這是一項經典實驗:把老鼠關進籠子,一邊通上電極,另一邊放塊蛋糕。用棍子趕老鼠,它左跑會被電擊,右跑就能吃到蛋糕,如此反復,老鼠一看到棍子就往有蛋糕的地方跑,形成條件反射。
這時把裝置對調一下。老鼠依照經驗跑卻慘遭電擊,懵了。可老鼠能很快適應新規則,準確跑向蛋糕。緊接著,我們將規則再反復對調幾次,老鼠凌亂了——你怎么戳它,它也不跑了。
這個實驗,似乎也是部分企業在過去3年的真實寫照。店面開開關關、訂單增增減減、供應鏈斷斷續續,整個世界都陷在巨大的不確定性黑洞里。
然而,當代企業家精神的內核就在于,即便身處渦流,也要親手打造載起夢想的扁舟,重新錨定自己;縱使身心負荷空前加劇,也敢于穿越市場的迷霧,重建商業的信心和硬度。
這是一種實干主義的浪漫,是商業文化的胎記。
一場元氣大傷的危機后,我們從各種政策與數據的變化中,看到了曙光與希望。我們總有種錯覺,認為疫情只要過去,經濟就會迅速復蘇。誠然,我們需要樂觀,但也要有正視現實的勇氣:危機自帶疤痕效應。這道疤痕,是樂觀態度和風險偏好遭沖擊后的烙?。贿@道疤痕,也可能讓資產負債表繼續衰退一段時間。就像我們在深蹲后猛然站起,總會有陣強烈的眩暈感。
疤痕的修復,是一個平緩而漫長的過程。在繁榮與衰退間橫跳,是周期律加在我們身上的宿命。而戰勝這種宿命,也是一代代企業家的使命。
中國經濟的韌性,就藏在細微之處的堅持中。最近一段時間,很多人都體驗過躺在床上硬抗奧密克戎“酷刑”的經歷。按常識,出現這個烈度的高燒、劇痛,大多數人都會去醫院。但對照“發病7日典型癥狀圖”,我們清楚挺過這幾天,癥狀就會自己消失,雖痛苦但無需緊張。確定性之下,韌性自然增強。
我們迫切需要這種確定性,助力復蘇。吉拉德說,經濟的復蘇,取決于企業家的復活。民營經濟與國計民生有深厚的關聯,我們唯有用希望抵抗疲憊,用創新開啟新生,徐徐疾行。
“ 徐徐”,是穩健的態度,是對規律的尊重。近幾年的困難,讓商業的常識被反復凝視與擦亮,讓各位企業家經歷考驗,也總結經驗,穿越風雨,更形成洞見。
經過沖擊與挑戰后,回歸基本盤、高質量發展、盯緊現金流等理念,早已被提煉為企業界的共識。穩健經營,需要對自己道路的堅持。資本和風口的魔力降溫后,企業更關注產業場景的沉淀和技術的積累,找準自身的差異化定位,用耐心深耕贏得穿越周期的能力,開辟新的增長空間。
“疾行”,是爭分奪秒、舍我其誰的勢頭。隨著產業創新的不斷深化,“低垂的果實”早已所剩無幾。愈發激烈的競爭中,破局的巖壁更厚。企業若沒有搶先鍛造足夠堅硬銳利鉆頭,難以穿鑿厚重的創新巖層。
求快,是強調聚焦、效率、創新、緊跟市場。市場因種種變局重置了消費習慣,不斷更新的消費場景也催生新的商業打法和范式變革。對此,我們需要給經營方法論打開“腦洞”,從新的維度和空間中尋找答案——機會向你迎面走來時,抓住它、獲取它、經營它。
站在時間的分岔口,有人習慣紀念最后一天,有人選擇有儀式感地開啟新一天。我們更希望關注企業成長的過程,陪伴大家徐徐疾行,韌性生長。