用“若水丹心”黨建品牌助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文/國投雅礱江流域水電開發(fā)有限公司黨委

黨的二十大報告明確提出，要堅定不移全面從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程。國投雅礱江流域水電開發(fā)有限公司（以下簡稱國投雅礱江水電）是我國唯一由國家授權(quán)一個主體開發(fā)一條江的大型流域公司，是四川省內(nèi)最大的發(fā)電企業(yè)。公司成立30 多年來，始終堅守“能源報國”初心，忠誠踐行“貢獻(xiàn)綠色清潔能源、服務(wù)國家戰(zhàn)略發(fā)展”使命。在保障國家能源安全、助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的新征程上，國投雅礱江水電黨委毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面履行管黨治黨責(zé)任，在國投“卓越黨建領(lǐng)航”品牌框架下，培育形成了“若水丹心”黨建品牌，通過發(fā)揮黨建品牌對管黨治黨的引領(lǐng)帶動作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

踐行黨建管理理念彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

國投雅礱江水電黨委始終堅持“黨建引領(lǐng)，價值創(chuàng)造”的“115”黨建管理理念，即貫穿“一條主線”（以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)）；鎖定“一個目標(biāo)”（以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)建與世界一流企業(yè)相匹配的一流黨建工作品牌）；實現(xiàn)“五大價值”（實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值、生態(tài)價值、社會價值、行業(yè)價值、品牌價值），讓黨建工作有“根”、有力、有效。

▲ 國投雅礱江水電基層黨組織開展黨員突擊隊集體宣誓

全面履行責(zé)任顯擔(dān)當(dāng)。堅持一手高擎“黨建引領(lǐng)”的紅旗，一手高舉“經(jīng)濟(jì)與社會責(zé)任”的大旗，在落實新發(fā)展理念、保障國家能源安全、助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、助推國家自然基礎(chǔ)科學(xué)研究等方面勇于創(chuàng)新、主動作為，在能源保供、助力脫貧攻堅和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、推進(jìn)國企改革三年行動等重大任務(wù)中真抓實干、敢于擔(dān)當(dāng)，彰顯大型綠色清潔可再生能源國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

積極造福當(dāng)?shù)鼗萑罕姟６嗄陙恚瑖堆诺a江水電在川投資約2000 億元，為甘孜、涼山、攀枝花等民族地區(qū)繳納稅費超500 億元，修建改造偏遠(yuǎn)山區(qū)公路1000余公里，先后派遣7 名幫扶干部，累計投入捐贈資金超1 億元，大力支持當(dāng)?shù)毓苍O(shè)施建設(shè)和村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展，流域開發(fā)成果惠及民族地區(qū)廣大群眾。

鍛造政治文化亮名片。國投雅礱江水電黨委始終把擁護(hù)“兩個確立”和做到“兩個維護(hù)”內(nèi)化于心、外化于行，逐步形成了以高舉紅色旗幟、傳承紅色基因、弘揚紅色文化、打造紅色團(tuán)隊等為主要內(nèi)容的“四紅”政治文化，10 余個“流域講堂”品牌也已成為公司政治文化與企業(yè)文化相互交融的名片。

構(gòu)建黨建管理體系引領(lǐng)持續(xù)創(chuàng)造價值

國投雅礱江水電黨委黨建管理體系為“三領(lǐng)三創(chuàng)”，即領(lǐng)航、領(lǐng)先、領(lǐng)發(fā)展和創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)一流，具體表述為政治領(lǐng)航、思想領(lǐng)先、“5×5”領(lǐng)發(fā)展（公司黨建工作聚焦“五個目標(biāo)”、建設(shè)“五項工程”、實施“五步計劃”、實現(xiàn)“五個提升”、落實“五個強(qiáng)化”）；實踐創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、“121”創(chuàng)一流（踐行企業(yè)使命、實施兩個“四階段”戰(zhàn)略、達(dá)到世界一流）。其中政治領(lǐng)航是方向，思想領(lǐng)先是基礎(chǔ)，“5×5”領(lǐng)發(fā)展是路徑，實踐創(chuàng)新是手段，價值創(chuàng)造是成效，“121”創(chuàng)一流是目標(biāo)，國投雅礱江水電黨委注重在“三領(lǐng)三創(chuàng)”上下實功。

黨建工作引領(lǐng)價值創(chuàng)造。始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為國投雅礱江水電發(fā)展的“根”與“魂”，將偉大建黨精神持續(xù)轉(zhuǎn)化為公司的核心競爭力，大力推行“黨建+”融合舉措，使黨建工作與經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)工作互融互促、同頻共振，以黨建工作的新成效引領(lǐng)公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)、行業(yè)、品牌價值，確保了公司在高質(zhì)量發(fā)展的歷程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)、基業(yè)長青。

產(chǎn)業(yè)效益助力事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過30 多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司已建成二灘、錦屏、兩河口等一批世界級工程，資產(chǎn)總額超2000 億元，國有資本運營效益不斷提高。國投雅礱江水電作為四川省內(nèi)最大的發(fā)電企業(yè)，水風(fēng)光清潔能源裝機(jī)近2000 萬千瓦、在川占比約20%。雅礱江流域綠色清潔能源基地全部建成后，裝機(jī)總規(guī)模預(yù)計超1 億千瓦，將成為世界最大的綠色清潔可再生能源基地。

重點項目促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。國投雅礱江水電綠色清潔能源基地和中國錦屏地下實驗室項目雙雙列入國家“十四五”規(guī)劃。隨著兩河口、楊房溝水電站項目全面投產(chǎn)發(fā)電，以及柯拉光伏、臘巴山風(fēng)電等里程碑項目相繼開工，雅礱江流域水風(fēng)光互補(bǔ)綠色清潔可再生能源示范基地建設(shè)大踏步向前推進(jìn)，國投雅礱江水電戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級取得重大突破。

創(chuàng)立黨建工作方法匯聚強(qiáng)大發(fā)展合力

在多年實踐中，國投雅礱江水電黨委創(chuàng)立“五聚焦五抓好”黨建工作法，即聚焦主業(yè)抓好主責(zé)、聚焦日常抓好規(guī)范、聚焦活力抓好載體、聚焦團(tuán)隊抓好作風(fēng)、聚焦典型抓好示范，積極推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將管黨治黨抓出成效。

全程管理提升組織效能。國投雅礱江水電黨委注重抓基層、打基礎(chǔ)，建立“4×4”的黨建全程管理模式，構(gòu)建年初部署、季度督促、年中分析、年末考核工作機(jī)制，抓住年初、季末、年中和年末4 個節(jié)點，通過召開黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作會、印發(fā)年度工作要點、逐級簽訂責(zé)任書、制定任務(wù)提醒清單4 種方式，采取支部自查、二級黨委復(fù)查、公司黨委盤查、反饋整改提高等4 種措施，對黨委、黨支部、黨委書記和黨支部書記開展4 個層面的考核，實現(xiàn)責(zé)任縱向傳導(dǎo)、有力落實；強(qiáng)化“五個基本”（基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動、基本保障），提升基層黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、實效化水平。

形成合力全面系統(tǒng)推進(jìn)。國投雅礱江水電黨委堅持“兩個一以貫之”，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，確保公司發(fā)展方向不偏離。堅持黨管干部、黨管人才原則，培育出了一大批政治硬、業(yè)務(wù)精、會管理、敢負(fù)責(zé)的復(fù)合型干部人才。堅定不移深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。通過連續(xù)11 年組織開展“廉潔雅礱江”宣傳月活動，以及不定期舉辦落實中央八項規(guī)定精神專題展覽、開展主題征文活動、組織全體監(jiān)察對象參加應(yīng)知應(yīng)會知識測試、向公司員工及家屬發(fā)出家庭助廉倡議書等多種形式加強(qiáng)廉潔教育；堅持按季度向公司基層黨組織發(fā)送紀(jì)律教育、警示教育素材，督促基層黨組織抓好經(jīng)常性紀(jì)律教育，推動紀(jì)律教育常態(tài)化。發(fā)揮黨建帶工建、帶團(tuán)建、抓統(tǒng)戰(zhàn)的橋梁紐帶作用，匯聚起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

各盡其用深度推動融合。國投雅礱江水電各級黨組織落實“五個先行”（思想先行、實踐先行、創(chuàng)新先行、服務(wù)先行、自律先行），實施十項融合措施（在公司章程中融入、在運行機(jī)制中融入、在隊伍建設(shè)中融入、在組織建設(shè)中融入、在生產(chǎn)建設(shè)中融入、在聯(lián)創(chuàng)共建中融入、在崗位建功中融入、在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中融入、在文化建設(shè)中融入、在指導(dǎo)督導(dǎo)中融入），堅持推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，助推中心工作高質(zhì)量完成；深入開展“三對標(biāo)三升級”“一線直通車、上下大聯(lián)動”“結(jié)對共建”“創(chuàng)先爭優(yōu)”、勞動競賽等主題活動，不斷把活動成果轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的動力。

▲ 國投雅礱江水電基層黨組織實施“先鋒引領(lǐng) 精益檢修”黨建工作項目

搭建黨建工作陣地夯實基層實踐基礎(chǔ)

國投雅礱江水電黨委以組織保障、制度保障、隊伍保障、責(zé)任保障、作風(fēng)保障為基石，將管黨治黨貫穿在基層工作始終。通過開展流域大講堂、實施項目大共建、推進(jìn)陣地大共享、讓黨建工作落地深根。同時，公司黨委開發(fā)用好“四類”黨建工具，即《創(chuàng)新實踐卓越黨建管理手冊》《黨建紀(jì)檢工作制度匯編手冊》《基層黨務(wù)工作實用手冊》《黨建項目化管理手冊》《卓越黨建管理平臺使用手冊》“五手冊”，卓越黨建管理平臺、“黨建之窗”“微黨建”、黨員管理信息系統(tǒng)、黨建宣傳欄“五記錄”，黨建筆記、黨委會記錄、黨支部工作記錄、黨小組工作記錄、黨員筆記“五平臺”，主題實踐載體、陣地建設(shè)載體、目標(biāo)責(zé)任載體、創(chuàng)新創(chuàng)效載體、典型示范載體“五載體”，實現(xiàn)了黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、精益化，黨建基礎(chǔ)扎實堅固。

“流域大講堂”成為有效載體。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司“流域大講堂”憑借群眾喜聞樂見的形式、接地氣的內(nèi)容、員工唱主角三大特點，成為思想政治工作的講臺、鍛煉員工能力的平臺、豐富文化生活的舞臺，在公司加快推進(jìn)雅礱江流域水風(fēng)光一體化聯(lián)合開發(fā)過程中發(fā)揮主要作用。按照“加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型”新部署新要求，公司堅持綠色低碳發(fā)展導(dǎo)向，助力國家“3060”目標(biāo)實現(xiàn)，每年將為國家貢獻(xiàn)綠色清潔可再生能源近1000 億千瓦時。

“項目大共建”“陣地大共享”創(chuàng)新工作形式。通過實施“事業(yè)大舞臺 黨建大陣地”項目，有效促進(jìn)了公司黨建工作與中心工作的深度融合，不斷增強(qiáng)了公司各級黨組織的政治引領(lǐng)力、實踐創(chuàng)新力、組織執(zhí)行力和隊伍凝聚力，為雅礱江清潔能源開發(fā)和公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)保證。該項目的開展和實施豐富了黨建工作的內(nèi)容與形式，有效發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，在激勵雅礱江流域全體建設(shè)者攻堅克難的同時，助推了一個個世界級水電工程的高質(zhì)量建成，創(chuàng)造了持續(xù)保持電力安全生產(chǎn)5500 余天的新紀(jì)錄。

“四類”黨建工具持續(xù)提升工作水平。形成一套緊密結(jié)合公司黨委工作實際、可借鑒、可推廣的基層黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作操作指南，為持續(xù)夯實基本組織、建強(qiáng)基本隊伍、健全基本制度、引導(dǎo)廣大基層黨務(wù)工作者做好黨建工作提供有益的指導(dǎo)和幫助。在公司各級黨組織和全體黨員干部職工的共同努力，以及黨建工具的優(yōu)勢補(bǔ)強(qiáng)下，公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作均得到上級組織的高度認(rèn)可，公司黨委、基層黨組織獲得多項國家級、省部級榮譽(yù)，公司先后獲評“新時代黨建+企業(yè)文化示范單位”“新中國成立70 周年黨建+企業(yè)文化實踐創(chuàng)新70 強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號，并榮獲國際、國內(nèi)多個科技獎項。

昂首闊步新征程，拼搏奮斗書華章。新時代黨的建設(shè)新的偉大工程要開創(chuàng)新局面，關(guān)鍵就在于增強(qiáng)管黨治黨意識、落實管黨治黨責(zé)任。國投雅礱江水電黨委將不斷鞏固拓展管黨治黨成果，發(fā)揮國有企業(yè)“主力軍”和“頂梁柱”作用，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。