范明 陳朝華 孫浩
《西安市基礎(chǔ)教育提升三年行動計劃》實施以來,國際港務(wù)區(qū)以“名校+”工程為主要抓手,通過全委托管理模式引進區(qū)外名校、“新優(yōu)質(zhì)成長學(xué)校”平臺培育區(qū)內(nèi)名校等方式,多措并舉、大膽嘗試,持續(xù)推動全區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享,快速擴大優(yōu)質(zhì)教育資源總量,穩(wěn)步提升全區(qū)教育發(fā)展質(zhì)量,呈現(xiàn)出因優(yōu)質(zhì)教育吸引人口增長、人才聚集,因人才聚集推動產(chǎn)業(yè)聚集與升級的良好效應(yīng)。
緊盯目標(biāo)、加大投入。按照《西安市基礎(chǔ)教育提升三年行動計劃》和《關(guān)于進一步深化“名校+”工程實施意見》相關(guān)要求,國際港務(wù)區(qū)近三年教育領(lǐng)域累計投入資金超過55億,新建或改擴建學(xué)校、幼兒園共31所。其中新建高中1所、初中3所、小學(xué)5所、幼兒園9所,所有新建校全部采用創(chuàng)新型全委托管理模式組建成立緊湊型“名校+”共同體。同時,該區(qū)還注重區(qū)內(nèi)原有優(yōu)質(zhì)教育資源的提效升級,推動“名校+”工程與“新優(yōu)質(zhì)成長學(xué)校”計劃融合發(fā)展、同步實施,培育成熟“+校”成為新“名校”或由區(qū)內(nèi)原名校托管“+校”形式,催生“名校+”二次孵化的化學(xué)反應(yīng),搭建區(qū)內(nèi)“名校+”工程立交橋、快速路。目前,該區(qū)已組建含中心校在內(nèi)的“名校+”共同體25個,已實現(xiàn)全區(qū)“名校+”共同體全覆蓋。其中緊密型“名校+”共同體18個,占比72%。
高位調(diào)度、統(tǒng)籌謀劃,分批次推進。國際港務(wù)區(qū)黨工委、管委會始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,主要領(lǐng)導(dǎo)每季度定期召開教育工作專題會議,高位調(diào)度涉及教育規(guī)劃、“名校+”工程、建設(shè)改造等具體工作,形成了“三規(guī)融合,整體規(guī)劃,分步實施”和“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)部門抓落實”的“名校+”工程三級推進機制,為區(qū)內(nèi)“名校+”工作做好頂層設(shè)計。……