梁之高
“一份18元富硒土豆僅有5片”。近日,有消費(fèi)者曬出在西安一家巴奴毛肚火鍋店的驚奇發(fā)現(xiàn),迅速引發(fā)廣泛爭議:有說簡直是“天價”,也有說品牌店就值這個價。到底值不值這個價?應(yīng)該是什么價格?這是個很值得一說的話題。
面對網(wǎng)絡(luò)熱議,老板很快出面解釋說,巴奴售賣的“富硒土豆”不僅包含了產(chǎn)品本身的價值,也包含了環(huán)境價值、服務(wù)價值以及全供應(yīng)鏈(研發(fā)、采購、加工、品控、倉儲、物配)的價值,所以巴奴暫時不考慮降價,并持續(xù)為顧客創(chuàng)造有價值的產(chǎn)品。
普通消費(fèi)者對價格歷來敏感,特別是年輕的消費(fèi)者,借助手機(jī)貨比三家已成習(xí)慣,18元一盤土豆,說“天價”倒不至于,但明顯超出一般人的心理價位。至于老板的解釋,也很有商榷的地方:1、“富硒土豆”是否真實(shí)存在、物有所值?2、環(huán)境價值、服務(wù)價值及供應(yīng)鏈價值,是品牌的綜合價值,而商品的價格,包含著品牌的溢出價值,土豆價與“巴奴”的品牌價值是否相符?3、商品的價格也是經(jīng)營成本的一種體現(xiàn),成本是制定價格的參考因素,但不是決定因素。不考慮降價,是說明經(jīng)營成本沒有下降的空間了嗎?
透過現(xiàn)象看,網(wǎng)友爭議的焦點(diǎn)表面上是“價格”,但潛在意義卻是關(guān)于“品牌”的爭議:1、巴奴算不算品牌店?2、如何衡量商品的價格?
認(rèn)為是“天價”的一方,把網(wǎng)店賣的土豆與之對比,將原材料價格與成品價格對比,猶如將牛皮與皮鞋對比,顯然有失常理;而認(rèn)為“不貴”的一方,則認(rèn)為18元的土豆中包含著品牌的價值,有人甚至說麥當(dāng)勞肯德基的薯?xiàng)l才是真的“天價”。把品牌的價值均等化,以及把“名牌”等同于“品牌”,顯然也有失偏頗。
巴奴火鍋2001年成立,目前國內(nèi)已有100多家連鎖店,有一定的知名度無疑,但需要厘清的是,“品牌”與“名牌”有聯(lián)系也有區(qū)別:二者的主要聯(lián)系是,都具有一定的“知名度”——“品牌”通常都是“名牌”,而“名牌”并不都是“品牌”;二者的主要區(qū)別是,“品牌”更突出“品質(zhì)”,強(qiáng)調(diào)的是更加專業(yè)精進(jìn)的市場美譽(yù)度,以建立和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的無形資產(chǎn);而“名牌”更突出“名聲”,在努力保持信譽(yù)前提下,強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)知度。
由此我們看出,做為經(jīng)營20多年的連鎖店,巴奴不僅具有一定的知名度——成就了“名牌”,也在長期積累中,創(chuàng)造了相當(dāng)?shù)摹捌放啤眱r值,可以說,它是一家“名牌”企業(yè),同時也是一個“品牌”。但是,我們在爭議中還需要注意一點(diǎn),即“名牌”或“品牌”,是一種動態(tài)梯度成長過程,比如有“地區(qū)級品牌”,有“國家級品牌”,還有“世界級品牌”。
在價格問題上,無論什么級別的“品牌”,都自覺遵守價值規(guī)律,一方面價格圍繞價值上下波動,另一方面,當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)中,供給與需求決定商品的價格,通俗地講,價格是消費(fèi)者面對某種商品時愿意支付的價款。由此我們才會知道,有的商品,比如奢侈品,價格會高出成本很多,而有的商品,無論價格低成什么樣都賣不動。
所以,土豆片的價格問題,說到底,是貴是賤還要看消費(fèi)者自己如何選擇,而商家特別是已有一定知名度的品牌企業(yè),在應(yīng)對消費(fèi)者有爭議的呼聲時,可以也應(yīng)該做得更專業(yè)。