大戰大考下基層黨組織作用發揮的探索與研究

文/張映泉 李艷霞

進入新時代，基層黨組織面臨著新的考驗。如何帶領黨員和群眾迎難而上、破解難題，并將基層黨組織作用發揮的經驗發揚傳承下去，對于新時代加強黨的領導、加強黨的建設，具有非常重要的作用和意義。中國移動江蘇公司常州分公司鐘樓營銷中心（以下簡稱常州鐘樓移動）在公司黨委指導下，主動擔當，迎難而上，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，彰顯了共產黨員的先進性和純潔性，對基層黨組織作用發揮進行了有益的實踐探索。

推進緊急情況下攻堅克難的實踐探索

聞令則動，做快速響應的組織者。在2022 年疫情期間，收到公告的常州鐘樓移動連夜組建抗疫支撐保障小組，并緊急組建了“鐘樓核酸保障0313”工作群，部門30 名黨員和骨干員工悉數加入聯動工作群，快速響應指揮調度。

聞需則進，做現場協調的推進者。網絡支撐人員是常州鐘樓移動“亮劍”黨員先鋒隊的骨干，在緊急情況下分工明確。當支部集結令發出后，在核酸檢測工作開始時，各核酸檢測點位的網絡已完成負荷檢測，為區域核酸檢測的壓力測試上了一道“保險”。

有難必克，做崗位創新的攻關者。鐘樓“亮劍”黨員先鋒隊以及裝維人員能夠迅速行動，立即趕赴現場進行設備安裝，且所有的工作都能在限定時間前順利完成，保證了“緊特情況”下“不誤”“不遲”“不留隱患”。

有求必應，做黨業融合的先行者。為積極支撐好鐘樓全域疫情防控工作，常州鐘樓移動由支部書記帶隊對接屬地區政府，遞交網絡支撐方案，及時獲取街道的支撐需求。利用午休時間，組織客戶經理專題培訓，做好門磁安裝的人員儲備，有效地保障了疫情防控工作。

有我必成，做先鋒示范的力行者。當街道門磁組裝出現專業人手短缺、趕不上預定時間的求援信息后，常州鐘樓移動立即啟動黨員突擊隊，與現場的組裝人員協同作戰，按時保質地完成了組裝任務。

基于實踐探索的啟示與思考

實踐證明，一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟，是有著極深內涵的高度提煉，且隨著基層黨組織在一次次的實戰考驗后，精神和內涵會越來越豐富，對于實踐的指導意義也越來越明確。

建強支部堡壘

“強”就強在精神層面重傳承。在管理和教育黨員方面，黨支部要做好精神層面的傳承。一是主動學習。要及時將學習內容納入日常的“三會一課”和黨員的自學計劃中，經常學、反復學，常學常新。二是要主動實踐。學習是手段，學以致用才是目的。常州鐘樓移動在大戰大考中主動出擊，主動作為，就是一種實踐方式。三是要善于從知識中汲取力量。知識之所以重要，就是因為學習者、踐行者能從中汲取力量，獲取支撐，并將這種力量運用到其他各項工作中去。

“強”就強在能力層面敢鍛造。一是迎難而上快速響應。支部要想在大戰大考中有所作為，首先要能夠快速應對。快速響應需要支部有較強的凝聚力，對外就是一個強大且整齊劃一的整體，全體黨員都能心往一處想，勁往一處使，危急關頭一個聲音。二是統籌調度全面出擊。是支部在與外部環境互動中展示出來的能力，要求能集中力量破難關。支部這個堡壘不是孤立無援的，要善于調動一切可調動資源，在黨員先鋒隊、黨員突擊隊的帶動下，調度好黨員、志愿人士和愿意與支部迎接困難的員工群眾組建力量聯盟。三是夯實本領攻堅克難。是支部經受大戰大考最關鍵的能力，需要實實在在的本領和一以貫之的推進執行。支部要以積極的態度面對困難，以智慧的方案解決困難，以奮斗的行動戰勝困難。

“強”就強在模式層面勇創新。大戰大考對于支部既是挑戰，也是發展機遇。因大戰大考過程中存在著很多未知變量，故不能單純用以往的經驗和模式度之，創新成為支部的必然選擇。外部環境的變化，為支部工作開展提供了創新的基礎。例如在疫情防控工作中，支部主動與社區開展黨建“和”創，以支部共建共聯的形式，相互交流促進，推進黨建與業務深度融合，攜手打造組織建設、資源共享和聯建共建三方面的“三力”新格局。本著資源共享、優勢互補、注重實效的原則，搭建“共建共享共育”的基層黨建共同體，共同推動黨內政治生活在支部實起來、活起來、嚴起來。以結對共建為契機，堅持以為人民服務為中心，圍繞發展之事、民生之事強力推進，在各自重點領域中有所作為，同時借助常州鐘樓移動在“數智化”服務等相關領域的優勢，提供產品、技術與服務的支持，形成合力。

擦亮黨員旗幟

行動越堅決，旗幟飄得越高。黨員置身大戰大考的過程中，行動要堅決，措施要得力，不能猶豫不決，不能拖泥帶水。排除影響群眾利益的困難，只有用真心換真心，黨員才能得到群眾的認可。

戰斗越持久，旗幟閃得越亮。大戰大考不是小困難、小考驗，黨員要隨時做好準備應對長期奮戰，付出大毅力、大氣力和大智慧。例如在防疫工作中黨員們便深刻體會到，越是在“持久戰”的考驗下，黨員這面旗幟越能在迎難而上的戰斗中熠熠生輝，照亮周圍的每一個人。

突顯工作成效

基層的黨建工作得以夯實。近年來，常州鐘樓移動對黨建工作提出了更高層次的要求，特別是支部在積極推進屬地化服務的過程中，一直在探索構建符合支部實際的、能夠有效解決現有問題的基層黨建工作實施體系。在對接大戰大考的過程中，從支部和黨員兩個層面切入，從點上尋找突破、從線上實現整改、從面上協調提升，無論是支部的戰斗力還是干部員工的精氣神都得到極大提升，黨員面對艱難復雜的情況能主動跨前一步并“戰而勝之”。

企業的社會責任得以彰顯。在完成鐘樓區全域范圍內核酸檢測壓力測試的網絡支撐工作后，常州鐘樓移動的工作人員在現場得到街道黨工委書記“中國移動確實是國有企業標桿”的高度贊揚。在疫情防控期間，公司上下以“扎根鐘樓，服務客戶”的情懷，扎實開展服務支撐工作，獲得了政府和群眾的贊許和認可。以鐘樓黨支部在防疫工作中的作為與見聞為素材創作的演講稿，在常州市通信行業協會組織的“喜迎黨的二十大主題征文暨演講比賽活動”中取得二等獎的好成績，極大鼓舞了全體員工的士氣，提升了支部的品牌影響力。

企業的業務發展得以推進。在經歷了大戰大考數次檢驗后，常州鐘樓移動不僅在自身能力上得到了加強，支部所處的生態環境也發生了積極變化。2022 年底，鐘樓營銷中心通過多渠道的商機獲取、網格的項目能力鍛造、生態圈資源及黨建資源的整合，極大地促進了ICT 項目簽約，一舉擺脫ICT 項目簽約額全市排名落后的狀況。并先后完成鐘樓區環衛處轉運站智慧平臺、常州市鐘樓區第二實驗小學校園網系統、常州市鐘樓區全域旅游示范區智慧旅游服務、鐘樓區政府無線網絡全覆蓋項目以及鐘樓區人社局業務管理系統軟件開發服務等重點項目。2022 年共結對21家黨建“和”創單位，實現收入逾千萬元。

結束語

黨的執政基礎在基層，工作重心在基層，活力源泉在基層。常州鐘樓移動在大戰大考中重視精神傳承、抓好能力建設、探索創新模式，以實際行動破難題、爭先進，探索了一條基層黨建工作的新路子。鐘樓移動黨支部將在認真學習貫徹黨的二十大精神的基礎上，將基層黨組織建設扎實有效、健康有序地開展下去，積極促進企業在改革創新和“數智化”轉型的新時期以更加堅實的步伐向前邁進。