有“鐵人班”，裝置放心

胡珊　胡平芳

西南油氣田天然氣凈化總廠長發公司機修車間鉚工班三十年如一日，守護著天然氣凈化裝置。

五一前夕，在中華全國總工會發布的《關于表彰2023年全國五一勞動獎和全國工人先鋒號的決定》中，中國石油西南油氣田天然氣凈化總廠長發公司機修車間鉚工班獲得了全國工人先鋒號稱號。

早在2021年，鉚工班就榮獲了重慶市工人先鋒號稱號。“現在獲得全國工人先鋒號的榮譽，我既激動又振奮。能代表大家去北京學習，走進人民大會堂，我更是感到很幸運。”鉚工班班長余繼東說。

世上從來沒有無緣無故的幸運，也沒有隨隨便便的成功。這份榮譽，源自鉚工班三十年如一日守護天然氣凈化裝置的執著與堅守，源自勇挑重擔、攻堅克難，鍛造“鐵人班”的艱苦奮斗。

能打硬仗

4月23日2時，天然氣凈化分廠引進裝置1500單元急冷水過濾器發生濾芯堵塞，裝置運行不穩定。

鉚工班接到搶修指令，緊急對濾芯進行在線更換。15個小時的冒雨搶修，設備終于恢復了正常。

“有鉚工班在，我們就放心啦！”天然氣凈化分廠技術負責人如釋重負。

這只是鉚工班日常搶修工作的一個縮影。

“聽命即行苦干實干，聞令而動拼搏奉獻！”這是鉚工班的座右銘。

鉚工班現有員工18名，黨員7名。他們擔負著西南油氣田21套天然氣凈化裝置靜設備的檢修重擔，確保了裝置安全平穩運行，助力產量一次次飛躍。

火車跑得快，全憑車頭帶。鉚工班班長余繼東從事鉚工30年。作為一名黨員，他時時處處發揮著黨員的先鋒模范作用。

2022年3月27日，余繼東奉命搶修磨溪凈化廠原料氣過濾器和活性炭過濾器。以堅定的意志和頑強的作風，他和臺班員工冒著寒風，連續工作兩個晝夜，圓滿完成了搶修工作，避免了該廠非計劃性停產。

在遂寧凈化公司年產60億立方米的凈化裝置大修中，為了提高效率，余繼東和他的團隊經常連續作戰六七個小時，上午9點進入狹窄的塔內一直干到下午3點才吃午飯。在他的帶動下，全體檢修員工團結奮進、拼搏奉獻，高效完成了檢修任務，為裝置按時開車做出了積極貢獻。

僅2022年，他們加班加點突擊急難險重任務46次，及時為各分廠生產裝置排除了故障隱患。

“只要裝置不正常，我們就會晝夜不休；只要有鉚工在，就會讓操作人員放心。”這句樸實的誓言，就是鉚工班愛崗敬業、銳意創新、勇于擔當、無私奉獻的真實寫照。

勇于創新

作為鉚工班的領頭人，余繼東認為鉚工是金屬構件施工中的指揮者。

雖然在外人看來鉚工工作沒有多大技術含量，但無論安裝、拆卸，還是維修、清理，從角度調整、放樣、下料、成型、制作、校正到安裝，他們用工匠之心對待每處細節。只要走進他們的工作中，就會改變固有的印象和觀念，體察出鉚工的工匠之心。

鉚工班班員個個是獨當一面的技術能手。全班涌現出項目管理施工員4名、臺班長6名。近年來，結合裝置普遍存在的問題，他們技術創新、小改小革成績斐然，解決了不少裝置檢修和運行技術難題。

2019年12月，在安岳凈化公司煙氣加熱器堵漏搶修中，鉚工班對2000多根管束一一排查漏點，最終利用殼程試壓的方法，對200多根存漏點管束進行了處理，高效完成了搶修任務。

2022年7月28日，引進分廠裝置換熱器堵管，臺班長梁云龍帶領外協工在最短時間內找到6根泄漏管束，采取膠泥堵管法，并實施焊接進行封堵，有力保障了裝置大修工作進程。

此外，用改造工具的辦法，解決了高壓段螺帽形狀不標準的問題；通過控制捕霧網的數量和疊放高度的方法，成功解決了原料氣和過程氣處理效果不佳的技術難題；萬州分廠煙氣加熱器搶修，通過加裝緩沖板解決了煙氣對換熱器管束的直接沖刷，有效減輕了管材的腐蝕程度……

“讓‘小革新發揮出‘大作為，不僅可以創造可觀的效益，而且能促進安全生產，為安全管理賦能，提高工作效率。”余繼東說。

精細管理

“精細化管理能最大限度發揮班組的潛在能量。只要齊心協力，不僅能優質高效地完成施工項目，而且能創收！”談到班組管理余繼東這樣說。

在他的帶領下，鉚工班的班組管理與時俱進，嚴格實行“533”工作法，即重制度、重管理、重責任、重落實、重實效“五重”，接到工作及時落實工作內容、落實人員、落實安全措施“三及時”，工作中嚴格做到合理安排工作量和進度、合理安排人員分配、合理分析安全隱患“三合理”。

西南油氣田天然氣凈化廠2023年裝置大修，即將在安岳凈化公司拉開帷幕。鉚工班根據項目特點，把班組成員進行合理搭配，承擔塔罐設備人孔拆裝、換熱器內外封頭換墊、液硫封檢修以及再生塔塔盤清洗回裝等5400多工時的檢修任務。

“這次大修28天要完成170多個項目。大家把機具再清理一遍，保證萬無一失……”5月8日，余繼東在微信群里再三叮囑即將出發趕赴安岳凈化公司開展裝置大修的6名臺班長。

在“油公司”模式下，長發公司全面推行“項目經理負責制”，讓員工收入與項目效益掛鉤，以此激勵員工的積極性和主動性。鉚工班也不例外。

2022年裝置大修，梁云龍2次拿下“臺班長”的頭銜。現場監護是他，靜設備拆裝檢修是他，工程質量和進度把控也是他。他把分內分外的工作干得妥妥的。

在本職工作中兢兢業業，在技術創新上精益求精，唱響“勞動最光榮、勞動最美麗”的主旋律，鉚工班涌現出勞動模范7人次、先進個人20多人次，多次獲得西南油氣田金牌班組、紅旗班組等榮譽。

新時代新征程不是一馬平川。鉚工班深知，榮譽是動力也是壓力。

“全國工人先鋒號將是鉚工班一個新的起點。我們將不忘初心、砥礪前行，為總廠建設‘300億天然氣凈化基地，為油氣田公司‘跨越400億再立新功。”余繼東說。

責任編輯：陸曉如

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