哪個更容易

吳軍

世界上總有一些事情讓大家覺得遙不可及，甚至想都不敢想。比如，登上珠穆朗瑪峰、獲得奧運冠軍、獲得諾貝爾獎和成為億萬富翁（這里說的億萬富翁是指擁有10億美元以上凈資產的人）。但是，如果一定要給這四件事的難度排序，結果會很有趣。

我問過身邊不少朋友這個問題，發現多數認為這四件事從易到難分別是成為億萬富翁、登上珠峰、獲得奧運冠軍和獲得諾貝爾獎。有意思的是，這個判斷和真實情況相去甚遠。我們不妨來看一下真實的數據。

全世界有多少億萬富翁呢？截至2021年，只有兩千多人；如果算上歷史上的億萬富翁，大約能達到三千多人。而截至2019年，登上過珠峰的人就已經超過了七千人，遠遠超過億萬富翁的總人數。奧運冠軍就更多了，最近的幾屆奧運會，每一屆都會產生大概一千位冠軍——雖然奧運會的比賽項目只有三百多個，但其中包括足球、籃球等團體項目，所以金牌獲得者的人數其實遠超這個數字。諾貝爾獎獲得者的人數是最少的，一百多年下來還不到一千人。不過，如果考慮到投身于科學和文學事業的人本身就遠遠少于投身于商業的人，那么商業從業者成為億萬富翁的概率，可能還要小于學者、作家獲得諾貝爾獎的概率。

那么，為什么大家會低估這件事的難度呢？因為這里存在著一些認識上的誤區。

一個目標是否容易達成，要看這是一個什么樣的目標。單一標準的目標是容易達成的，如果這個標準能夠量化，那就更容易了。相反，如果一個目標的實現，是由全方位的多項因素決定的，甚至每個方面都未必有統一的衡量標準，那它達成的難度就非常高。

我們前面說的四件事里，獲得奧運冠軍這個目標應該是最明確、最容易量化衡量的。一名運動員百米跑了10秒還是9.9秒，這是清清楚楚的事實。而且，世界上有大量有經驗的教練，按照他們的方式訓練，運動員的成績是可以得到穩定提升的。

但是，登上珠峰這件事就要復雜很多了，因為它需要的不僅僅是單一技能。各方面的配合以及天氣等偶然因素，都會產生影響。因此在21世紀之前，能夠登頂珠峰的人并不多。但是到了今天，登珠峰已經被分解成一套常規動作了。

我們再來看獲得諾貝爾獎，這件事的難度就陡然增加了很多。非常重要的一個原因是，對于一項之前尚未有人完成的研究，不存在一個套路讓人去模仿。且不說目標不清楚，就連應該選擇哪個課題、往哪個方向努力，都是不確定的。

最后我們來看成為億萬富翁這件事。這里僅看那些通過自己的努力完成這個目標的人。他們絕大部分都是創業者，還有一些是職業經理人。而創業這件事，就是典型的復雜且沒有統一標準的事情，會受到很多因素的影響。而且，創業者的創業方向也各不相同。這不像登珠峰，前人開辟出一條路，你就可以沿著這條路走。

當然，有人會說，創業也有方向啊，產品做得好，市場做得好，創業成功的可能性就大了。但你想一想，什么叫“產品做得好”，本身就是難以衡量的。你如果去了解億萬富翁的故事，會發現他們很少有通過走別人的道路成功的，幾乎都是走出了一條自己的路。

今天很多人做事情的一大誤區，就是把多維度的事情簡單地投射到一個或者幾個維度，把不該量化的事情用一些指標去衡量。

我們經常會聽到身邊人講這類話：我家孩子是個好學生，成績都是A。這顯然就是把“好學生”這個原本應該從多維度考量的概念，變成了從成績這一個維度來衡量。我們還經常會聽到這樣的說法：張三當年在學校里遠不如我，哪知道他今天能混得這么好。其實，那個所謂的“遠不如”未必是真的，很可能只是他當年成績不好而已。

不僅對孩子的教育是這樣，在其他方面也一樣，大家做事都圍繞著量化指標展開。比如，今天單看論文的數量，中國在國際期刊上發表的科學和工程方面的論文幾乎是全世界最多的；看專利的數量，中國公司擁有的專利數也在世界上名列前茅。但在這些龐大的數據里，真正了不起的成就占了多少呢？

這種追求單一指標的做法，實際上是人們在從小受教育的過程中學會的。今天的中小學生常常被訓練得習慣于用單一標準去衡量是非好壞。久而久之，他們就懶得培養自己真正的綜合能力，懶得去做那些別人沒有做過的、又難以用數據衡量的事情了。

如果去問一個普通人，你覺得自己能得奧運金牌嗎？估計絕大部分人都會承認不能。但如果問，你能成為億萬富翁嗎？有些人可能就會說，那也不是沒有可能。為什么會這樣呢？

這正是問題所在。人們對于自己能夠看得見的弱項，不得不承認。比如，平時百米只能跑13秒，那他們就明明白白地知道自己跑不進10秒。而那些無法用數據衡量的弱點，很多人就不愿意承認了。比如，很少人會承認自己情商低、自大、固執、營銷能力弱，等等。這些都是一個人在商業成功道路上的“絆腳石”，但因為沒有量化指標，很多人就用各種方式去否認，就算承認了也不重視。

我們談這個話題，當然不是說大家真的需要去開個公司掙上10億美元，而是想提醒大家，很多事情的難度就體現在它的復雜和難以量化上。如果我們習慣于把單一維度的量化指標作為衡量標準，就會低估很多事情的真實難度。如果在個人成長上也采取這種做法，就可能會導致一些能力的缺失，而我們甚至還不自知。因此，無論是做事還是個人成長，都需要去關注更多維度的因素，關注那些無法被量化的能力。明白了這一點，即使成不了奧運冠軍或者億萬富翁，我們也能在原本的基礎上更上一層樓。

（摘自2023年第5期《領導文萃》）