三峽闖灘

開(kāi)欄的話

加快建設(shè)世界一流企業(yè)，是黨的二十大作出的重大決策。國(guó)資國(guó)企認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，深入推進(jìn)世界一流創(chuàng)建示范行動(dòng)、管理提升行動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)和品牌引領(lǐng)行動(dòng)等“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，一批企業(yè)品牌影響力和國(guó)際化水平明顯提升，中央企業(yè)率先創(chuàng)建世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。在世界經(jīng)濟(jì)奧林匹克賽場(chǎng)上，中國(guó)企業(yè)尤其是一批中央企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始加速?zèng)_刺。

世界一流企業(yè)都有自己的進(jìn)化路徑。當(dāng)中國(guó)企業(yè)日益接近世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中心時(shí)，中國(guó)企業(yè)與世界一流企業(yè)進(jìn)化論的關(guān)系，正在悄然發(fā)生變化。過(guò)去，中國(guó)企業(yè)更多的是既有進(jìn)化論的模仿者、學(xué)習(xí)者；未來(lái)，中國(guó)企業(yè)將更多地成為新的進(jìn)化論的貢獻(xiàn)者、引領(lǐng)者。

為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立標(biāo)桿，《國(guó)資報(bào)告》將聯(lián)合有關(guān)主流媒體和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，推出“企業(yè)進(jìn)化論”系列報(bào)道，從創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，連續(xù)任期考核A級(jí)央企，國(guó)有企業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目標(biāo)桿模式中，選擇典型案例和最佳實(shí)踐，梳理歸納治理模式、管理經(jīng)驗(yàn)，探尋基業(yè)長(zhǎng)青密碼，講好現(xiàn)代化新國(guó)企故事，為更多企業(yè)加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供鏡鑒。

大美三峽，瞿塘雄奇、巫峽幽深、西陵險(xiǎn)峻，美則美矣，古來(lái)卻有“川江不夜航”的說(shuō)法。如今，隨著三峽工程竣工，水位上抬，三峽險(xiǎn)道變成了黃金水道。

對(duì)于三峽集團(tuán)而言，通向世界一流企業(yè)之路，也如三峽航道一般，一波三折。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，執(zhí)著于熟悉的、平直的航道，看似最安全。但水利其平，船貪其順，淤塞會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，難免有擁堵之遲、覆舟之險(xiǎn)。如何擺脫路徑依賴的強(qiáng)大吸引力，始終做到“見(jiàn)路不走”，另辟優(yōu)徑，是包括三峽集團(tuán)在內(nèi)很多志在世界一流的企業(yè)的共同關(guān)切。

1993年9月27日成立之日起，三峽集團(tuán)就毅然放棄了當(dāng)時(shí)慣用的帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的施工模式，主動(dòng)選擇了以市場(chǎng)化方式推進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目思路；放棄了因陋就簡(jiǎn)就地取材，選擇了引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)并通過(guò)消化吸收再創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)逆襲的技術(shù)路線。

進(jìn)而不躁，穩(wěn)而不鈍。30年來(lái)，這種風(fēng)格在傳承中不斷發(fā)揚(yáng)。從立足水電到布局新能源，再到發(fā)力環(huán)保，每當(dāng)所處航道變窄之前，三峽集團(tuán)總能及時(shí)地闖灘越礁，疏浚舊航道，跨入新“河流”，謹(jǐn)慎而堅(jiān)定地，朝著“領(lǐng)先半步”的目標(biāo)穩(wěn)健前行。

難以把握的關(guān)系，不僅是“穩(wěn)”與“進(jìn)”，還有“質(zhì)”與“量”、“企”和“國(guó)”。在矛盾中求和諧，在運(yùn)動(dòng)中找平衡，三峽集團(tuán)聚焦主業(yè)不斷拓寬賽道，實(shí)現(xiàn)了清潔能源和長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”融合發(fā)展，以核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)，持續(xù)提升服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的能力。

多年來(lái)，三峽集團(tuán)利潤(rùn)總額、歸母凈利潤(rùn)、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)連年在中央企業(yè)名列前茅，連續(xù)15年在中央企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中獲評(píng)A級(jí)。水電、風(fēng)電、光伏等主業(yè)資產(chǎn)回報(bào)水平穩(wěn)居行業(yè)前列，資產(chǎn)負(fù)債率保持在50%左右，繼續(xù)保持最高的國(guó)際信用評(píng)級(jí)。

成立之初，三峽集團(tuán)就提出了“建一流工程，建一流企業(yè)”的目標(biāo)。“今天，我們更有實(shí)力和能力、更有基礎(chǔ)和條件全面建設(shè)世界一流企業(yè)。”三峽集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)雷鳴山表示。

始終堅(jiān)定不移走市場(chǎng)化發(fā)展道路；始終站穩(wěn)主賽道并適度超前布局新賽道；始終著眼搶占技術(shù)制高點(diǎn)、管理制高點(diǎn)。30年來(lái)，這“三個(gè)始終”保障了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。“瞿塘闖關(guān)”邁向大市場(chǎng)、“巫峽通幽”布局新賽道、“西陵放舟”占據(jù)制高點(diǎn)，“三個(gè)始終”不僅是三峽集團(tuán)改革發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)，而且是其他企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要參考。

經(jīng)過(guò)深入采訪調(diào)研，本期《國(guó)資報(bào)告》推出了“企業(yè)進(jìn)化論”系列報(bào)道第一篇《三峽闖灘：穿越“歷史三峽”的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展模式》，希望能為更多央企盡快穿越發(fā)展航程中的“歷史三峽”、奔向世界一流，帶來(lái)一些借鑒價(jià)值。

鏈接：

“歷史三峽”理論是史學(xué)家唐德剛于20世紀(jì)90年代提出的原創(chuàng)理論，認(rèn)為中國(guó)歷史發(fā)展好比船行三峽，在前后兩個(gè)社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)換間必有一轉(zhuǎn)型期，而此轉(zhuǎn)型期即為歷史的“三峽”。這一說(shuō)法后來(lái)被廣泛應(yīng)用于各種場(chǎng)景。如果引申到管理領(lǐng)域，“歷史三峽”則意味著制約企業(yè)轉(zhuǎn)型的各種桎梏，尤其是路徑依賴。實(shí)踐證明，只有不斷闖灘過(guò)關(guān)，通過(guò)“歷史三峽”的企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。