新經濟形勢下對電力企業成本管理的思考

林新雅

摘 要 隨著時代的發展，我國綜合實力與社會經濟水平的提高，帶動著電力行業的快速發展，而電力企業自身的運轉水平對社會整體的進步與發展有著極大的影響。因此，相關單位及人員需要在日常工作中加強對現代先進技術與設備的應用，以此提高電力企業成本管理水平，促進企業進步與發展。本文主要對新經濟形勢下的電力企業成本管理工作進行深入的分析。

關鍵詞 新經濟形勢 電力企業 成本管理

一、電力企業成本管理的具體概述

（一）電力企業成本管理的具體內容

通常情況下，在現代電力企業日常運轉的過程中，成本管理工作主要包含預算目標、成本分析與管控、核算歸集以及相應的監督考核等方面。而在實際管理過程中，成本管理工作不僅涉及會計學方面的成本，還涉及機會成本等方面的隱形成本。因此，相關單位及人員需要加強現代先進技術與設備的應用，強化提高電力企業成本管理的水平，進而促進相關企業健康發展。[1]

（二）電力企業成本管理的意義

1.提高企業自身的市場競爭力。隨著人們日常生活水平的提高，電力資源的需求也在隨之增加，為了滿足電力市場的需求，同時促進企業發展，相關企業需要加強成本管理，以此實現企業利益，提高企業的市場競爭力，進而促進電力企業發展。

2.加強企業經營成本控制。加強電力企業成本管理，還可以通過預算目標、執行進度等方面來對企業運轉規模等方面進行管控，以此提高企業自身利潤與效益，并在另一方面促進企業健康發展。

3.優化完善企業內部績效考核機制。通常情況下，由于績效考核管理體系能夠在很大程度上影響企業的運轉與發展，因此，相關企業及其內部人員可以在日常工作中加強成本管理，以此優化完善績效考核機制，確保企業正常運轉，并在另一方面提高企業的市場競爭力，進而推動電力企業的進一步發展。

二、現代電力企業成本管理的常見問題

（一）相關人員對成本管理缺乏重視

在現代電力企業的運轉過程中，由于傳統觀念等因素的影響，企業管理人員過于注重對經濟效益等方面的發展，而對管理工作缺乏足夠的了解與重視，由此導致成本管理工作缺乏足夠的支持與輔助;而由于企業管理人員缺乏重視，在另一方面導致企業員工對成本管理同樣缺乏重視，由此導致員工在日常工作時缺乏足夠的工作熱情與積極性，極易造成工作失誤等問題的出現，進而影響著企業自身的正常運轉與發展。

（二）缺乏科學先進的管理方式

當前時期，由于傳統觀念等因素的影響，部分電力企業管理人員對成本管理工作缺乏足夠的重視，導致企業內部缺乏科學先進的管理方式，極大地影響著企業內部成本的合理利用，并由此對企業自身的經濟效益造成較大的影響，進而對電力企業自身的正常運轉與發展造成一定的影響。[2]

（三）缺乏有效的監管工作

通常情況下，為了保障某項工作的水平與質量，相關單位及人員需要建立完善的監管工作與制度，并以此規范工作人員的日常工作，避免由于人工操作失誤導致工作問題的出現;而在現代電力企業日常運轉的過程中，由于傳統觀念等因素的影響，企業內部成本管理工作缺乏有效的監管，由此導致相關企業內部資金等成本的利用率較低，極大地影響了相關企業自身的經濟效益，并對企業自身競爭力造成影響，同時還會對企業的進步與發展造成阻礙。

三、新經濟形勢下加強電力企業成本管理的措施

（一）增強成本管理意識

隨著新經濟形勢的不斷深入發展，現代電力企業在發展過程中，要想優化成本管理，相關企業及人員首先要借助現代化先進技術與設備，以此充分了解與認識成本管理工作，明確成本管理對企業運轉與發展的重要意義，基礎采取有關措施，提高成本管理水平，進而促進電力企業健康發展。

（二）創新成本管理方式

為了優化新經濟形勢下電力企業成本管理工作，相關單位及人員還需要創新管理方式。為了實現這一目標，相關人員必須借助現代化技術與設備，提高成本核算的水平與效率，同時保障核算結果的準確性;同時樹立科學先進的成本管理理念，以此促進我國電力企業進步與發展。

（三）完善企業監管機制

相關單位與人員要完善監管機制。為此，相關人員可以在企業內部建立相應的監管部門，并為其配置足夠的專業人員，以此監督企業內部資金等成本管理，對每一筆成本的流動進行記錄，避免相關問題的出現，確保電力企業能夠健康穩定地發展下去。[3]

四、結語

新經濟形勢下，我國電力企業得到了快速發展，但由于傳統觀念等因素的影響，部分電力企業在日常運轉的過程中成本管理力度不足，導致企業內部資金等成本缺乏科學管理，極易造成資源浪費等問題，對企業日常發展造成負面影響。要解決這些問題，相關企業及人員必須加強對現代先進技術與設備的應用，同時引進優質理念與人才，提高成本管理的水平與質量，以此促進企業經濟效益的提高，進而推動我國社會整體的進步與發展。

（作者單位為國網長樂區供電公司）

參考文獻

[1] 任愷琦.新經濟形勢下關于電力經濟營銷管理策略的轉變探討[J].中國科技投資，2018（9）.

[2] 宋鋒，李麗梅.新形勢下基層供電企業新聞宣傳工作的思考[J].現代企業文化，2018（36）：136.

[3] 朱士輝.新經濟形勢下關于電力經濟營銷管理策略的轉變關鍵要素探究[J].今日財富，2018（20）：38-39.