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基于建筑安全生產標準化體系的安全管理工作分析

2020-10-26 06:44:07胡順榮
建筑與裝飾 2020年29期
關鍵詞:安全生產安全管理建筑工程

胡順榮

摘 要 隨著我國建筑行業的飛速發展,建筑企業安全管理體系愈發完善,越來越多的科學管理理念被融入其中,大大提升了建筑企業安全管理工作的穩定性與可靠性,進一步提升建筑安全管理水平,是建筑行業健康發展的重要保障。本文簡要分析了安全生產標準化體系在某企業中的應用價值,對安全生產標準化體系在建筑安全管理工作中的要點進行深入探究,以期能夠促進建筑行業的健康發展。

關鍵詞 安全生產;標準化體系;建筑工程;安全管理

建筑安全生產標準化體系在運行過程中,主要是指在建筑安全生產過程中實施標準化管理,提出各項管理標準與工作措施,明確生產操作步驟,完善施工作業等各個環節的標準化方法,從而提升安全生產管理水平,維護安全生產可靠,提高安全生產標準化管理水平,為生產經營和社會經濟發展提供有力保障。在實際過程中,企業可以分別從工作標準、責任機制、制度健全等角度入手,貫徹落實標準化體系下的安全生產管理策略,從而降低生產安全事故概率[1]。

1安全生產標準化體系在某企業中的應用價值

安全生產標準化體系就是指落實安全生產責任、安全管理制度與安全操作規程的同時形成的風險分析與控制機制,能夠有效防控建筑安全生產隱患及重大風險,提升建筑生產行為穩定性,保證建筑生產在合規合法中進行。

構建安全生產標準化體系,能夠有效落實相關法律法規,制度是保證有效開展工作的基礎,建筑安全生產管理體系中的各項制度就是保證安全生產、穩定運行的重要基礎,能夠明確各部門的安全生產責任,約束生產行為,有助于將相關法規融入生產管理中,實現穩定目標[2]。

構建安全生產標準化體系,能夠提升企業的安全生產管理水平。雖然其生產技術不斷進步,卻無法完全規避一些安全生產隱患,比如臨邊封堵不到位等。在生產的過程中開展標準化管理,能夠全面管控生產過程中的設備隱患、人員隱患、環境隱患、管理隱患等,提前提出控制措施,盡可能地減少危險隱患元素,降低危險事故的發生概率。

2安全生產標準化體系的建筑安全管理工作要點

2.1 構建標準化體系

在企業的建筑安全管理工作中實施安全生產標準化,首先就需要構建基礎的標準化體系,結合企業的運行情況及組織結構,提出各方面的企業標準,建立標準體系。在實際過程中,工作人員可以結合現有的國家標準、地方標準、行業標準、企業標準、技術標準等作為基礎材料,調整各標準內容,將其運用于建筑安全生產管理中,形成安全功能標準化體系。之后,企業要結合自身實際情況,將技術標準作為重點內容,統一協調各方面標準,遵循目標職責、現場管理、風險防控、制度化管理等原則,嚴格管控隱患排查、教育培訓、現場管理、設備管理、應急管理等,保證標準化體系的實際價值。

2.2 形成“三級”標準體系

在建筑安全管理工作中實施安全生產標準化,工作人員要進一步對標準體系進行分類,形成“三級”層次的標準體系,細化標準化管理內容,為各方面、層級的工作提供切實有效的指導依據。第一,基礎標準體系,這屬于規范類的標準化,其中包括:標準化導則、縮略語、符號、標準、參數、數據、量化單位等。第二,技術標準體系,主要目的是為了一些生產技術行為提供規范指導,統一協調各方面的生產技術,明確提出作業指導細則、流程、規程、操作行為等。第三,管理與工作標準體系,主要構建目的就是協調內部的一切管理事務,比如:生產經營、環保、衛生、標準化、勞動組織、崗位職責、崗位工作內容與界限等,通過提出三級體系,能夠有效指導每一個環節工作,貫徹落實安全生產管理標準,形成全方位、無死角的標準體系[3]。

2.3 明確建筑安全管理責任

在建筑安全管理工作中實施安全生產標準化,企業需要明確內部安全管理責任。一方面,企業需要提出具體的管理目標與發展目標,結合實際情況、員工狀態,將標準化作為核心工具,提出便于操作的安全管理制度,大力建設安全生產管理,落實具體責任到個人。另一方面,需要構建長效的安全生產機制,結合《建筑安全生產標準化基本規范》文件,全面關注企業內部的各個作業環節,通過實施、檢查、調整等方法形成動態循環管理,以此持續提升建筑企業的安全管理質量。

2.4 建立健全安全管理制度

在建筑安全管理工作中實施安全生產標準化,企業構建多種不同的安全管理制度,保證制度的可行性。結合上述的各種機制之后,企業需要保證制度的系統性,同時建立應急管理制度,完善應急管理機制。在運行過程中,會出現一些緊急突發情況,企業要結合生產實際情況,優化應急現場處置,設置事故預警,健全觸電、火災、高處墜落等緊急應急機制,為有序開展應急管理機制提供重要依據[4]。

3結束語

綜上所述,在建筑安全生產標準化體系管控下,要想做好建筑安全生產管理,提升安全管理水平,就要結合實際情況,一方面要堅持完準化管理機制,形成標準化體系,指導各項安全生產工作;同時明確安全管理體系的不同層級,構建企業、車間、班組“三級”管理機制,凸顯標準化體系在安全生產作業中的實用性與切合性。另一方面要明確各部門、崗位工作人員的安全管理責任,保證“責任到人”,從而規范建筑安全生產管理過程,提升生產的整體安全性與穩定性,為企業生產經營奠定基礎,提高企業綜合競爭能力。

參考文獻

[1] 李彥斌,崔夢瑤.基于PDCA循環的電力物資管理標準化研究[J].華北電力大學學報(社會科學版),2019(4):26-35.

[2] 劉建.標準化作業在電力安全生產管理中的應用[J].技術與市場,2017,24(5):275.

[3] 楊希.標準化管理在煤電一體化電廠中的探討和應用[J].山西焦煤科技,2016,40(10):54-56.

[4] 黃向瑩.基于精益管理的標準化體系建設初探[J].大眾用電,2015(S1):57-60.

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