響企業財務報表的準確度。

1.3 企業財務管理方面的問題 在企業實際的生產經營管理過程中，很多企業特別是中小型企業普遍都是采用家族式的管理方式，將企業所有權和經營權混為一談，在人才的任用方面更是任人唯親，對于企業財務會計這樣的要職更是普遍采用親人，這樣在整個企業財務管理監督工作上也就會出現各種各樣的問題。同時企業財務控制工作上更是存在控制薄弱，對資金的使用和審核不到位、資金回收緩慢等都給企業財務管理工作的開展帶來了極大的威脅。

2 企業財務會計工作的改革策略

2.1 強化對企業財務會計工作的監督 當前大部分企業都是采取年末進行企業現金盤點和總賬核對，但大部分中小企業會計人員責任感較弱，在現金盤點的過程對發現的問題，擅自做主的進行數據的更改。因此，企業應強化對企業財務會計人員的監督檢查，提升對企業財務會計人員的重視，對工作過程中出現的問題進行有效的解決，進一步提升企業財務會計人員的責任感。同時企業更是要做到認真的進行銀行賬單和銀行日記賬的核對工作，全面進行企業財務制度的改革，進一步提升企業財務會計工作人員的操作技能。針對當前企業財務會計部門各項經濟業務管理不到位的現狀，也要做好企業內部細節的把控工作，有效的避免企業內部貪污腐敗現象的存在，進行企業內部監督機制的進一步完善，確保企業各項資金支出的科學合理。

2.2 做好對企業財務會計人員的培訓工作 進行企業財務會計人員的培訓工作是提升企業財務管理水平，減少企業財務會計問題的一個有效策略，更是適應時代發展要求的必要措施。進行傳統財務會計工作模式的調整工作，進行企業財務會計人員工作的合理調整和培訓。此外由于企業財務會計工作本身具有一定的復雜性，需要較多的會計人員，但是在企業實際工作中，企業內部財務會計人員相對缺乏，給企業各項財務會計工作的開展帶來巨大程度的影響。所以需要企業財務會計部門做好企業會計人員的培訓工作，進行企業人員崗位和分工的合理配置，做到企業會計審核制度的集中有效實施。

2.3 利用現代信息技術，提升企業財務管理的水平 實現企業財務管理的信息化作為現代企業核心競爭力提升的關鍵手段，企業管理信息化建設本身涉及企業產品的開發、財務管理、人力資源管理等各方面工作。企業在財務管理工作上需要積極地引進企業信息技術，及時發現企業財務管理中存在的一些問題和漏洞并進行改正，提升企業整個財務運行效率，降低企業運行成本，達到企業市場競爭力快速提升的目的。

企業管理者更是要提升對企業財務管理信息化建設的重視，特別是要做好那些年齡偏大的管理者的思想工作，完善企業管理信息化建設的宣傳工作，了解企業數字化管理對企業財務管理的重要意義，提升企業管理者的信息化管理意識以及現代信息技術的應用能力。同時，條件較好的企業可以成立專門的信息化管理機構，安排專業人員進行財務信息化管理。

3 小結

進行企業財務會計問題分析和做好企業財務會計改革工作對于企業今后的發展具有重要意義，特別是市場經濟水平的不斷提升，各企業之間競爭的如此激烈，提升企業財務管理能力，幫助企業更好的應對市場競爭帶來的挑戰，當前我國企業財務管理工作還存在很多不規范的地方，及時地進行企業財務管理工作問題的處理，開展規范性和執行性強的改革策略，做到企業會計工作能力的提升，為企業贏得市場競爭奠定基礎。

參考文獻：

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