皮曉瑩：擁抱變化敢于創新 用財務智慧助力企業提質增效

孫浩澤

翻開歐力上海財務總監皮曉瑩的簡歷，其豐富多彩的人生讓人由衷嘆服。作為美國范德比爾特大學金融與會計方向的工商管理碩士，她不僅曾任職奧地利紅牛中國和東南亞區域的財務總監，還先后在可口可樂（中國）公司、美國聯合技術公司（UTC）、優尼博覽（中國）等跨國集團工作，是業界知名的財務專家。

深耕市場20多年，皮曉瑩以專業的知識儲備、豐富的行業經驗和卓越的眼光完美駕馭各個業務項目。尤其是在價值鏈開發、財務組織架構優化與打造、企業財務預算管理創新升級方面，展現出復合型財務管理專家的把控力，在為企業創造巨大價值的同時，更為財務行業樹立了標桿。

在跨國名企任職，她迎難而上不懼挑戰

都說財務工作是一項講究專業水準和行業資歷的工作，需要不斷地歷練。在很多人看來，上世紀90年代就入行的皮曉瑩，職業生涯順風順水。但和很多同行一樣，曾在眾多跨國名企負責財務管理的皮曉瑩，在工作中從來不敢懈怠。

早在2007年，她就擔任美國聯合技術公司（UTC）亞太地區的審計經理，帶領一支八人團隊，負責亞太地區的全球戰略溝通方案、區域現場工作方案。UTC作為全球名企，僅在亞太區就擁有50多家大小不一的獨資或合資合作企業。皮曉瑩帶領的8人團隊要完成工作目標，面臨的最大挑戰就是對接溝通的不順暢。一方面，由于團隊成員少，但是受眾需求大。另一方面，各個公司對母公司各項內控政策缺乏認知，執行政策產生的偏差大。作為部門領導者，她既要負責按照年度風險評估指數審計各大子公司，又要給出各項管理和內控改進意見并跟進實施，還要兼顧各個分公司的培訓。在重重壓力下，她除了圓滿完成本職任務外，數年間，她更是為各大子公司培訓了200多名財務骨干，并從內審團隊向外輸送財務人才10多名，全面提升了UTC財務團隊的業務水平和管理能力。

皮曉瑩始終重視人才和團隊建設，敢于大刀闊斧地改革。自2021年12月起，她受邀擔任歐力上海的財務總監。正是在她的努力下，歐力重建了一支符合市場發展需求的財務團隊，為如今業務的高歌猛進打下了堅實基礎。

歐力的財務團隊是伴隨企業高速發展建立起來的，雖然不少員工都是業務骨干，但面對行業與市場的快速發展，已經無法面對新業務的挑戰和高強度工作。?財務工作需要長期穩定運轉，個人出現短板，會牽一發而動全身。為此，她下定決心重新招募會計經理和總賬會計，并將業務學習培訓落在實處，持續推進后備人員的補充招募。在此基礎上，她更是力主為企業上線新的金蝶系統，全面改善財務分析團隊的工作流程和工作分配方式，加強對各個業務版塊的深入支持，讓歐力上海的財務管理工作邁向新臺階。

緊扣企業發展目標，她與時俱進創新變革

時代在發展，行業也在變革。作為財務管理領域的專家，皮曉瑩從來沒有故步自封，在對市場與行業深入研究的基礎上，她總是先人一步，找到企業面臨的發展瓶頸、問題與痛點，從財務管理和企業經營發展的長遠角度創新求變。

早在任職奧地利紅牛（中國）財務總監時，她就為不同產品量身打造價值鏈管理目標和獎懲機制，從而確保公司財務的可持續發展。而在擔任歐力上海財務總監時，圍繞新產品價值鏈開發，她更是一路探索創新，為企業確立可行性方案。

在皮曉瑩制定的價值鏈體系中，對消費者的洞察十分關鍵。在進行市場研究和消費者調查的過程中，企業深入了解消費者的需求、趨勢和偏好，精準確定潛在的市場機會和消費者期望，為新產品開發提供科學指導。以精準的消費者畫像為基礎，她力主企業以多元化產品組合滿足不同消費者群體的需求。尤其是針對年輕消費群體的崛起，歐力上海先后推出低糖、有機、功能性以及特殊口味的產品，市場業績與口碑雙雙攀升。

除了設計與開發符合企業發展的價值鏈體系外，圍繞歐力上海的發展規劃和業務特色，她對企業財務團隊的組織架構和分工協作也進行了創新調整。在新的架構體系中，她作為公司財務總監，負責整個財務團隊的管理，監督財務運營，以及處理稅務業務。

財務分析部門負責財務報表的分析和解讀；應收與應付團隊負責應收賬款和應付賬款；資產管理團隊負責固定資產和庫存兩大業務。與傳統結構及業務模式相比，歐力新的財務管理架構更加清晰明確，最大限度提升了工作效率和精準度。在此基礎上，皮曉瑩還在年度預算、五年計劃和滾動估算流程等多個方面創新改革，并將采購流程連接到ERP（企業資源計劃）系統進行實時預算利用審查，全面改進了預算審查流程。尤其是她創立的預算組織架構及制度，設立了由高管層和相關部門負責人組成的預算委員會，全面負責制定、審查和批準企業的財務預算計劃。這些創新舉措，為歐力上海的高質量可持續發展帶來了巨大幫助。

回首多年的職業生涯，皮曉瑩表示自己取得的一系列成績，離不開公司領導業界前輩和同事的關心、支持與幫助。多年的大型企業財務管理經驗讓她提升了專業素養，提升了能力。在皮曉瑩看來，作為財務管理人員，既要有履職盡責的意識，更要有專業的技能和學習的動力。只有真正把財務管理工作融入企業發展經營的全周期，全力以赴，不斷尋求突破，才能真正在這個領域展現人生價值。