依托內容優勢 挖掘廣電的金山銀山

方世彤

流量是動態的，不是走了就再也回不來了，流量流動的關鍵，在于有競爭力的內容。

最近，很多財經博主都在談論未來的投資機會，值得關注的是，他們大都看好文化影視行業的前景。這一點，從近期股市TMT（數字新媒體產業）股票重新活躍上可見一斑。

近期，央行公布了2023年一季度的金融數據，存款增加15.39萬億元，其中，住戶存款增加9.9萬億元，在新增存款中占比64%。專家分析，居民存款大幅度增長、儲蓄意愿增強的原因是多方面的，從短期因素看，主要是新冠感染帶來的沖擊；從長期因素看，居民對未來收入和支出的不確定性預期提高，使得居民預防意識和儲蓄意愿明顯增強。如何提振居民消費和投資，成為各界關注焦點。

綜合分析各種拉動經濟的因素，專家不約而同地將目光投向文化領域。今年年初，國家統計局官網發布數據，2022年全國規模以上文化及相關產業企業營業收入12.18萬億元，同比增長0.9%。12.18萬億元是什么概念？ 2022年我國GDP為121萬億元，這意味著2022年文化產業規模約占全國GDP的十分之一。

作為文化產業的主力軍，廣電有著豐富的資源，如何充分發揮自身優勢，拉動文化消費，助推經濟增長？我認為有以下幾個方向。

首先，做好內容，拉回流量。長期以來，廣電營收以廣告為主，在新媒體沖擊下，廣電行業廣告收入銳減，一些機構甚至面臨生存危機。從本質上講，廣告即流量，流量減少是廣告金額減少的主要原因。而流量是動態的，不是走了就再也回不來了，流量流動的關鍵，在于有競爭力的內容。廣電需重點聚焦打造高品質、正能量的優質內容，傾力推出一批既有意義又有意思，既有價值又有流量的爆款產品。如何吸引當下觀眾，從新媒體端搶回流量，也是全球廣電傳媒人面臨的共同挑戰。

其次，敞開懷抱，擁抱新媒體。這與近期長視頻平臺與短視頻平臺“握手言和”是同樣的道理。2021年以來，長、短視頻平臺圍繞影視內容二次創作的版權問題摩擦不斷，并引發一些熱點事件。“長視頻擁有版權，短視頻擁有流量，”從某個維度來看，長視頻和短視頻在影視版權方面可以相互合作、同向發展。2022年以來，短視頻平臺頻頻開展與長視頻平臺的影視版權合作，圍繞長視頻內容的二次創作與推廣等方面展開探索，“版權”與“流量”不斷聚合，以期實現視聽內容價值最大化，探索合作共贏新路徑。和長視頻平臺一樣，廣電也擁有大量內容版權，接下來可以切實做好短視頻引流變現工作，相信廣電內容的“金山銀山”，是可以轉化為短視頻領域的良田沃土的。

最后，內容聯動大屏，挖掘整合營銷潛力。目前，大屏營銷已經相當普遍，很多電視機廠商都成立了自己的營銷團隊，大屏+內容的整合營銷正成為新流行趨勢，這部分廣告增長相當明顯。電視臺的營銷部門可以與電視機廠商積極合作，開發這一市場。市場研究機構Omdia報告顯示，2027年全球FAST（免費廣告型電視服務）的收入將達到120億美元。FAST已經成為廣告營銷的主戰場。如果廣電入局，相信可以開辟一個全新的營收領域。

相信，融媒時代，擁有內容創作能力及流量變現能力的廣電企業積極實踐，定能做大做強，為我國經濟社會高質量發展貢獻廣電力量。