新時代農業企業管理體系的創新構建

伍海華?

（廣西理工職業技術學院 商學院，廣西 崇左 532200）

新時代農業企業管理體系的創新構建

伍海華?

（廣西理工職業技術學院 商學院，廣西 崇左 532200）

書名：農業企業管理學作者：張利庠 主編ISBN：9787300290614出版社：中國人民大學出版社出版時間：2021-03定價：58元

隨著農業現代化的持續推進，農業產業鏈逐步拉長、日益完善，農業企業的發展空間逐漸擴張。在市場環境向好、農產品生產科技穩步提升的當下，農業企業要想在市場競爭中站穩腳跟并獲得市場認同，就需要強化企業管理，順應現代企業發展需求創新構建管理體系。文章結合《農業企業管理學》一書，探討新時代農業企業創新構建管理體系的現實意義，提出具體管理對策與建議。

《農業企業管理學》由張利庠主編，是一部系統闡述農業企業管理理論與指導具體管理辦法的專著。該書共12個章節，導論部分結合農業企業的類型特征與經營形式后，后續章節分別聚焦于農業企業的組織結構管理、企業戰略管理、供應鏈管理、生產管理、營銷管理、品牌管理、信息化管理、財務管理、人才管理和風險管理等板塊，詳細說明了管理內容、注意事項和具體舉措等。書中詳細論述了農業企業的實用管理理論和經驗，設置了大量案例，可作為農業企業管理層人員培訓用書。

書中提到，如今中國農業經濟的創新驅動因素越來越多，農業產業規模越來越大，各種新型農業經營業態相繼出現，造成農業企業競爭日益加劇的現狀。為了實現農業企業的長遠經營，推動中國農業經濟可持續發展，農業企業創新構建經營管理體系具有戰略意義，具體包括2個方面。一方面，提高管理水平是保障農業企業生存的關鍵。科學的企業管理理念與舉措是農業企業健康發展的命脈，尤其在如今市場競爭日益激烈、農業市場格局日益復雜的情況下，推動管理體系創新升級，從而更為合理地調度和配置企業發展資源，才能讓各部門員工協調好工作，處理好各類經營問題，保障農業企業生存。另一方面，現代化的企業管理體系有助于企業創造經營效益。企業管理模式現代化與否直接關乎農業企業經營效益，新時代農業企業要把握住發展機遇以謀求更高的經濟效益，就需要著重對企業內部財務管理、營銷管理等一系列管理工作進行改革升級。

基于創新構建農業企業管理體系的必要性，書中從多個管理模塊出發具體提出管理建議，本文總結出以下3點創新構建農業企業管理體系的路徑。

其一，創新構建分工明確管理組織體系，并適配專門的監管崗位，鞏固好農業企業內控環境。科學合理的企業組織結構是保障各項管理工作順利實施的關鍵。現代農業企業需依據企業實際運營需求規劃科學的組織架構，組建自上而下、權責分明且對等的管理組織，然后再通過負責人制度確保各部門管理工作有直接負責人進行管理與報備，此舉通過建設網狀管理組織結構，可以有效捕獲各類管理信息，避免權責不清晰、責任分管不到位甚至推脫責任和錯漏管理事件的情況。此外，農業企業需要特設企業內部管理監督與風險控制崗位，該崗位應直接對領導層負責，專門負責對企業內部各項管理程序進行監督管理，以使管理工作始終在陽光下進行。

其二，結合實際市場環境完善并細化經營管理制度，確保每項經營舉措有章可循。在管理制度建設方面，部分企業采取“經驗式”管理模式，即將過往的管理經驗制定成管理規則制度。此舉雖然有助于穩定企業運營格局，但并不利于企業管理創新，還有可能造成企業與農業市場發展需求相脫軌的情況。為此書中提出細化經營管理制度的觀點，指出現代農業企業要持續分析經營環境，結合多方智慧力量確定企業的主要發展戰略，根據實際管理工作需求細化管理規章制度。

其三，升級人力資源管理力度，為農業企業長遠發展提供創新人才支撐。人才是現代農業企業可持續發展的核心資源，隨著企業經營現代化趨勢的深入，各項新管理工具和新的管理方法逐步被應用于企業管理，但這也對企業管理人才培育提出更高要求。為此，農業企業需進一步強化管理人員能力培訓，一方面要通過設置崗前培訓、在崗培訓等向管理人員系統傳輸企業管理理論和先進管理知識，全面增強各部門管理人員的管理水平；另一方面，農業企業也要著重設置現代化管理培訓環節，增加企業管理硬件與軟件實操培訓工作，增強企業管理人員的管理信息系統應用能力，從而為農業企業現代化管理組建一支高素質的管理隊伍。

伍海華（1987-），女，廣西柳州人。講師，學士，研究方向為企業管理，職業教育。