市政工程施工管理現狀及改進措施

肖宇澤 果曉君

（1.長春城投新立生態科創建設投資有限公司，吉林 長春 130000；2.吉林省交通科學研究所，吉林 長春 130000）

當前我國正在加快城市建設，為確保促進城市未來的健康發展，關鍵則是要保證市政工程項目的質量。在建設市政工程項目時，最重要的內容就是對施工過程進行安全管理，控制工程施工質量，這也是規劃市政發展的核心內容。所以要求相關部門采用科學合理的質量措施對施工現場進行科學管理，確保能夠更好地規劃城市在未來的發展。

1 市政工程存在的問題

1.1 工程施工影響因素較多

工程項目在建設過程中，會存在不穩定條件，導致施工管理工作受到一定阻礙，不能提升施工質量。受到市政施工公益性強、牽涉面廣的現實因素影響，市政工程質量受到一定威脅。在各種條件的限制下，市政部門不能做出有效的應對措施，導致一定的經濟損失。另外，在集約型社會環境中，市政工程施工作業要運用新技術和新設備。

1.2 安全管理和質量控制措施不規范

市政工程項目是城市工程建設施工當中最復雜的一項內容，要求對城市內的基礎設施進行建設。在進行市政工程道路排水管道施工時，施工難度會受到城市內部空間結構和當地居民分布情況的影響。所以在實際進行工程項目施工時，多種因素會對施工過程造成嚴重影響，這也是工程管理控制標準不統一的主要原因。同樣，在施工時不能按照嚴格的工程標準來選擇符合施工要求的材料，混凝土材料的攪拌方式不規范，甚至部分施工團隊在進行材料選擇時會出現偷工減料的現象，這些都會對工程項目的施工質量造成嚴重影響。

2 市政工程施工管理改進措施

2.1 加強對施工隊伍的培養

打造一支具有高素質的施工團隊，是確保完成各項市政工程建設的關鍵，在對施工隊伍進行培訓時，要求施工人員能夠認識到安全管理的重要性，所以施工人員需要學習安全知識和安全技能，以確保能夠在進行實際施工時全面落實安全交底工作。制定嚴格的準入制度，施工團隊必須具備施工資格；對管理人員進行嚴格培訓，使施工團隊的管理水準和管理素質得到切實提升。除此之外，還需要對安全組織管理機構進行完善，設置專門的負責人來對機構負責，全面監控生產施工。在任用企業負責人時制定嚴格的選聘制度，要求負責人的實踐經驗豐富、責任意識強，還需要設置專門的安全管理人員來對機構的運行管理負責，要求安全管理人員對自身的責任有明確的認識，能夠對施工過程進行監督檢查和指導。最后，安全管理人員需要對在施工過程中出現的違規操作進行查處，對違規行為進行全面調查和分析，然后采取措施對其進行處理。

2.2 對質量控制責任體系進行建立和完善

加強對市政工程項目的質量管控是保證項目順利實施的關鍵，因此，需要對質量管控體系進行合理構建。市政項目工程的施工階段不同，對施工人員也提出的要求也不同，施工人員不僅要學習項目質量管理知識，而且還應該了解施工材料的運用和施工流程。此外，在使用質量控制責任機制對施工過程進行管理時，還需要相關工作人員詳細掌握工程項目的質量細節，這樣才能夠提高工作人員的質量管理意識，從而避免出現質量問題。

2.3 對工藝技術進行嚴格管控，以提高施工質量

進行市政項目施工時選擇的施工工藝關系后續的施工質量，如果在使用施工工藝時出現操作問題，則會影響后期的施工質量。不能規范操作流程，或者在進行工藝操作時過程不嚴謹等，都會損害市政工程項目的品質，降低施工過程的安全性。所以，施工單位必須重視工藝技術的選擇，并對操作過程進行嚴格管控。在開始施工之前做好技術交底工作，全體工作人員都能夠對工藝使用要求有明確了解。此外，在使用關鍵工藝技術進行施工時，還需要相關管理人員從旁監督，確保能夠合理運用工藝技術來進行項目施工。

2.4 加強材料質量的控制

在市政工程技術通病的防治當中，工作人員同樣需要注意的便是對于材料的把控。以傳統的市政工程施工來看，諸多施工單位僅僅關注自身利益是否能夠實現最大化，而選擇成本較低的建筑材料，這就直接影響了整體施工的質量。要解決這一問題，就需要相關工作人員能夠針對這一問題進行全面的預防。首先，施工單位在進行初期合同的擬定時，就要能夠對材料的選取標準作出明確的表示，除此之外，在購買材料的前期，施工單位要委派專業人員，針對材料的生產地以及相關廠家資質，展開全面的評審，要最大限度地保證所購置的原材料具有質量保障。而在實際的施工過程中，施工單位還要嚴格地把控用料的配比，要對其展開全過程、動態的監管，在必要的時候，施工單位還要對于所配比的材料展開性能以及質量的測試。通過這樣的方式，準確地把控材料的質量以及性能，真正為整個市政工程最終能夠投入良好的使用打下扎實基礎。

3 結語

在市政工程建設中，各個相關企業和單位要肩負起提高施工質量的執行和監督重任，為加強施工質量管理工作力度做出努力，為城市快速發展保駕護航。