我和我們的QC故事

張淼

不知不覺(jué)，來(lái)已經(jīng)泰鋼三年，在這三年里，泰鋼改變了我，讓我內(nèi)心更加沉穩(wěn)，責(zé)任心提高了。我們的課題是從2020年開(kāi)始的，那時(shí)候是我來(lái)的第二個(gè)年頭，雖然工作一年多，但是無(wú)比幸運(yùn)參與了粗軋QC課題活動(dòng)中，并在這次活動(dòng)中受益匪淺。

2020年，是不銹鋼建廠的第13年，我19年來(lái)到了這里，現(xiàn)在還記得剛來(lái)時(shí)的樣子，對(duì)設(shè)備的不熟悉，對(duì)環(huán)境的陌生，和同事有著距離感，但是隨著學(xué)習(xí)的深入，工作的熟悉，師父的教導(dǎo)，同事的幫助，我漸漸的融入了這個(gè)大家庭。

我們的粗軋QC小組成立于2008年的7月份。伴隨著軋鋼廠的成長(zhǎng)，致力于解決粗軋軋制出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順行，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

在日常生產(chǎn)的排查確認(rèn)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，2020年因中間板坯叩翹頭造成設(shè)備故障誤時(shí)1260分鐘，更換螺桿24根，夾頭16個(gè)，邊板2塊，廢鋼兩支，給設(shè)備造成了較大的隱患，因缺陷M形裂紋多切除30.81噸，影響我們的成材率。

廠部給我們下達(dá)了相應(yīng)的指令，盡快成立攻關(guān)小組，用最短的時(shí)間解決粗軋板坯軋制叩、翹頭問(wèn)題，叩翹率小于5%，保障產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定性，我們就在2021年正式開(kāi)始攻關(guān)這個(gè)課題。

此次活動(dòng)，我們將目標(biāo)設(shè)定為叩翹率小于5%，并對(duì)這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行了可行性的分析，由歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2020年9月份，發(fā)生叩、翹頭發(fā)生占比為5.2%，與目標(biāo)值接近，說(shuō)明經(jīng)過(guò)努力，我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。我們統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)2020年軋制不穩(wěn)定因素造成板坯叩翹頭的占比為74.93%，是造成板坯叩翹頭的主要癥結(jié)。當(dāng)時(shí)我們?cè)谙耄绻扇∮行Т胧?wèn)題癥結(jié)板坯軋制不穩(wěn)定可以有效解決60%；小組成員經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)制約板坯軋制質(zhì)量的主要影響因素是軋制不穩(wěn)定，占所有影響因素的74.93%，如果能保持軋制穩(wěn)定，則板坯叩、翹頭發(fā)生率可以達(dá)到= 5.9%-5.9%×74.93%×60%=3.25%≤5.0%（目標(biāo)值），考慮到因素的不確定性，小組把目標(biāo)設(shè)定為5.0%是可行的。

我們的目標(biāo)可行后，我們根據(jù)生產(chǎn)六要素—人機(jī)料法環(huán)測(cè)，對(duì)可能影響我生產(chǎn)的末端因素進(jìn)行了逐條的分析，最終我們確認(rèn)了六條主要因素：

1、軋制線標(biāo)高的影響

2、來(lái)料板坯上下表面溫度差

3、道次壓下量和壓下率

4、上下輥速度差

5、軋輥水、除鱗水水量

6、兩臺(tái)加熱爐加熱溫度存在偏差

針對(duì)這些主要因素我們制定了相應(yīng)的對(duì)策，并跟蹤實(shí)施情況。

1、軋制線標(biāo)高的影響

小組成員通過(guò)測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)輥道磨損數(shù)據(jù)，提報(bào)設(shè)備科，利用3月28日檢修時(shí)間，對(duì)粗軋機(jī)機(jī)后磨損嚴(yán)重的輥道進(jìn)行了更換，調(diào)整軋制線標(biāo)高與輥道標(biāo)高一致。

2、改善來(lái)料板坯上下表面溫度差

調(diào)整加熱爐板坯加熱工藝，達(dá)到對(duì)板坯上下表面溫度的有效控制，加熱爐出爐板坯下表面溫度高于上表面溫度（按工藝要求通常高約 20℃左右），以抵消粗軋區(qū)輸送輥道冷卻水對(duì)板坯下表面溫度的影響。

3、優(yōu)化道次壓下量和壓下率

4、通過(guò)“雪橇控制”功能優(yōu)化上下輥速度差

“雪橇控制”功能，是由粗軋操作工根據(jù)中間坯軋制實(shí)際叩翹頭情況，調(diào)整軋件咬入頭部 80cm 上下工作輥速度，修改咬鋼時(shí)上下工作輥速比和軋件頭部變形長(zhǎng)度的變量，目的就是解決軋制過(guò)程中的“翹叩頭”現(xiàn)象。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，當(dāng)軋件厚度約大于80mm，壓下率均為 20%～32%時(shí)，通過(guò)改變上、下軋輥速比，軋件有向低速輥方向彎曲的趨勢(shì)，操作工通過(guò)調(diào)整雪橇值，叩翹頭改善明顯，但隨著軋件厚度的減薄，該趨勢(shì)逐漸減弱。

5、控制軋輥水、除鱗水水量

（1）通過(guò)增加壓縮空氣側(cè)噴，降低因機(jī)架除鱗水輥道冷卻水等外漏造成的板坯上表面溫降。

（2）優(yōu)化立輥、平輥切水效果，在軋輥的切水板上安裝橡膠皮，減小板坯上表面溫降。

6、減小兩臺(tái)加熱爐加熱溫度存在的偏差

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?jī)膳_(tái)加熱爐溫度存在偏差，2#加熱爐溫度高于1#加熱爐。

（1）1#加熱爐存在叩頭現(xiàn)象，加熱能力較弱，針對(duì)這一問(wèn)題我們將1#爐采用加熱溫度上限控制。

（2）校準(zhǔn)兩臺(tái)加熱爐溫度偏差，減小兩臺(tái)加熱爐加熱溫度差；

（3）需要操作工不斷總結(jié)，摸索出不同鋼種、不同規(guī)格上下表面溫度差與軋制叩翹頭之間的規(guī)律。

對(duì)策實(shí)施后我們對(duì)我們的成果進(jìn)行了檢查，對(duì)21年3—5月份的生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)這三個(gè)月的生產(chǎn)中，有644支鋼出現(xiàn)叩翹頭現(xiàn)象，其中4月份、5月份完成5%的目標(biāo)，M形裂紋還有少量出現(xiàn)。

我們對(duì)我們對(duì)策實(shí)施后效益進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)：

1、同比2020年少?gòu)U鋼50噸，M型裂紋少切除22噸。

按每噸差價(jià)3400元計(jì)算，72×3400=244800元

2、同比2020年少誤時(shí)1260分鐘

按每分鐘損失經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算，1260×290=365400元

效益總計(jì)： 244800元+365400元=610200元

針對(duì)此次活動(dòng)的進(jìn)行我們還制定了相應(yīng)的鞏固措施：

1、優(yōu)化加熱爐加熱工藝，控制上下表面溫差≤20℃。1#加熱爐按上限控制，2#加熱爐按下限控制，兩臺(tái)加熱爐溫差控制在10℃以?xún)?nèi)。

2、粗軋操作工及時(shí)調(diào)整軋件叩、翹頭現(xiàn)象，第一道次責(zé)任屬于加熱爐，其余道次責(zé)任屬于粗軋操作工，粗軋、加熱做好聯(lián)系溝通。

3、機(jī)架不除鱗道次預(yù)充水自動(dòng)關(guān)閉；軋制不銹鋼時(shí)立輥冷卻水關(guān)小；中間輥道增加保溫罩；更換粗軋工作輥時(shí)，前后導(dǎo)衛(wèi)加羊毛氈。

4、制定粗軋工作輥道、立輥機(jī)架輥、平輥機(jī)架輥合理的定修周期，保證磨損輥道成組更換，保證輥道輥面和工作輥軋制線標(biāo)高一致。

鞏固措施實(shí)施后我們對(duì)6—8月份的生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)叩、翹頭率為2.7%，M形裂紋基本杜絕，活動(dòng)鞏固措施是持續(xù)有效的。

活動(dòng)做到這一步，我們的活動(dòng)就要接近尾聲了，針對(duì)此次活動(dòng)我們做了簡(jiǎn)要的總結(jié)：通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我們完成了軋制過(guò)程中叩、翹頭小于5%的目標(biāo)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。小組團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力增強(qiáng)，QC工具運(yùn)用更加熟練，解決問(wèn)題的能力得到了提高，生產(chǎn)也更加順行。

活動(dòng)結(jié)束后，接下來(lái)我們打算集中解決粗軋板柸軋制過(guò)程中異物壓入問(wèn)題，此問(wèn)題作為制約產(chǎn)品質(zhì)量的主要問(wèn)題，有待解決。

在這將近一年的時(shí)間里，收集數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，前后協(xié)調(diào)，各處合作，協(xié)同作戰(zhàn)，一切都是為了更好的生產(chǎn)，一切都是為了生產(chǎn)更加順利，結(jié)果是圓滿(mǎn)的，過(guò)程是辛苦的。取得成功的我們，更應(yīng)該注意杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再出現(xiàn)，同樣的“病癥”我們已經(jīng)有了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們不會(huì)再讓它反復(fù)出現(xiàn)，為以后的生產(chǎn)，打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，相信泰鋼不銹只會(huì)越來(lái)越好。

2021年，我有幸能成為我們的課題發(fā)布人，代表我們小組參加廠部組織的QC課題發(fā)布會(huì)，改了無(wú)數(shù)遍PPT，只想把我們最好的成果展示給大家，有時(shí)更是改到深夜。參加課題發(fā)布的共有12個(gè)課題，各個(gè)準(zhǔn)備充分、匯報(bào)精彩，終于輪到我的時(shí)候，還是免不了緊張，但是一想到小組成員們?yōu)榱斯リP(guān)課題能夠順利開(kāi)展而累到滿(mǎn)身大汗、癱坐在地上的樣子，我努力保持冷靜，保持嗓音洪亮，帶動(dòng)氣氛，努力把課題發(fā)布到最好，不辜負(fù)成員們對(duì)我的期望。最終我們以微弱的分?jǐn)?shù)優(yōu)勢(shì)險(xiǎn)勝第一名，沒(méi)辜負(fù)這段時(shí)間的準(zhǔn)備，也沒(méi)辜負(fù)同事們的期望。

2022年6月份，代表公司參加濟(jì)南市的課題發(fā)布會(huì)，我很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)出去學(xué)習(xí)，但是看到其他企業(yè)的課題的時(shí)候，忍不住為他們鼓掌，他們做的確實(shí)優(yōu)秀，這次經(jīng)歷讓我們有了更大的動(dòng)力，真正跳出井口的青蛙才知道天空有多大，翱翔于天空的雄鷹，這次學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，在以后的QC課題攻關(guān)道路上，我一定認(rèn)真扎實(shí)前進(jìn)，為建設(shè)新泰鋼貢獻(xiàn)出自己的一份力量。