MCN模式下廣電媒體的轉型策略探析

王成悅

摘要：MCN轉型是探索廣電傳播新業態的重要方式，能為廣電媒體實現融合發展提供有力支持。湖南廣電依托MCN模式建立成熟的組織架構與運營模式，成為廣電媒體MCN成功轉型的典型代表。本文通過分析MCN模式下廣電媒體的轉型價值，探究湖南廣電的實踐經驗，以期為廣電媒體推動MCN轉型提供可行性參考。

關鍵詞：MCN模式 廣電媒體 湖南廣電 轉型策略

MCN（Multi-Channel Network）模式是將平臺中不同類型的內容進行梳理與整合，在專業機構的支持下，確保平臺中內容的持續輸出，從而實現機構的穩定變現。隨著MCN模式的興起，廣電媒體所面臨的傳播生態環境也發生相應變化。面對新的傳播業態，廣電媒體需與MCN模式相聯合，發揮專業人才與優質內容優勢，并更新運營模式，在內部與外部的聯合中打造出獨樹一幟的MCN路徑，推動廣電媒體順利實現MCN轉型。

一、MCN模式下廣電媒體的轉型價值

廣電媒體推進MCN模式轉型具有多重價值，可在內容表達與形式更新、人才培養與賬號孵化、渠道擴展與傳播范圍擴大等方面發揮優勢，提升廣電媒體的競爭力，為廣電媒體注入新的生機與活力。

1.推動廣電媒體內容更新。廣電媒體與MCN模式相結合可推動廣電內容更新，使其內容創作符合融媒體時代的用戶需求，持續制作出用戶喜聞樂見的優質內容。廣電媒體以傳統的廣播、電視媒介為主要傳播渠道，而傳統媒介由于節目時間與版面編排等因素極大限制了廣電媒體內容的表達與創新，導致廣電媒體的內容逐漸變得單一與枯燥。……