淺談如何加強現代水利勘測設計企業數字化管理

周 旋

（湖南省水利水電勘測設計規劃研究總院有限公司，湖南 長沙 410007）

1 企業數字化管理的內容

企業數字化管理是指利用信息技術和數字化工具來管理企業各個方面的運營活動。它包括以下幾個方面的內容：

1）數據管理。通過數字化技術收集、存儲和管理企業的各類數據，包括客戶信息數據、項目科研數據、市場運營數據等。數據管理可以幫助企業更好地了解市場需求、優化設計和提升客戶滿意度。

2）流程管理。通過數字化工具對企業內部各項業務流程進行優化和管理，提高日常工作的效率和質量。流程管理可以幫助企業降低成本、減少錯誤和提升生產力。

3）協同管理。利用數字化平臺和工具實現企業內外部各個部門之間的協同工作。協同管理可以促進信息共享、加強團隊合作和提高決策效率。

4）績效管理。通過數字化手段對企業的績效進行監控和評估，及時發現問題并采取相應措施?？冃Ч芾砜梢詭椭髽I實現目標管理、激勵員工和提高整體競爭力。

2 現代水利勘測設計企業進行數字化管理的意義

數字經濟是繼農業經濟、工業經濟之后的主要經濟形態，作為國有水利勘測設計企業應積極主動探索和實踐，立足行業服務根本，突破行業壁壘，充分發揮國有企業在新一輪科技革命和產業變革浪潮中的引領作用，加快推進企業數字化轉型，提升數字化管理水平。其對企業改革發展有以下幾個方面的作用：

1）提高效率。數字化管理可以簡化流程、自動化操作，提高工作效率和生產效率。通過數字化工具，企業可以更快速地處理大量數據和信息，從而提高決策速度和準確性。

2）降低成本。數字化管理可以實現觀測、測量等基礎數據的高效復用，減少人工操作和紙質文件的使用，幫助企業優化資源配置，提高人均勞效，降低企業的運營成本。

3）增強競爭力。數字化管理可以提高企業的靈活性和響應能力，提升設計產品的質量和客戶滿意度，使企業能夠主動地適應市場變化，增強企業的競爭力。

4）通過深度應用數字技術，水利勘測設計企業可以實現工程咨詢服務和工程建設模式的轉型升級。

3 如何結合水利勘測設計企業特點進行數字化管理

水利勘測設計行業的歷史使命是解決人類生活生產過程中對水資源的需求和利用問題，確保水資源的合理分配和可持續利用以及防洪、抗旱和水污染治理、水生態恢復、水能源開發等技術服務和技術創新工作。

在此過程中涉及大量的、多元的和時間跨度長的水文、水力學、泥沙動力學、水資源、水環境、水土保持、水利工程安全等以及在企業的生產過程產生的運營管理數據。這些數據對水利行業的發展、企業改革的高質量運營具有重要的作用和巨大的挖掘潛力，要充分利用好數據，通過數字技術實現數字化管理，賦能行業、賦能企業發展，因此，在進行數字化管理時，應結合水利勘測設計企業的特點來制定相應的策略。

1）數據管理。水利勘測設計企業需要建立完善的數據收集和管理系統，確保數據的準確性和完整性。同時，應充分利用現代技術手段，如遙感技術、地理信息系統等，提高數據的采集和處理效率。

2）流程管理。水利勘測設計企業應優化項目管理流程，確保水利工程和科研項目進度和質量的控制?？梢岳脭底只ぞ邔椖窟M展進行全方位實時監控，及時發現和解決出現的問題，提高項目管理效率。

3）協同管理。水利勘測設計企業通常涉及多個專業領域和多個部門之間的協同工作。因此，應建立數字化協同平臺，促進各個部門之間的信息共享和溝通，提高協同工作效率。

4）績效管理。水利勘測設計企業的項目績效評估通常需要考慮多項指標，如項目進度、質量、成本等。因此，應建立績效評估體系，利用數字化手段對項目績效進行監控和評估，及時發現和解決問題。

5）提高員工數字技能和數據管理能力，加快培養高水平、創新型、復合型數字化人才隊伍。數字化轉型需要有一支懂得技術、理解業務、能夠推動轉型的團隊，包括技術人才、業務人才、管理人才等，共同推動企業的數字化轉型。

6）構建數據治理體系，提升安全防護水平。數據是數字化轉型的基礎，企業需要確保數據的質量和安全。這包括建立完善的數據治理體系，確保數據的準確性、完整性和時效性，同時也要保證數據的安全，防止數據泄露。

7）加強資金和技術保障，數字化轉型需要投入大量的資金，企業需要做好資金的籌備和規劃，確保有足夠的資金來支持轉型的各項工作，包括購買新的設備、軟件，培訓員工，聘請專業的顧問等。數字化轉型需要依賴于先進的技術，企業需要確保有足夠的技術支持，包括選擇適合企業的技術平臺，建立完善的技術架構，保證技術的更新和維護等。

8）政策保障。政府在推動企業數字化轉型方面有很大的作用，企業需要關注并利用政府的相關政策。這包括了解和申請政府的相關補貼，利用政府的資源，如數據中心、云計算等。

9）文化保障。企業文化是推動數字化轉型的重要力量，企業需要營造鼓勵創新、接受失敗的文化，讓員工樂于接受新事物主動適應新形勢。

4 結 語

企業數字化管理是現代水利勘測設計企業提高效率、降低成本、增強競爭力的重要手段，是助力實現水利數字化的重要力量。通過結合行業發展特點合理規劃和利用數字化工具，水利勘測設計企業可以實現數據管理、流程管理、協同管理和績效管理的數字化，生產業務數據的系統化，提高企業的運營效率管理水平、技術創新能力，從而為企業的可持續高質量發展提供有力支撐。