郭文軍
今年以來,山西省黑茶山國有林管理局以厚植生態底色為導向,搶抓住春季造林綠化的黃金季節,以“五堅持、五結合”全面發起國土綠化春季攻勢,確保春季完成全年80%以上造林任務。
一是堅持林場技術人員跟班施工和第三方質量監理相結合。該林局將質量監管關口前移,做到工程布局在哪里,監理跟進到哪里,以釘釘子精神抓好工程質量管理。同時,建立一張圖制度,掛圖作戰,按圖檢查,避免形成監理盲區、責任白區。
二是堅持過程質量控制和績效考核驗收結果應用相結合。充分激發林場和監理公司積極性,壓實各級各類人員責任,嚴格執行“一月兩報告”制度,采取約談、督辦、通報、扣減費用甚至解除服務協議的方式,構建形成“監理出報告、林局出通報、通報必整改”的機制。
三是堅持問題導向和定向整改相結合。該林局根據工作實際需求,建立營造林項目工作群,吸收工隊、監理、施工人員、局場有關人員同步入群。對跟班作業、現場監管中發現的問題,通過群內上傳視頻、圖片,公開監督,林局建立快速反應機制,第一時間對發現、查找、反饋的問題作出明確整改要求,確保工程進度和質量。
四是堅持質量監督和安全生產管理相結合。林場派駐工隊安全生產監督員,對工程的技術措施、施工標準、操作規程進行全過程監管,并定期對工隊施工現場安全生產措施進行全面檢查,及時整改各種安全隱患,為春季造林保駕護航。
五是堅持作風建設和廉政建設相結合。林局第三方監理服務堅持獨立、自主、公開、公正,在監理工作中不收受施工方禮金、禮品、土特產,不以私自降低或提高工程質量標準為由“吃拿卡要”工程施工人員,確保以過硬的作風,全面提升營造林工程監理水平和工作效能。
下一階段,黑茶林局將繼續打好國土綠化組合拳,擴綠、補綠、護綠三管齊下,認真落實“林長令”要求,扛起營林造林的行業責任,把幼林撫育和管護工作落到實處,杜絕任何牲畜、人為的危害,切實提高造林保存率、成活率、成林率,全面推動黑茶林局林草事業高質量發展。