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新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略

2023-07-28 11:36:20吳國欣楊巖峰張永紅
建筑與裝飾 2023年8期
關鍵詞:管理工作建筑工程施工

吳國欣 楊巖峰 張永紅

1.廣饒科力達石化科技有限公司 山東 東營 257000;

2.中觸媒華邦(東營)有限公司 山東 東營 257000

引言

隨著新時代的到來,建筑行業獲得了全方位的發展,管理方式也有較大的改進。在實際管理工作中,強化安全管理力度,能讓施工作業的安全開展更具保障。但是,因為作業人員個人意識、技術能力的欠缺以及各種外界因素的影響,目前在建筑工程中依然會頻繁發生安全事故,威脅到建筑項目的建設效果,更會讓工程效益受到嚴重的影響。對此,本文基于新時期背景下如何強化建筑工程安全管理展開分析,提出了相應的建議,以期能促進工程施工的規范、有序、順利開展。

1 建筑工程安全管理的特征

①多樣性。建筑工程在實施建設時,一方面施工條件、環境特征或多或少都會存在一定差異(比如建設地點位于丘陵與平原,屬于濕軟型且是高硬度型地基,當地氣候潮濕且是干旱型等);另一方面則是建筑項目本身也具有多樣性(例如,高層與底層建筑、住宅建筑和工業廠房等)。②復雜性。普通的建筑工程在建設過程中會牽涉到較多的內容,比如主體砼結構、鋼結構體系、幕墻結構、機電裝置的安裝等,彼此之間獨立存在又有所制約,具有立體交叉的作業內容,要求從整體層面實施安全管理控制[1]。而且,每處分項細節還要采取不同的精細化管理措施,如此就導致安全管理工作較為煩冗、混亂、困難。③危險性。由于存在大量的復雜性高、多樣化的工作內容,再加之城市中高層、智能建筑項目的數量不斷增加,許多新材料、工藝技術的研發使用,必定會產生較多傳統施工模式下未曾出現的風險因素,這些風險所帶來的后果可能較為輕微(即工期延遲、成本提高),也可能會比較嚴重(即引起重大安全事故,出現人員傷亡)。

2 新時期建筑工程安全管理出現的問題

2.1 安全管理人員對建筑工程安全意識薄弱

在國內經濟水平不斷提高的同時,建筑行業也進入高速發展時期,使得市場競爭愈發激烈,高素質人才極度稀缺,整個建筑行業內的人才流動性較強,如此進一步加劇了安全管理人員素質不高的問題,給工程管理工作帶來了極大的負面影響。因此,在開展工程建設之前,必須要對相關工作人員提供專業培訓,讓其樹立基本的安全意識,也要注重分別對技術人員、管理人員的技能培訓,讓其更好地服務于施工活動與管理活動,提高建筑項目的施工與管理質量。目前,在實際工程建設之中,依舊存在工作人員經驗欠缺、專業知識掌握不夠而導致工作失誤的現象,從而讓企業利益受到損失,更導致工程項目的建設質量、經濟社會效益下降。所以,企業對于人員的管理工作一定要提高重視,讓管理團隊具有更高的綜合素質,這樣才能確保安全管理工作的確切落實[2]。

2.2 建筑工程施工安全管理復雜

在建筑項目施工期間,因為現場人員構成比較復雜,涉及的工藝技術類型較多,若不進行科學有效的管理,就會使得現場陷入混亂,導致施工效率下降。而且,因為施工中具有較多的技術操作環節,對此方面要求有關部門進行全程監管,從而保障操作的規范性。如果施工人員在操作中存在懈怠、敷衍的心理,就極易發生失誤,既會導致施工進度的延遲,也有可能埋下安全隱患,對在場人員的人身安全帶來威脅,損害企業的市場信譽以及經濟效益。

2.3 建筑工程施工現場監督與管理不足

目前,在建筑工程的安全管理工作中,不具有系統規范的管理方針,導致管理工作無法有序實施,而且對于工程現場中各施工環節的監督檢查工作落實不到位,使得較多工作人員沒有意識到安全防護的重要性,讓自身處于危險的環境或是操作時具有較大的安全風險,最終引起重大的人員傷亡事故。另外,對于原材料的驗收入庫、施工作業的監管、建筑結構的施工質量抽檢等都未能有效落實,從而不利于工期的控制,容易因為工期延誤而承擔經濟賠償,更無法保證施工質量,從而存在較多的返工問題,以上因素都對工程項目的施工效率造成了較大的影響。最后,在施工人員安全防護措施的檢查和管控方面也存在缺失,無法徹底保障作業人員在工程現場隨時有裝配安全護具,因此作業人員的人身安全也無法獲得可靠的保障。

3 建筑工程管理中有效開展安全管理工作的相關策略

3.1 加強施工人員安全管理意識

基于實際需求的角度而言,在實施安全管理工作時,一定要明確管理的具體內容,把安全管理意識扎根在每位作業人員的內心深處,從而推動安全管理工作的順利實施。企業也可為施工人員安排定期的安全管理教育活動,讓其掌握更加系統、完善的安全管理知識,讓安全管理工作取得更加良好的效果。對于施工人員素質的提高方面,可采取內部聯合外部培訓的方式,為其提供更加具有針對性、完善性的培訓教育機會,還要融合具體的施工要求、崗位的特征,設計培訓內容與模式,促使每位施工人員樹立完善的安全意識,從而在實際工作中貫徹落實各項安全管理要求,讓企業的安全管理目的得以有效達成[3]。

3.2 構建安全管理體制,落實責任方

企業需要對安全管理機制予以改進,設定管理負責人,讓安全管理工作更加有序的進行。通過提升管理工作效率與質量,方可將施工建設中出現的各方面問題予以有效處理。因此,國家有關部門應當對現有的建筑安全管理法律規范進行完善,為建筑企業提供正確、可靠的指導依據,也推動建筑工程安全管理工作取得更大的進展。有關部門在此環節中主要起到預防的功能,通過推行法律規范可以對管理、施工、技術人員起到一定的警示作用。同時,建筑公司也必須要確定安全管理的雙方,其中責任方即為管理人員,需明確自身承擔的責任、義務以及工作內容,公司也必須要嚴格監督管理人員將其承擔的責任充分落實到位。管理人員應當在理清安全管理方針以及目標以后,對責任進行進一步細分,將其分配給技術、施工人員。另外,還需制定健全的監督制度,做到及時發現安全問題,并有效處理。如果施工期間出現問題,監督人員需立即匯報、處理,做到對潛在安全風險的全面防范。

3.3 加強施工設備的安全管理

3.3.1 塔吊安全管理。在建筑工程的施工過程中,塔吊是較為常用一種機械設備,也是安全管理的重要對象,對其需注意以下要點:若想確保塔吊施工的安全進行,就要建立專業合理的管理制度,還要設置專門的指揮操作者。塔吊司機在進行操控過程中,需嚴格遵從指揮者發出的指示。在開展施工前,需對塔吊系統的保險、限位裝置加以仔細檢查,分析其靈敏與完整性程度,當確認其足夠可靠之后方可使用。對于塔吊司機、指揮操作者都要執行持證上崗機制,當滿足相應崗位資質以后,方可從事操控與指揮工作。另外,塔吊司機要負責記錄下操作中的各項信息,嚴格禁止超載吊裝。

3.3.2 電梯安全管理。每日開工之前,要對上限位、極限開關進行碰撞測試,若發現其存在失靈問題,便要停止使用,待將其修復正常以后,方可再次使用。在使用過程中,需確保電梯乘坐人數不超過九位,還要安排專職人員在上下班時間段專門監管電梯的使用。若是電梯的基礎設施位于地下室頂板處,則要控制好承載力,若是承載力和使用需求不匹配,就應當采取加固措施,另外,不可使用質量不過關的加固支撐[4]。

3.3.3 物料提升機。在每日開工之前,還要對物料提升機實行碰撞測試。若是卷揚機鋼絲繩長度、直徑不滿足規定要求,就需對其立即替換。對于建筑項目高度超過30m的情況,不可使用物料提升機;而對于高度在30m以下的,要求使用基礎設施完善、具有自動停層功能的物料提升機,吊籠地板停層以后,垂直度和接料平臺口的誤差不可大于30mm。

3.3.4 中小型機具的安全管理。在建筑項目施工期間,既會用到各種的大型設備,還可能用到砂漿制備機、木工機等一些中小型的機具。對于此種機具的使用,一定要嚴格遵照安全操作規范,還需對其定期進行維修保養,安排操作人員接受專業性培訓教育,嚴格執行持證上崗機制。

3.4 加強人員安全管理

為將人員安全管理予以加強,在工程項目的管理工作中,其一,需做好施工人員的教育培訓工作,讓施工與管理人員都能樹立安全意識,在日常工作中都可以始終保持高度的警戒心與防范意識,以此確保施工活動的安全進行,也讓現場人員的人身安全、公司的經濟安全更具保障。在實施安全教育工作時,需對外邀請經驗豐富、資歷深厚的安全講師前來講解答疑,詳細介紹可能會引發安全事故的行為;還要對參與培訓的施工、管理人員加以提問與培訓效果的檢驗考察,保證培訓工作落到實處,取得應有的效果,只有通過考核的人員方可參與后續的實際施工。如此不僅能讓人員掌握足夠的安全專業知識,還能讓施工人員在操作時預先思考如何更好地保證安全性,讓管理人員更為精準地判斷工程現場的安全風險因素,從而提升整個建筑工程建設的安全性。其二,要定期組織安全培訓。根據人類記憶曲線可知,人們在接收知識以后會逐漸發生遺忘,需要在遺忘的階段做好復習工作,以此讓知識更好的沉淀下來,使之形成深度記憶。所以,應當定期組織安全培訓,以免施工與管理人員逐漸忘記部分安全要點,發生難以挽救的失誤,切實提升安全管理效果。其三,基于建筑工程的建設規模,安排專門的安全管理人員負責相應的區域,這樣能讓每位管理人員的責任、工作范圍更加清晰,也能更加及時地發現施工人員的危險操作行為,對其進行制止與管控,確保施工活動的安全性,減小安全事故的發生概率[5]。

3.5 信息技術與安全管理融合

伴隨信息技術的日益完善,我國目前已經進入到信息化時代,根據建筑行業對于信息技術的應用現狀來看,財政部門對于此技術的應用最多,同時財政部門的安全管理工作早已離不開信息技術,只有做到在安全管理工作中有機結合信息技術,方可實現對財政工作的高效化處理,滿足新時代背景下建筑工程的管理要求。財政部門要結合實際工作流程、內容創建電子財務管理系統,利用先進的技術來對財務信息予以管理,以此提升工程項目安全管理工作效率與質量,還能避免因為人工辦公而存在的失誤,促進建筑工程安全管理可以獲得健康、良好的發展。為此,在建筑項目中需積極引入高新科技以及先進的管理理念,聯合互聯網技術,讓財務信息變得更加公開、透明,實現對財務信息的可靠監管,也可以讓財務工作質量得到顯著提高,確保財務信息更為真實、準確,推動財務管理水平與安全性得到進一步提高。另外,利用信息技術還能做到在不同部門之間及時分享信息數據,強化部門間的聯系,讓工程項目的建設質量獲得更好的把控,還可以為建筑行政主管部門的工作提供充足的信息數據,推動建筑行業實現進一步發展。

4 結束語

綜上可知,在新時期背景下要想提高建筑工程建設水平,就要加強管理工作的落實,而安全管理屬于管理工作中的重要一環,一定要加大在安全管理上的投入,創建完善的安全監管制度,提升施工人員的綜合素養、安全知識掌握程度,還需改進安全管理相關的法律規范,定期組織安全教育培訓,解決建筑工程中的安全風險,推動我國建筑行業的持續健康發展。

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