淺談加強企業會計管理工作的綜合方法

李軍哲

摘 要：隨著社會的發展，經濟發展形式也在變化，企業的數量會越來越多，各大企業在發展的過程中會面臨更加復雜的市場環境。在這樣的經濟發展背景下，企業需要充分發揮出經營優勢，并且努力適應時代的步伐，進一步加強企業的會計管理，并加強企業各部門之間的協調性。在企業制度的不斷完善下，越來越多的企業都會被現代管理理念所影響，因此，我們需要努力提高企業會計信息質量。本文針對企業會計管理工作的綜合方法進行了闡述，希望可以進一步保證企業會計核算能夠實現自動化和標準化。

關鍵詞：會計內控；企業管理；漏洞；處理

一、企業會計管理中存在的風險

1.管理制度不夠完善

目前階段，很多企業管理并沒有更加完善的管理制度，缺乏明確的工作目標，導致企業中的會計工作無法更加順利地進行。除此之外，一些企業并沒有比較專業的監督制度，這也會打擊工作人員的工作態度，從而工作中缺少一定的秩序，無法保證企業實現自身的發展目標。

2.財務信息不準確

由于企業的財務管理工作會時而不順利，就會導致企業和企業，或者企業的部門和部門之間，出現溝通方面的障礙，信息傳遞發生誤差，從而引起信息不準確的問題。企業中也會比較缺乏科學的經營成本預算，無法保證出售和生產活動的正常進行，并且在企業中也會沒有比較嚴格的管理制度，導致財務信息會不夠精準，管理人員就無法開展更加合理的發展規劃，從而無法長久發展。

3.會計人員綜合素質不高

企業中影響著企業發展的還有比較關鍵的因素，就是企業的會計人員的綜合素質。企業會計人員工作內容是收集與整理相關的數據，并且還要負責核算與監督企業的資金周轉問題，通過整合這些數據可以更好地反饋出企業的發展情況。現階段，根據大多數的企業會計工作情況分析，還存在一些會計人員沒有足夠的專業素養，而且還會缺乏一定的風險控制意識，從而無法保證風險控制工作的整體化，引發一定的資金運轉問題。

二、企業會計管理在企業經濟效益中的作用

1.提高企業經濟效益

企業發展的目標能夠確保自身有更多的經濟效益，而經濟效益是企業奮斗的共同目標，追求經濟效益也能夠促進企業的長久發展，通過科學有效的會計管理可以促進企業得到更多的經濟效益，企業能夠在經營過程中體現出自身的社會經濟，而會計核算工作可以通過貨幣的形式來統一收入價值和使用價值。通過會計管理展開預算控制工作能夠更好地實現企業的經濟目標，并且進一步保證企業成本控制的標準化，在企業的成本形成過程中，還能夠有比較專業化的方式進行財務監督和指導工作。為了進一步提高企業的經濟效益，還要保證企業各項生產所產生的耗費都在預算范圍內。會計管理中的會計監督環節，可以加強員工的危機感增強，讓員工更加認真工作，進而提高企業的經濟效益。

2.確保合理地利用資金

在企業經營管理過程中，主要要管理的就是資金。資金管理工作是會計管理工作當中的重點內容，通過會計管理工作可以更好地利用資金，改善企業的經濟效益。企業應當加強對資金管理，資金管理工作包括銀行結算和銀企對賬等。為了更好地加強企業會計管理，能夠更好地管控企業的財務票據，并且第一時間將沒有到賬的項目進行處理，就應當嚴格保證賬務的完整性，還要讓企業更加合理地利用管理資金。為了保證企業有更加充足的周轉資金，就要有效利用資金，并且給予企業管理層更多的決策支持。也需要努力提高企業的資金管理質量，保證資金管理工作更加科學，有效控制企業的資產負債率，進一步下調企業和銀行貸款用到的利息，降低企業的貸款和融資成本。

3.在企業決策過程中提供依據

企業在激烈的市場競爭中應當探索更多的方法來保證自身的經濟利益，并且也要與時俱進滿足企業的發展，逐漸完善企業的模式和相關的策略，才可以更好地發展。企業會計工作需要進一步創新，企業策略和方式也應當進行改進。這些工作的前提保證都是會計管理工作，通過會計管理工作能夠為管理人員帶來更加正確的決策基礎，因此，會計從業者需要科學地分析企業未來的發展情況。由于企業管理層會直接影響到企業的發展，因此企業的管理人員必須要有更加科學的管理理念，能夠果斷機智，并且可以與時俱進，努力在信息化時代學習更多的技能，不斷更新企業的經營戰略。這些都需要依據會計管理。會計部門可以為管理層提供企業發展的數據，并且及時地反饋出企業經營過程中的真實情況，管理層通過這些數據就可以明確企業所處的情況，并且結合這些素材給企業正確的決策。最后，可以通過整合和分析企業的會計數據，合理預測出企業的發展，并且給企業管理者更多做正確的判斷依據，保證企業的運營。

三、企業會計內控的現狀分析

1.企業管理者未充分認識到會計內控的重要意義

現階段，還有一些企業領導人員沒有轉變傳統的管理思想，在如今的市場經濟體制下，這些傳統的管理思想無法滿足現代化發展。而且還會有一些企業管理者并未充分意識到會計內控有重要的作用，一些企業管理者沒有深刻理解內部控制制度，往往會認為會計內控屬于單純的內部牽制制度。因此，在這樣的情況下，就會有一些問題發生在企業管理過程中。企業中的各部門也會遇到一些問題，從而引發出權責劃分不明的問題，財務管理部門也會缺乏一定的制約。一些企業管理者可能會比較重視產品的成本控制，并沒有重視企業的其他經營環節，導致企業的內部控制管理工作中有一些誤區存在。

2.企業會計內控中沒有完善的風險管理制度

除此之外，企業還會比較缺乏有效的風險評估，而且也沒有完善的風險預警制度。一些企業在進行風險投資的過程中，還會缺乏比較嚴格統一的審查流程，這樣就會增加了企業投資過程中遇到的風險因素。沒有完善的內部控制管理機制就是引發這些問題的主要原因，無法明確規定出企業的投資活動，從而導致企業各部門之間的分工不夠清晰明確，還會有一定的推卸責任的問題，影響到企業的發展。

3.會計信息的核算不夠精確

一些企業在經營過程中，可能會沒有比較規范的內控環境，而且內控環境也可能會受到復雜的因素而影響，其中的復雜因素包括企業文化的影響力、企業員工對風險管理的認知程度、企業領導的能力、員工的工作素質等等。而現階段，一些企業還未深刻地了解到企業的內部環境，企業的內部控制也會沒有良好的實施環境。一些企業甚至會偽造財務報表，還有的企業管理人員會要求會計人員在報表上偽造信息，導致企業會計核算工作缺乏真實有效的數據。

4.沒有科學的信息交流和溝通

為了順應信息化時代的發展，各大企業都在相繼投入更多的人力和財力，已經在企業內部控制方面有了顯著的成就。不過在此過程中，也有一定的新問題和挑戰。企業各部門之間沒有科學的信息交流，就會引發一些問題。還有一些會計并不是非常熟悉財務方面的技術，在收集整理信息的時候會用比較簡單的方法，也會影響到企業會計內控的質量，無法進一步提高企業的競爭能力。

四、加強企業財務內控的方法

1.企業應當不斷完善企業的內控制度

利用科學的企業內控制度能夠促進企業內控工作的順利進行，因此，企業必須要有更加科學的企業內控秩序，就必須要進一步加強會計內控的意識，并且給企業的內控工作奠定更加堅實的思想基礎，并維護其合法的投資效益。除此之外，也需要在企業內部推行小范圍的改革，并且在周期內對改革進行充分的觀察，進一步加強企業會計內控環境。企業可以在董事會中成立一個專業的委員會，委員會的工作人員也應當有更加合理的分工合作，通過完善的內控制度可以有效激發員工的互相監督，并且共同維護企業的權益。大型企業還需要創造積極有效的企業文化，給員工培養正能量的工作態度，樹立優秀的榜樣力量，逐漸良性影響員工，讓工作人員可以更加認同企業的價值觀，能夠融入到企業中。

2.企業要進一步強化員工的風險管理意識

為了加強企業會計管理工作，就需要不斷調整企業的組織結構，進一步明確企業之間的相互制衡。另外，企業也需要有比較獨立的董事會制度，才可以更好地加強股東大會監管管理層的力度。與此同時，還應當發揮出財務部門的會計管理作用，加強會計信息的核對工作，財務人員也要更加積極地參與到企業的決策活動中，進一步保證投資資金的安全性管理。企業為了更好地明確資金的使用范圍，也需要加強對企業債權股票和基建項目的資金投入工作的規劃，清晰地呈現出企業會計的內控管理和風險管理賬目。

3.增強企業會計內部控制的執行力度

企業在經營中需要結合自身的實際情況，保證內控管理機制可以與時俱進，符合市場環境和自身的條件變化，努力做出合理的調整和優化。另外，還需要保證管理制度和體系能夠符合企業實際情況。也需要從企業的具體細節和問題出發，明確企業內會計部門的權責。企業需要積極落實各項工作，通過合理的內部控制來約束每位財會人員。企業在建立內控體系的過程中，也需要認真考察體系是否合理，保證其可以制約各項違規行為，同時也需要建立有良好氛圍的工作環境，才可以進一步提高企業的管理效率。另外，企業也應當通過執行領導小組的形式，梳理好會計工作過程中的各項環節和內容，進一步優化會計工作流程，并且完善企業外部審計的再稽核制度，從而及時發現問題，并派專業人員解決問題。因為企業的最高領導并不在財務控制的范圍之內，為了解決這一問題，需要增強企業抵御風險的能力，把內控制度的執行情況劃入績效考核當中，嚴懲執行不力者。

五、加強企業會計管理工作的綜合方法

1.完善管理制度

企業應當不斷抵抗財務風險的能力，并且進一步加強數據分析的精確程度，努力提高企業財務會計的管理能力，保證企業生產和經營更加科學。企業需要制定比較完善的管理制度，才可以促進會計工作的正常進行。為了進一步調動工作人員的工作積極性，需要讓工作人員詳細記錄財務信息，并且制定合理的工作獎罰體系，獎勵工作積極的員工，也需要懲罰工作消極的員工。提倡工作認真負責的良好風氣，適當地根據成績調整薪酬待遇，激勵員工努力工作，通過完善的管理制度能夠更好地促進財務人員的工作熱情，并且讓財務人員可以更加認真負責。財務人員也應當綜合分析出企業每年的支出和收入情況，將這些數據繪制成為基礎的數據給企業領導人，方便管理層進行決策，企業領導就可以做好科學的計劃，并且合理地分配人員的工作，同時也可以實時監控資金的流向，進一步降低會計管理工作中遇到的風險問題。

2.進一步完善評估體系

在激烈的競爭中，一些企業會不斷地完善自身的工作模式，并且建立合理的市場風險評估體系，通過這樣的方法能夠從基礎上降低風險發生概率，避免發生風險問題。同時為了保證企業能穩定發展，需要領導者從方方面面來提高員工規避風險的意識，努力回避各種風險因素。管理人員也需要提高自身的綜合實力，并且根據科學的財務報表，展開更加全面的分析，從而為企業做好合理的發展規劃。企業應當避免進行盲目投資。在大型企業中，也可以把財務管理工作按相應的規律劃分職責，然后再建立專業的監督人員，更好地監督財務工作的不同流程，減少財務管理中發生問題的概率。除此之外，在企業的財務管理工作中，工作人員也需要堅持實事求是，在發現問題以后需要第一時間進行上報，努力提高財務管理的水平。企業在分析財務信息的過程中，也應當探索更加科學的對策，通過多種方式來提高企業的管理方法。比如多多學習優秀企業的財務會計管理方法，有針對性地學習、探索更加適合自身企業的方法，才可以及時有效地處理企業內部財務管理工作中遇到的各種問題，保證企業收獲更加穩定的經濟效益。

3.提升員工專業素質

財務部門屬于企業中的核心部門，順利完成財務工作才可以保證企業的穩定發展，加強財務工作才可以保證企業的穩步發展，在企業的財務管理工作中，可能會受到工作人員專業能力的影響。一些中小型企業的管理層還會比較關注經濟效益，并不會注意培養員工的專業能力。現階段，企業領導人員必須要加強對財務工作的重視，并且積極培養員工的專業能力，讓員工可以更加靈活地核算財務報表。另外，企業的管理人員必須要結合財務人員的工作情況制定培訓方法，通過培訓可以提高會計人員的專業能力。另外，也需要根據培訓過程中每個人的成績進行獎勵。企業還需要有更加科學的財務管理人員培養制度，通過完善的制度才可以進一步提高財務管理隊伍的素質。企業的領導也需要與時俱進，努力提高自身的思想和水平，積極轉變傳統工作思想，努力加強創新，用更加長遠性的目光來看待問題，進而提高中小企業財務管理能力。

4.加強企業會計的監督工作

為了保證企業會計監督管理工作能夠更加順利開展，就應當加強企業會計的監督工作，企業領導也應當重視會計監管工作，會計工作人員也應當努力提高自身的工作技能。由于會計核算和會計監督之間有比較緊密的聯系，因此，企業管理人員就應當加強落實自身的監督職責，并且不斷學習政策法規，從而更好地進行監督工作，保證企業會計信息的準確程度。與此同時，企業還需要有完善的財務內控機制，這樣才可以保證辦事制度更加嚴格。通過嚴格的辦事制度能夠更好地監督企業中的各項財會活動，并且整治一些違規問題，通過系統化的會計監督工作機制來提高會計工作的實效性。

5.利用信息化技術

在信息化的背景下，企業可以投入更多的軟硬件財力，打造一個更加智能化的會計管理系統，進一步完善企業的會計管理工作，通過會計管理系統可以了解會計工作，并且提供必需的數據信息，從而確保企業不同部門之間能夠有及時的溝通，加強不同部門人員之間的協作關系，讓工作人員可以及時整理數據，通過分析會計數據，可以制定更加專業的意見。企業可以把各種數據錄入到系統里，從而全面錄入企業的原材料及人工成本。另外，企業還需要有更加科學有效的會計管理系統工作，通過系統性的流程能夠統籌核算產品的銷售費用，也可以精準地分析企業在產銷過程中的情況，更好地了解企業的盈虧利潤情況，通過這些就能夠全面了解企業在發展中的情況，能夠更加精確地預估未來的發展，并且進行合理的調整策略。企業還應當在發展信息化的過程中，保證財務信息的安全性和私密性，不可以發生記錄錯誤的問題，也應當準備充足的現代化設備，從而滿足企業會計管理工作的需求。

六、結語

綜上所述，企業在創新自身管理思想的過程中會遇到一些問題，比如沒有完善的企業財務管理制度、沒有合理的員工培訓制度等，這些問題都會在一定程度上阻礙企業的現代化進程。企業管理人員必須全面分析財務工作中遇到的問題，然后探索更加有針對性的解決措施，進而提高企業會計的工作效率，保證企業可以更加穩定地發展。現階段，我國企業會計的內部控制也逐漸有更大的作用，應當不斷完善企業的內控制度，更加重視企業會計管理工作，努力促進會計工作的有效開展。

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