葉靜 葛雷
葉靜,隨州市曾都區東城街道東興社區黨委書記、居委會主任,隨州市第五屆人大代表。她走到群眾身邊,走進群眾心里,找準并解決好社區治理中的主要矛盾,提升了群眾的獲得感與幸福感。
2021年5月,隨州市曾都區東城街道新成立東興社區,我由龍門街社區調任到此擔任黨委書記。
東興社區下轄13個小區,共8800多戶,近2萬名居民。相比于龍門街社區居民結構單一,東興社區以商住小區為主,居民構成復雜——單位職工、個體戶、租客,甚至還有無業者、高齡老人、殘疾人等特殊人群。社區情況不清、底子不明,事情千頭萬緒,工作不知從何下手,我的內心焦急萬分。
為了盡快摸清東興社區的情況,我利用每天上班前和下班后的時間,騎著自己的小電驢在轄區內轉上1個小時。哪里的垃圾一直堆著沒人清理,哪里的戶外健身器壞了沒人維修,我都看在眼里,記在心里。有時遇到出來散步納涼的居民三五成群地聊天,我也會湊上去聽一聽,從家長里短的閑聊中梳理出一些線索。小區的寬道窄巷、休閑廣場成了我常去的“工作點”“情報站”。
轄區內兩個小區交界處垃圾成堆,兩邊物業公司相互推諉不理。我帶領社區全體工作人員拿上板車和鐵鍬,冒著酷暑、忍著惡臭,清理了3大板車垃圾。垃圾清理后,我又迅速協調雙方物業劃定責任界線,不讓垃圾問題影響居民生活。
通過3個月的走訪,我漸漸發現,東興社區的問題集中于居民對小區服務不滿意——有的商住小區存在開發商占用公共服務用房,有的小區物業公司不作為、服務不周到,老百姓沒有享受到應有的物業服務,導致矛盾不斷激化。
有一次,東興社區居委會收到了某小區物業提交的一份維修金使用申請。維修金是老百姓的“錢袋子”,物業公司怎能搞“一言堂”說用就用?我看出這份申請有問題,馬上進行走訪調查。果然是該物業公司沒有按照正常流程征得業主們的同意,僅僅貼了張告知書草草了事,此事引起居民們極大不滿。
于是,我第一時間敲響了該物業公司的大門,義正詞嚴地責令他們停止私自動用小區維修金的行為。物業公司負責人自知理虧,立馬把告知書撕了下來,不敢再動維修金的歪心思。居民們得知這個消息,紛紛拍手叫好。
經此一事,我意識到要解決社區治理的矛盾,必須得狠抓物業公司的問題,讓他們盡職盡責為居民服務。于是,在東興社區黨委的指導下,一個個小區業委會和物業公司黨支部建立了起來。通過黨建引領,推進物業管理全覆蓋,小區黨支部、小區業委會、物業公司“三方聯動”機制逐漸完善,能夠精準對接居民需求,物業服務品質不斷提升。
2021年9月,東城街道黨工委副主任陳桂玲找到我,問我愿不愿承接區群藝館的項目,只需提供100平方米的場地,就能為社區打造數字圖書館。我想這是有利于居民的好事,便又一次找上了物業的“麻煩”。
當時,該小區物業公司長期占用著小區公共服務用房,我代表社區上門談判,陳說利害。在大家的共同努力下,物業公司負責人終于答應讓出公共服務用房,用以建設數字圖書館。如今,占地718平方米,擁有數字圖書館、志愿服務站、健身室、休閑室、便民食堂、“四點半課堂”等多個功能區的“紅色驛站”已然建成,成為居民們每日休閑活動場所。
今后,我將繼續以提升群眾的獲得感、幸福感、安全感為己任,持續服務小區居民、改善小區生活環境,讓東興社區成為居民們享受幸福生活的港灣。