好企業與壞企業5%的差距究竟在哪里？

企業家決策是不能代理出去的

多年前我曾說過這樣一句話，就是一個好的企業和一個壞的企業相差有多少，我說大致不會超過5%。

這5%的差距究竟在哪里呢？我認為5%的差距主要不在管理方面，而在企業家精神方面。

首先，企業家和管理者是兩個物種，但是我們好多人都把他們當作一個東西來說。

企業家決策和管理者決策是兩類完全不同的決策。尤其在我們企業當中，可能95%都是管理決策，只有5%左右是企業家決策。

但是5%所起的作用和95%是不一樣，這是我自己一個基本的判斷。那么企業家決策和管理決策有什么不一樣呢？

我先講管理者決策。

不是所有企業家做的決策，都是企業家決策，許多企業家做的決策大多都是管理決策。管理決策是可以委托別人做的，而且現在好多人工智能都可以替代過去管理者做的許多事情。但是企業家決策是不能代理出去的，只能自己做，這是一個很大的區別。

用英特爾舉個例子。

我認識英特爾第五任CEO保羅·歐德寧，因為當時他是我們光華管理學院國際顧問委員會委員，2011年，他犯了英特爾歷史上一個致命的錯誤，就下臺了。

大概在2005年，喬布斯找到他，喬布斯說我要生產一種手機，希望英特爾提供芯片，1個芯片價格就是10美元，多一分錢都不給。

這是一個大單，歐德寧說讓團隊研究一下。他的團隊構成，包括市場營銷人員、財務人員還有工程師，組成了一個龐大的研究小組。研究一段時間后，給他拿了厚厚的報告，報告的結論很簡單，這事咱們不能干。……