評定傷亡運(yùn)動

劉志青

1946年10月的第一次漣水保衛(wèi)戰(zhàn)，是華中野戰(zhàn)軍主力到達(dá)蘇北后進(jìn)行的第一場戰(zhàn)役，雖然取得勝利，但也付出較大代價(jià)。部隊(duì)思想問題多，各種議論都有。有的指戰(zhàn)員說：“勝利是勝利了，我們也打傷了。”有的指戰(zhàn)員說：“幾個(gè)打他一個(gè)，怎么不勝利？可這么多人擠成一團(tuán)打，怎能不傷亡大？”還有人不冷不熱地說：“總有一天要報(bào)銷。”

盡管深入的思想政治教育使指戰(zhàn)員堅(jiān)信，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的革命戰(zhàn)爭是正義的，正義的戰(zhàn)爭一定會勝利，但面對重大傷亡，面對大規(guī)模運(yùn)動戰(zhàn)的空前殘酷，部隊(duì)指戰(zhàn)員堅(jiān)韌的戰(zhàn)斗意志、朝氣蓬勃的創(chuàng)造精神還是受到了相當(dāng)大的影響。

當(dāng)務(wù)之急

思想政治工作如何適應(yīng)這種新情況，如何用積極的方法來解決消極的“報(bào)銷”思想問題，成為政治機(jī)關(guān)和政工干部的當(dāng)務(wù)之急。

漣水保衛(wèi)戰(zhàn)后，華中野戰(zhàn)軍第一師第三旅第九團(tuán)，按照慣例進(jìn)行戰(zhàn)斗檢討。

結(jié)果，各營連的匯報(bào)都枯燥而無內(nèi)容，方法是老一套，思想情緒越檢討越低落。

有的戰(zhàn)士說：“打仗，就是靠猛沖、拼刺刀，還開什么檢討會，不如多練練勁好。”另一位戰(zhàn)士則說：“打仗就打吧，沖就沖吧，檢討什么？還是指揮上多多檢討吧。”一般基層干部也認(rèn)為，動員、打仗、檢討，必經(jīng)的“三部曲”成了老一套、走過場。

第二營副教導(dǎo)員張本和到第四連進(jìn)行調(diào)查研究，同連長、指導(dǎo)員談話，打通他們重新研究問題的思想。接著，他召開副班長以上干部會議，要求干部帶頭，檢討出新的戰(zhàn)斗情緒來。

張本和還參加了第三班的檢討會，同戰(zhàn)士們促膝談心。

他問大家：“你們這次傷亡幾個(gè)？是怎樣傷亡的？”

該班班長回答：“第一個(gè)、第二個(gè)都是在攻擊中被打倒的。一個(gè)重傷員未包扎，就大聲叫喚，被敵人發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，連打兩發(fā)炮彈，又被打倒3個(gè)。要是不叫喚，這3個(gè)傷亡是可以避免的。”

班長這么具體一講，引起大家的興趣，覺得這是與大家生死攸關(guān)的問題。

一個(gè)姓聶的戰(zhàn)士說：“連長叫我們?nèi)ブгB，結(jié)果班長帶錯(cuò)方向，走不到10米，被打倒4個(gè)。”

大家爭著發(fā)言，并用柴草、手榴彈擺成地形、工事、火力點(diǎn)等實(shí)戰(zhàn)情景，具體評議每個(gè)傷亡情況與原因。

舉例和評議結(jié)果是，3個(gè)班傷亡的14人中，只有2人是不可避免的，12人是可以避免的。

第六班副班長講，他們來回兩次通過國民黨軍火力點(diǎn)，一個(gè)也沒傷亡。顯然，這與不講戰(zhàn)術(shù)造成本來可以避免的傷亡，形成了鮮明的對照。

第三班從尋找傷亡原因著手，具體評定每個(gè)指戰(zhàn)員的傷亡，打開了戰(zhàn)斗檢討的新路徑。

全連學(xué)習(xí)該班經(jīng)驗(yàn)，戰(zhàn)斗檢討熱烈地開展起來。

第二班的施廣東說：“我們快接近敵碉堡時(shí)，敵人原本無目的地開槍，我們機(jī)槍手不沉著，過早地掃了兩梭子，被敵發(fā)覺，打來兩發(fā)炮彈，傷亡5名同志。”

第一班的劉金標(biāo)說：“部隊(duì)前進(jìn)太慢，不注意搜索，沒有發(fā)現(xiàn)敵人的埋伏，造成3個(gè)不應(yīng)有的掛彩；另外2個(gè)在攻堅(jiān)時(shí)傷亡，是不可避免的。”

指導(dǎo)員鄒林也說：“當(dāng)時(shí)，誤傳六連被圍，五連打上來解圍。晚上看不見，互相之間沒有具體聯(lián)絡(luò)，結(jié)果五連扔來兩個(gè)手榴彈，誤致我們八班2個(gè)同志傷亡。”

總結(jié)起來，第四連共傷亡34人，有24人傷亡可以避免，有3人傷亡原因不明，只有7人傷亡不可避免。

這樣一評，大家心里亮了：打仗不一定個(gè)個(gè)會死，“報(bào)銷”觀念太消極了。人有很大的機(jī)動靈活性，只要講究戰(zhàn)術(shù)，注意戰(zhàn)斗動作與技術(shù)的巧妙結(jié)合，是完全可以減少傷亡的。

評定傷亡

各班熱烈討論戰(zhàn)術(shù)，激發(fā)了干部檢討指揮的自覺性。

第二排排長認(rèn)識到，連長命令他在第六連后面跟進(jìn)，自己沒有很好地觀察地形，以致第四班班長帶錯(cuò)方向。

第二排副排長也承認(rèn)，自己總是跟在隊(duì)伍后面，沒有帶一個(gè)班打前鋒，是畏縮表現(xiàn)。

大家通過評定傷亡，認(rèn)識到許多傷亡是通信聯(lián)絡(luò)差、戰(zhàn)術(shù)動作不熟練、夜間行進(jìn)不肅靜造成的，遭受國民黨軍六○炮（60毫米口徑迫擊炮）殺傷也最大，于是紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，研究戰(zhàn)術(shù)技術(shù)。

第四連集中大家的智慧，找出13種對付六○炮的辦法，進(jìn)而實(shí)地演習(xí)進(jìn)攻和攻打隱射碉堡等動作。

最后，張本和引導(dǎo)大家認(rèn)識到，評定傷亡不僅打破戰(zhàn)斗檢討的老一套，而且關(guān)系到每一個(gè)人生死存亡的切身利益，更關(guān)系到戰(zhàn)斗的勝敗。只有認(rèn)真研究，改進(jìn)戰(zhàn)術(shù)、提高技術(shù)，才能有效地消滅敵人，保存自己。

他還讓大家討論了可能發(fā)生的偏向，不要認(rèn)為不可避免的傷亡是不光榮的，不要單純責(zé)怪指揮，不要停留在只注重評議傷亡，要重視戰(zhàn)術(shù)研究，以免造成消極氣氛。

為了推廣第四連“評定傷亡，研究戰(zhàn)術(shù)”的經(jīng)驗(yàn)，第九團(tuán)政治處下達(dá)《關(guān)于運(yùn)用四連戰(zhàn)斗檢討方法的指示》，從思想認(rèn)識上和組織保證上提出10項(xiàng)措施，使第四連的經(jīng)驗(yàn)迅速在全團(tuán)普及推廣。

1946年11月20日，第一師第三旅第九團(tuán)政治委員梁竹吉、政治處主任夏峰上報(bào)《關(guān)于從評定傷亡中來提高戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)驗(yàn)》，華中野戰(zhàn)軍政治部主任鐘期光看到這個(gè)報(bào)告，十分興奮，感慨萬千。

12月5日，他寫下《對評定傷亡工作的意見》，指出：“從評定傷亡中來提高戰(zhàn)術(shù)，是自衛(wèi)戰(zhàn)爭政治工作新的成就之一。我們決定，將一師九團(tuán)政委梁竹吉、主任夏峰兩同志對評定傷亡的意見，變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)上的意見，拿來推廣到全野戰(zhàn)軍中去。”“這個(gè)評定傷亡的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只敢打，但不會打，是不行的，這就叫作‘有勇無謀。所以在戰(zhàn)斗進(jìn)行中，應(yīng)提倡‘智謀與勇猛相結(jié)合。另一方面，徒有智謀而無勇，只是口頭講、筆頭寫，而不敢在戰(zhàn)場上去使用，也是不行的。應(yīng)該是‘謀而行，不然便是‘紙上談兵。”

鐘期光的意見和第九團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)，得到陳毅、粟裕、譚震林等人的贊同，在華中野戰(zhàn)軍逐級傳達(dá)貫徹。

1947年2月5日，華東野戰(zhàn)軍（由華中野戰(zhàn)軍等部改編而來）政治部編印《政治工作經(jīng)驗(yàn)介紹之一：從“評定傷亡”提高到戰(zhàn)術(shù)研究》下發(fā)部隊(duì)，使評定傷亡運(yùn)動在華東野戰(zhàn)軍推廣。

此后，評定傷亡運(yùn)動在全軍推廣。

（摘自《百年潮》）