顧明劍：和更多優秀人才同行

鄒孝聽

在蘇州科技商學院成立之前，青年科學家顧明劍就對它有所耳聞，在他看來，高級科創人才研修班這種授課形式，將科技、管理、金融人才聚在一起，通過學科交叉、政策理解、案例學習等在各自領域得到提升并促進科技創新和企業發展。

Q：能否先簡單介紹一下您的個人情況和經歷？

A：我從1999年參加工作以來，一直從事遙感衛星的儀器研制，負責了“風云三號”氣象衛星紅外高光譜大氣探測儀的技術攻關和多顆衛星的型號研制，目前已經有兩顆衛星在軌運行，后續還有顆研制任務，儀器性能與歐美同類儀器性能相當。2017年，我遇到了產業轉化、科技培育的機會，在蘇州工業園區進行衛星遙感數據的應用推廣，目前基于對科技創新、產業轉化等有了更為清晰的認識，我創立了云遙動力科技（蘇州）有限公司，致力于國產多源衛星數據的最后一公里的行業應用。

Q：您此次培訓關注的重點方向是什么？是否可以聊一聊您參加培訓的收獲和感受？過程中有沒有令您印象深刻的故事？

A：我參加培訓關注的重點方向是如何讓自己的企業、自己的技術能夠貼合政府規劃，能夠被更多機構認可，并尋找技術需求的所在。通過參加培訓，我感覺蘇州在整合多領域人才、發揮頂層指引、聚集優勢技術和產業能力上獨具特色。

Q：企業全生命成長周期需要各方面的資源稟賦，特別是科創人才的視野格局以及引領帶動。作為一名青年科學家，您是否設想過通過蘇州科技商學院的專業賦能，能為科研工作帶來哪些顯而易見的好處？

A：科技創新，主要還是能夠吸引人才，讓人才能夠有展示的舞臺，將科技快速轉化為戰略所需要的生產力。我想通過學習，從各個層面了解自己的專業如何實現持續轉化的能力，不斷滿足產業需求，并通過商業行為完成資產的循環賦能。

Q：蘇州打造蘇州科技商學院這個高能級科創平臺，致力“讓科技人員懂產業，讓產業人員懂科技，讓科學家懂管理，讓管理者懂創新”，您對蘇州科技商學院推動復合型科創人才培養有著什么樣的理解？

A：科技創新如果要維持快速持續發展，不僅僅是科學技術本身，而是讓科技快速和持續性轉化，從宏觀層面來講，其實是支撐國家戰略，進而滿足區域產略和地方產業，只有循環起來了，才能實現科技的價值。我們比較缺少跨專業的復合型人才，科技商學院的成立和運行，將會為復合型科創人才提供更多學習、交流的機會。

Q：科創人才創業成功的因素有很多，如何讓科創人才少走彎路，推進科創人才的培養以及推動蘇州產業創新集群發展，是蘇州科技商學院努力的方向，您對科創人才研修班有哪些期待和建議？

A：科創人才研修班的運行，可以將科技本身內涵、政策和應對、企業運行和管理、企業健康發展等融合，我十分希望在分領域尋求更多國家和地方層的戰略解讀，實操性的場景模擬和更多優秀人才同行。