變動成本法在體育器材制造業中的應用

【摘? 要】隨著社會的不斷發展和進步，公眾對于體育健康產業的關注度不斷提升，如何進一步提升體育器材制造業的成本核算水平，強化體育器材制造業成本管理與控制的成效，已成為財務人員需要應對的關鍵性挑戰。論文以變動成本法的概念為切入點，分析了體育器材制造業對成本核算提出的要求，梳理了現階段體育器材制造業成本核算面臨的主要問題，并基于構建具體的成本核算目標、優化財務成本核算流程、明確固定成本與變動成本之間的區別、加強企業內部各部門之間的溝通以及充分應用信息化核算技術等角度闡述了推動變動成本法在體育器材制造業中應用的措施，以期為相關從業者提供參考。

【關鍵詞】變動成本法；體育器材制造業；成本核算；經濟效益

【中圖分類號】F406.72；F425? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2023）06-0112-03

1 引言

中國文教體育用品協會發布的相關統計數據顯示，2020年我國體育用品制造行業營業收入達1 340.33億元，占文教體育用品制造業營業總收入的40.47%，體育用品制造行業擁有廣闊的市場發展前景。財務管理人員應當針對行業內部的成本核算模式與核算方法進行充分迭代與優化，強化對變動成本法的認知和關注，推動制造業企業持續進步。

2 變動成本法概述

變動成本法也稱直接成本法、邊際成本法，主要指的是將變動生產成本作為產品成本的構成內容，同時，按貢獻式損益確定程序計算損益的一種成本計算模式，在企業內部財務管理工作的開展過程當中發揮著重要的作用。

3 體育器材制造業對成本核算的要求

在體育器材制造業的發展過程當中，對于成本核算工作的開展提出了一系列針對性要求，相關財務管理人員在組織開展成本核算以及成本管理工作的同時，應當考慮以下相關內容。

3.1 為成本管理決策提供信息參考

在開展成本核算的過程當中，相關核算信息以及反饋數據應當具備較強的參考價值以及參考意義。隨著經濟社會的快速發展，體育器材制造業的市場規模不斷擴大，為體育器材制造企業的發展與成本管控工作帶來了越來越大的壓力，相關企業需要結合市場發展現狀構建更加科學有效的成本管理決策方案，進而顯著降低企業內部的超額成本支出，使企業的經濟價值創造能力實現進一步提升。因此，在開展體育器材制造業成本核算工作的同時，相關財務管理人員應結合實際給出更加直觀的信息反饋，使成本核算工作涉及的相關數據內容能夠更好地為產品生產成本管理決策提供參考。

3.2 正確劃分各類費用界限

現階段，體育器材制造業在發展過程當中需要支付的成本的內容與結構較為復雜，涵蓋了原材料采購、材料儲運、產品生產、產品分銷以及市場拓展等相關工作流程當中的成本內容，為制造業企業的成本控制帶來了一定的困難。一些企業在進行成本核算的過程當中，忽視了生產過程之外的相關成本支出，導致最終形成的成本核算數據與企業的實際支出情況之間產生了極為顯著的偏差，影響了企業在市場環境當中開展成本管控的效果，同時，制約了生產制造企業的合理化發展與進步。因此，體育器材制造企業在成本核算的過程當中，需要更加準確地針對各類費用的界限進行劃分，提高成本核算人員對于整個產品生產或服務供應流程的了解程度，從而提升核算結果的準確性與可靠性，使核算結果能夠與企業生產支出總額相一致，推動成本核算工作高質量發展。

3.3 對財產物資進行正確計價并結轉

體育器材的生產和制造需要各類技術設施與技術設備的支持，這些設施設備的配置與應用，為制造業企業的經營發展造成了額外的成本支出，其中包括設備的折舊費用、換新費用、修理維護費用等相關支出。因此，在現階段的市場環境下，為了更好地針對體育器材制造企業的經營發展成本進行核算，需要針對企業內部的各類財產物資進行準確計價并進行價值結轉，使各類設施設備以及固定資產的價額能夠充分直觀地反映出企業的生產發展狀態，為實現成本管理與控制目標提供相應的動力[1]。

3.4 為成本管理工作提供基礎性支持

在體育器材制造企業的發展過程當中，為確保企業的經濟效益與市場價值，通常會采用人工管理、材料設備管理、合同管理以及會計管理等多項措施進行成本支出的管控工作，在這一過程當中，成本核算工作能夠為成本管理工作的開展提供基礎性支持。財務管理人員以及企業決策者在推進體育器材制造企業內部的成本管理工作之前，應針對材料采購費用、技術成本、人工成本、分銷成本等相關支出內容進行更加細致深入的測算與梳理，從而有效增強企業內部成本管理方案的針對性與有效性，使體育器材制造企業的經濟效益得到全面提升。

3.5 結合實際合理選用成本核算方法

進入新時代以來，體育器材制造企業面臨的市場環境愈發復雜，消費者需求呈現出差異化、個性化的特點，倒逼企業及時針對其產品研發生產路線進行改進、迭代與優化，在這一過程當中，企業財務管理人員應當結合實際情況選用更加合理的成本核算方法，使最終得到的核算結果更加準確可靠，為產品生產和銷售管理提供支持。當前，常見的成本核算方法主要包括完全成本法、變動成本法、批次分析法、逐步結轉法、平行結轉法等，上述方法的適用范圍以及適用環境存在一定的差異，與此同時，受到分析要素以及分析側重點的影響，導致上述企業成本核算方法所形成的最終核算數值存在一定的差異，因此，企業內部財務管理人員以及決策者應當結合實際選擇更加合理的成本核算方法與核算策略，使最終的成本數額更加準確，為體育器材制造業的發展提供動力。

4 現階段體育器材制造業成本核算面臨的主要問題

雖然成本核算工作在體育器材制造業的發展過程當中扮演著關鍵性角色，但現階段體育器材制造業的成本核算工作在開展過程中仍然面臨一定的問題，具體包括以下幾點。

4.1 未全面考量成本核算的影響因素

體育器材市場環境的不斷發展和變化使得器材消費者的需求發生了一定的轉變，因此，在成本核算過程當中，應當考慮更加細致和多元化的成本影響因素，從而使產品利潤、生產情況以及銷售情況之間的關聯性得到進一步展現。但從企業管理的實際情況來看，很多企業對于產品生產成本相關影響因素的考量不夠全面，企業發展戰略的制定缺乏針對性的數據支持與信息參考，一些企業往往會盲目擴大生產規模與生產范圍，導致企業出現存貨積壓等情況，嚴重的還會對企業資金鏈構成相應的威脅[2]。例如，在某體育器材制造企業開展成本核算工作的過程當中，一直采用完全成本法針對其日常經營發展過程當中的成本支出進行核算，導致企業需要負擔的固定成本數額不斷增加，對企業生產經營戰略的構建和執行造成了一定的負面影響。

4.2 難以有效滿足財務報告的相關要求

為了使企業投資者能夠更加直觀地了解體育器材制造企業的經營發展現狀，使其投資決策能夠獲取更加科學全面的指標參考，企業往往需要按照要求對外報送相關財務會計報告，其中應當涵蓋企業日常經營發展過程當中的會計報表、會計報表附注以及財務情況說明書等相關內容。在這一過程當中，需要針對體育器材制造企業的成本進行系統性核算，而在體育器材制造企業以往的財務報告編制過程當中，通常采用完全成本法進行核算，導致企業的計量存貨價值、損益數額、所得稅數額、利潤情況等重點財務指標發生一定的變化，甚至在所得指標與企業對外財務報告編制工作的相關要求之間存在一定的脫節現象，影響了企業投資者的正常決策。

4.3 生產部門與管理部門之間的溝通滯后

在企業開展成本核算工作的過程當中，財務管理人員需要針對器材生產分銷過程當中的各項成本支出情況進行全面梳理，進而掌握各生產流程以及生產環節當中的成本注意事項，只有這樣才能保障最終成本核算結果的準確性與可靠性。但從實際角度來看，目前體育器材制造企業內部生產部門與財務管理部門之間的溝通協調仍然面臨一定的滯后問題，財務管理人員對于企業器材產品的生產流程與分銷流程的了解不夠全面和充分，對相關成本數額的分配不夠科學和明確，由此導致企業成本核算工作的準確度大幅下降，阻礙了體育器材制造企業在市場當中的進一步發展。

4.4 應對產品成本變動與異常的能力不足

在企業開展成本核算與成本管理工作的過程中，受到市場環境變化、核算流程混亂、制度執行不到位等相關因素的影響和制約，導致體育器材生產的成本核算結果可能出現一定的變動和異常，從而為成本管理決策工作的開展帶來一定的隱患。一些企業在針對核算異常情況進行分析和定位的過程當中，可能存在相關漏洞，對于數據信息的溯源能力存在短板，導致異常情況處置受到負面影響，不利于體育器材制造企業成本管控工作的正常開展。

5 推動變動成本法在體育器材制造業中應用的措施

為了使變動成本法能夠在體育器材制造業當中得到更加高質量的應用，相關財務管理人員以及企業決策者應當基于以下角度和措施展開相關工作。

5.1 構建具體的成本核算目標

相較于其他制造業企業而言，體育器材制造企業的產品研發路線、面對的市場環境與消費者需求具備獨特性、差異性、個性化的特點，因此，在基于變動成本法開展成本核算工作的過程當中，企業內部財務管理人員應當針對性地構建內容更加具體的成本核算目標，從而使變動成本法下的成本核算工作獲得更加直觀準確的方向引領，使企業成本管理工作能夠進一步契合其經營發展需求，為推動體育器材制造企業的發展和進步提供支持。

首先，財務部門以及相關管理人員應當做好市場調研與產品分析工作，明確體育器材制造業成本管理與控制工作的基本內容與相關目的，從而使變動成本法下的企業成本管控目標能夠與企業實際情況相一致，有效提升目標內容的合理性，為后續工作的開展奠定堅實的基礎。其次，相關人員應當結合目標內容以及目標細則進行多層次的可行性分析。在體育器材制造企業的經營發展過程當中，涉及的成本影響因素較為豐富，為成本管理與控制工作帶來了一定的壓力。因此，企業財務管理部門應當組織專業力量針對企業變動成本法核算目標進行具體梳理與分析，并針對成本核算與管控工作為企業造成的影響進行深入思考，推動體育器材制造企業成本管控工作質量不斷提升。最后，相關人員應當針對變動成本法下成本管控工作的各項影響要素進行更加全面的分析[3]。體育器材制造企業在經營發展過程當中，影響其生產經營成本的要素較為復雜，因此，企業決策者與財務管理人員應當在成本核算的基礎上充分考慮各項影響要素，并制定針對性的解決方案，使成本管控工作的開展能夠為體育器材制造企業創造出更高的經濟效益。

5.2 結合生產特點對核算流程進行優化

在運用變動成本法進行成本核算以及成本管理的過程當中，其核算流程較為復雜，工作量較大，導致推廣難度大，影響了企業以及基層財務管理人員對于變動成本法的接受程度。因此，企業應當結合其市場發展特點以及產品生產特點針對核算流程進行全面優化與改進，針對以往成本核算管理工作開展過程當中存在的冗余環節進行充分迭代，從而減少基于變動成本法的成本核算和成本控制環節，進一步推動變動成本法的廣泛運用。

5.3 明確固定成本與變動成本之間的區別

體育器材制造企業在經營過程當中，采用變動成本法進行成本核算以及成本控制工作，需要做好固定成本與變動成本之間的明確區分。一些企業內部涉及的成本支出與費用類型區分難度較大，為基層財務管理人員以及成本核算人員開展相關工作帶來了一定的難度與挑戰。因此，在開展成本核算工作之前，應當由企業結合自身經營發展狀態構建變動成本法的基本操作說明以及相關操作規范，針對生產經營過程當中涉及的直接材料、直接人工、生產制造費用、銷售費用、財務費用以及管理費用等成本類別進行更加細致的區分，有效減少基層財務管理人員在成本類型劃分過程當中的精力消耗，推動體育器材制造企業內部標準化、規范化成本核算流程的建設，有效提升了成本核算工作與管理工作的整體效率與水平。與此同時，結合明確的變動成本法操作規范以及操作要求，能夠引導財務管理人員養成標準化的工作習慣，提升其整體素質，使其能夠在企業內部提供更加優質的財務管理服務。

5.4 加強企業內部各部門之間的溝通

在體育器材制造企業的日常經營發展過程當中，影響企業成本的要素較為豐富多元，因此，在組織進行企業成本核算以及成本控制工作的過程當中，需要提升財務人員對于企業生產銷售流程與環節的認知程度，只有這樣才能確保最終核算結果的準確可靠。但基于上文可知，受到體育器材制造企業內部管理模式以及管理流程的影響，導致企業內部各部門的溝通協調較為不暢，財務管理人員對企業生產銷售流程的了解不夠充分，影響了變動成本法下成本核算工作的效果。因此，企業應當鼓勵內部各部門之間加強交流與溝通，結合市場發展環境以及企業生產改革，鼓勵財務管理人員全面提升對企業生產銷售流程的認知程度，有效提升變動成本法下成本核算與控制工作的針對性，使企業能夠在激烈的市場競爭當中脫穎而出[4]。

5.5 充分應用信息化核算技術

企業成本核算與管理工作涉及的數值信息較為繁雜，依賴人工進行處理往往存在效率低下、錯誤率高等問題，因此，企業可以充分引進和應用信息化技術和計算機技術，結合成本核算與管理工作當中成本拆分、會計核算等相關環節和要求構建數字化成本核算平臺，實現對企業成本數據的自動化管理和處置，在基于變動成本法的核算過程中有效減少對人力資源的依賴，提升了成本分析工作的效率與準確性。

6 結論

綜上所述，體育器材制造企業通常采用完全成本法進行成本核算，該方法對成本管理工作的價值有限，難以為企業的發展決策提供參考，亟需改進成本核算方法。相關企業的財務管理人員應積極加強針對變動成本法的應用，使最終的核算結果能夠更加直觀地參與管理者的決策過程，減少盲目生產對企業造成的損失和影響。

【參考文獻】

【1】周冬梅.供給側改革政策背景下變動成本法在水泥制造企業的應用研究[J].財會學習，2020（22）：122-124.

【2】劉宇.變動成本法在民營制造業中的應用[J].會計師，2021（12）：31-32.

【3】黃恩，程瑗鈴.我國制造企業變動成本法與完全成本法比較研究[J].商品與質量，2021（11）：239-240.

【4】梁媛媛.變動成本法和完全成本法利潤差異探析[J].科技資訊，2020，18（15）：71-72.

【作者簡介】史魯燕（1980-），女，山東樂陵人，會計師，研究方向：上市公司財務與會計。