羅欣桐 關云鶴


從海外辦廠到服裝外貿,再從品牌零售到多元化發展,旭日集團副董事長兼總經理、真維斯國際(香港)有限公司董事長楊勛從零開始的創業之路與中國服裝產業的騰飛同頻共振,“國民品牌”真維斯更見證著國人衣著消費的時尚變遷,楊勛也帶著真維斯經歷了四次轉型。
真·向上
“如果不進步、不改變,那就一定沒有生命力。企業一定要有這個意識,就是一定要改變、一定要進步。”楊勛說。
TAweekly:改革開放后,中國服裝行業騰飛。作為家喻戶曉的國民品牌,真維斯的生命力是什么?
楊勛:如果不進步、不改變,那就一定沒有生命力。企業一定要有這個意識,就是一定要改變、一定要進步。旭日(集團)走過50多年了,在服裝行業經歷了四次轉型。
第一次轉型是在香港經營工廠,逐漸到海外發展,把工廠向外擴展;第二次轉型是做貿易,把產品往外銷售,由工業走向貿易與工業相結合;第三次轉型是做品牌。企業要發展品牌,就會有瓶頸,所以我們選擇與年輕人合作,讓年輕人去發展。用我們的經驗、用他們的拼勁,做出成績來。
真·向善
楊勛熱衷公益慈善事業,堅持舉辦設計大賽為年輕人搭建舞臺,而今又以他的經驗、理念和真維斯的品牌勢能,攜手年輕一代創新創業。
TAweekly:堅持深耕服裝行業三十多年,您的信念是什么?
楊勛:窮則獨善其身,達則兼善天下。從零開始的人來參與紡織服裝行業,我們應該做的是怎么帶領他們、怎么鼓勵他們去發展,而不應該給他們澆涼水。所以我們第四次轉型用了這樣的一個模式——攜手年輕一代創新創業。
年輕人要創業,80后90后年輕人正是創業的時候,我們創業也是20歲左右開始的。20歲左右的要求跟我現在70歲的要求肯定不一樣了。我現在的優勢不是體力勞動,而是腦力勞動,我有我的經驗、有我儲存的品牌,所以就讓他們有這股勁的人去干,這樣一結合不就成功了嗎?
真·向未來
如今華發銀絲的楊勛依舊精力充沛,他有著年輕人一樣的活力,也對年輕人有著殷殷期待。
TAweekly:您最想對紡織人、尤其是年輕的紡織人說什么?
楊勛:一定要有自信,連自信心都沒有你怎么去發展?再一個就是要堅持,堅持把你的注意力放在一件事上,全力去做好一件事情,一定會有成績的,只是大小的問題。