何禹 車璞



“高空作業要注意安全,系好安全帶。”
“運行人員認真監盤,精心調整燃燒。”
“今天煤車比較多,5臺采樣機全部投入運行。”
......
年味兒尚未完全散去,國家電投集團貴州金元股份有限公司茶園電廠檢修一線、煤場、集控室等地便已經呈現出一片熱火朝天的工作場景,兩臺機組“火力全開”,生產現場機械轟鳴,干部職工精神抖擻……涌動著起步提速、開局爭先的奮斗豪情。
新年伊始,該公司以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精神狀態,拉滿弓、繃滿弦,錨定目標,全線發力。截至2023年3月31日,茶園電廠年累計發電量19.03億千瓦時,同比增加0.6億千瓦時。
“3+11”
一年之計在于春。
一季度的生產經營目標是全年的風向標,開好局起好步對公司全年發展至關重要。
春節過后,隨著茶園電廠職代會暨年度工作會議的召開,公司上下全體職工既信心滿滿、又倍感壓力。
為了能給新的一年開個好頭,茶園電廠在3次專題會和11次周例會上對2023年及一季度工作進行再部署、再安排、再推進,認真分析研判形勢,以科學精準的判斷、穩健有效的舉措,統籌全局與開局,吹響了建設“省內一流標桿火力發電廠”的號角。
“新的一年,全體‘茶電人將持續自我加壓,以而今邁步從頭越的豪邁、奮勇爭先我不待的干勁和沖勁,堅決完成上級下達的各項目標任務。”談及2023年各項工作落實,茶園電廠執行董事、總經理、黨委副書記瞿進信心十足。
捷報頻傳
謀全局必須開好局。
“2月21日,公司日發電量2702.4萬千瓦時,創近四年日發電量新高。”
“公司2月發電量達6.44億千瓦時,創近三年同期新高。”
面對錯綜復雜的電力保供形勢和艱巨繁重的發展任務,茶園電廠一季度卻捷報頻傳,發電量屢創新高,這一組組亮眼數據的背后正是398名“茶電人”埋頭苦干、勇毅前行、奮勇擔當的真實寫照。
“受氣候條件、可再生能源發電時差特性以及電網發電負荷波動大等因素影響,茶園電廠主動承擔起保障國家能源安全的職責,開足馬力搶發電量,確保電力能源穩定供應。”茶園電廠發電運行部負責人汪寧說。一月份以來,茶園電廠成立了以公司副總經理為組長的發電運行、設備管理領導小組,以搶發電量為導向,嚴格落實“精細化發電”策略,加強重點區域、重點設備的深度巡檢力度,外爭電價、內降成本,集中精力搶發電量,做到度電必爭,確保生產成果“顆粒歸倉”。
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開弓沒有回頭箭。
煤礦產能波動,煤炭市場進一步高位上行,長協煤價上漲……2023年,受多方因素影響,茶園電廠電煤保供壓力巨大。
“一季度,公司燃煤采購工作異常艱難,如果無法保證正常接續,將對機組運行產生影響。”燃料部主任徐洪強說。“燃煤是火電企業的‘口糧,必須千方百計保供給,你們只管安全穩定生產,燃煤我們來協調。”
看著日益減少的電煤庫存,徐洪強帶領全體“燃料人”以坐不住的緊迫感、等不起的責任感和慢不得的危機感主動出擊,確保電煤穩定供應。
即使過程中遇到無數的艱難險阻,卻擋不住一顆顆堅毅的心。在萬家燈火搖曳中,他們把責任扛在肩頭,全力奔波在電煤采購的路上,對外加強與煤礦供應商和政府部門的溝通協調,實施巡礦、駐礦管理,安排專人蹲點駐守,實時了解煤礦生產信息;對內加強入廠煤的接卸管理,優化存煤、轉煤方案,確保燃煤運輸、接卸、驗收全過程安全可控。
通過多項措施的有力實施,茶園電廠進煤量穩步攀升,煤質持續向好,2月入廠煤熱值上升約230卡,一季度累計進煤83.14萬噸,同比增加11.6萬噸,實現了煤質、煤量雙豐收。
提振精氣神
春漸暖,無需揚鞭自奮蹄。
“新的一年里,全體干部職工要提振精氣神,以昂揚的斗志和蓬勃的朝氣,讓企業發展實現質的有效提升和量的合理增長,奮力書寫新時代高質量發展新篇章。”2023年黨建工作會上,茶園電廠黨委書記、副總經理夏筠為全體職工明確了目標,指明了方向。
有了目標后如何落實是關鍵。
“要讓‘人人都是安全第一責任人的理念深入人心,以智慧安全生產可視化系統為抓手,加強完善雙重預防機制,深化‘硬隔離、雙鎖制運用,強化現場風險管控。只有保障了安全,公司才能將更多的精力放在電力保供和機組運行上。”安監部主任張志洪說。
目前,茶園電廠已連續安全生產2655天,生產形勢持續穩定向好。
“要將創新思維聚焦到企業生產經營的各個環節,結合生產現場的痛點、難點問題開展創新創效活動,助力企業提質增效。”提及創新,青年創新工作室骨干成員李治霖頗有感悟。
“管設備就像管孩子一樣,多留心,就能對設備隱患早發現早消缺。”談到保障設備穩定時,一線技術能手李順應說出了他的心得。
百卉萌動,萬物競發。“茶電人”齊心協力、鏗鏘奮進的號角奏響了春天里的交響曲,凝聚起助力國家電投“2035一流戰略”落地和企業高質量發展的磅礴力量。