“三優(yōu)”黨建促融合

航天三江江北公司充分發(fā)揮黨建引領作用，按照可視化基礎平臺建設實現(xiàn)黨委“引領優(yōu)”、主題品牌活動打造黨支部“服務優(yōu)”、學習型組織建設引領黨員隊伍“創(chuàng)新優(yōu)”的“三優(yōu)”黨建工作思路，持續(xù)促進黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，形成“黨委有部署、支部速響應、黨員沖在前”的工作格局，將價值思維和效益導向固化為黨組織謀劃工作的根本出發(fā)點和最終落腳點，增強黨建價值創(chuàng)造能力。

可視化基礎平臺建設“引領優(yōu)”。按照制度化、規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化、信息化要求，提升黨建科學化水平，規(guī)范黨支部工作標準，嚴格對照上級黨組織要求，按照“PDCA”（策劃、實施、檢查、改進）工作法，以專題課題研究形式對黨建工作進行全面梳理、總結與提煉，固化為黨支部工作系列標準；按照滿足“三個一致”（保持與上級組織和企業(yè)中心工作要求相一致、保持與領導干部和黨員群眾的需求相一致、保持與黨建工作制定的目標和評審框架相一致）的條件，按季度配發(fā)黨支部工作指導手冊，分解30項具體考核要素，使黨建工作執(zhí)行有標準、落實有依據(jù)、考核有尺度。規(guī)范黨支部工作流程，對標準進行流程化設計，列出工作路線圖，對應設計出工作表格，制作工作閉環(huán)圖，為黨支部目標任務量化落實、對照查擺、按表閉環(huán)提供依據(jù)。制作基層選舉工作“W”圖，形成完整、統(tǒng)一、標準化的基層黨支部工作流程化運行體系。規(guī)范黨員活動陣地，堅持“軟硬件齊抓，建管用并重”，拓展黨員活動陣地，深化黨支部工作“智慧化”與“可視化”基礎管理建設。

主題品牌活動建設“服務優(yōu)”。抓實效性與針對性，凸顯活動品牌特色，以黨員攻關立項為抓手，把黨內活動階段性重點工作、品牌特色“小主題”活動抓“實”，活動內容與提升企業(yè)核心競爭力相結合，與提高黨員素質與培育業(yè)務骨干相結合；結合“爭創(chuàng)‘四強’黨支部，爭當‘四優(yōu)’黨員”標準，細化、量化工作責任制，明確團隊、黨員參與黨內主題活動主要內容、基本要求及責任劃分，提升黨內主題活動的實效性與針對性。抓細化與深化，凸顯先鋒模范作用發(fā)揮，把黨員品牌建設與黨員先鋒模范作用發(fā)揮作為黨內主題活動首要任務。結合公司重點專業(yè)、核心技術及經(jīng)營目標，挖掘黨內骨干絕技、絕活，對彰顯、推動公司核心競爭能力提升，且被職工認可的先進管理理念、先進管理方法、先進加工方法等，協(xié)助總結、提煉，廣泛推廣與應用，賦予榮譽稱號。讓創(chuàng)新型人才在創(chuàng)新項目實踐中歷練成長，不斷營造人才脫穎而出的良好環(huán)境，提升企業(yè)核心專業(yè)發(fā)展水平，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與技術進步。

學習型組織建設“創(chuàng)新優(yōu)”。深化素質提升活動，為企業(yè)品牌建設奠基，結合生產(chǎn)管理實際，工團組織堅持開展以提高員工技能素質為主要內容的班組素質達標建設活動。按照雙向選擇、組織安排相結合的原則，在黨員業(yè)務骨干中開展關鍵、重要崗位“導師帶徒”等活動，推進“傳、幫、帶”活動不斷深化。開設“專家課堂”，每月組織傳絕技、授技藝及“四新”技術講座，挖掘和培育技術、管理、技能創(chuàng)新團隊，為高技能人才成長拓寬視野，增強骨干隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，促進產(chǎn)業(yè)升級與科技實力的提升。開設“探索·創(chuàng)新”論壇，激發(fā)青年創(chuàng)新活力。針對項目攻關課題推進過程中出現(xiàn)的問題，定期開展深入交流研討，培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才，發(fā)揮引領示范效應。開設“青工比武”擂臺，培育青工成長成才文化。對于選派參加航天三江及以上青年職業(yè)技能競賽的選手，制定詳細的培訓計劃，聘請專業(yè)教練對不同選手的薄弱項有針對性地進行指導，快速提高選手整體水平；組織技能工人參加職業(yè)技能鑒定考試，以考促學，提高青工職業(yè)技能水平。

（作者單位：航天三江江北公司）