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九年一貫制學(xué)校班級(jí)學(xué)生自主管理的文化內(nèi)核及形成路徑、評(píng)價(jià)機(jī)制

2023-05-30 10:48:04李楚英
新教育·綜合 2023年4期

李楚英

【摘要】從六個(gè)維度解析了九年一貫制學(xué)校班級(jí)學(xué)生自主管理的文化內(nèi)核,闡述了學(xué)生自主管理文化內(nèi)核形成的四大關(guān)鍵路徑,討論了班級(jí)學(xué)生自主管理在評(píng)價(jià)機(jī)制上的四大注意事項(xiàng)。

【關(guān)鍵詞】學(xué)生自主管理;文化內(nèi)核;形成路徑;評(píng)價(jià)機(jī)制

班級(jí)學(xué)生自主管理,指班級(jí)各種活動(dòng)對(duì)每個(gè)學(xué)生充分授權(quán),使其在職責(zé)驅(qū)動(dòng)和制度約束下,進(jìn)行自我教育、自我管理,激勵(lì)班級(jí)組織和個(gè)人有效學(xué)習(xí)的自主性和創(chuàng)造性的班級(jí)教育管理方式。陶行知先生于1919年就提出了“學(xué)生自治”的管理思想。學(xué)生既是教育的客體,又是教育的主體,學(xué)校教育的終極目標(biāo)是讓學(xué)生全面發(fā)展,學(xué)生自我管理既是教育自身規(guī)律,也是新時(shí)代教書育人、管理育人、服務(wù)育人的客觀要求。海口市海景學(xué)校近幾年來(lái),堅(jiān)持在學(xué)校教育中實(shí)踐研究九年一貫制學(xué)校班級(jí)學(xué)生自主管理模式,通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生自主管理,讓學(xué)生從自主走向自立,從自立走向自強(qiáng),成長(zhǎng)為“大美少年”。

一、九年一貫制學(xué)校班級(jí)學(xué)生自主管理的文化內(nèi)核

關(guān)于班級(jí)學(xué)生自主管理的文化構(gòu)建,海口市海景學(xué)校管理層和一線教師通過(guò)幾年的實(shí)踐認(rèn)為,存在以下價(jià)值特質(zhì):

1.生本文化

學(xué)校的全部教育活動(dòng),歸根結(jié)底是以學(xué)生為本,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,學(xué)生的主體地位不能動(dòng)搖,必須視學(xué)生為班級(jí)主人,以學(xué)生為中心,以學(xué)生的成長(zhǎng)為本位,與學(xué)生共謀班級(jí)發(fā)展大計(jì),尊重學(xué)生主體地位。以生為本,這是班級(jí)學(xué)生自主管理的首要文化、首要價(jià)值特征。

2.契約文化

契約決定行為自控。班級(jí)學(xué)生自主管理須以制度、規(guī)章、紀(jì)律、公約為保障和前提,不是簡(jiǎn)單的個(gè)人任意為之和自由為之,這是班級(jí)學(xué)生自主管理的“軟文化”。契約、責(zé)任、義務(wù)是學(xué)生自主管理的精髓,決定了學(xué)生自主管理是理性行為。契約的要義,涉及班級(jí)學(xué)生自主管理中精神文化的建設(shè),包含學(xué)生自主管理意識(shí)的培養(yǎng)、自主管理制度的建立、家校良性互動(dòng)的自主管理環(huán)境營(yíng)造等各方面,指向行為規(guī)則平等、行為機(jī)會(huì)平等、行為環(huán)境平等、行為結(jié)果有效等要素。

3.自主文化

班級(jí)建設(shè)的主體是學(xué)生,自主文化強(qiáng)調(diào)學(xué)生是班級(jí)發(fā)展的主體,也是班級(jí)管理的主人。班級(jí)學(xué)生自主管理就是為學(xué)生搭建自主發(fā)展平臺(tái),最大限度調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,“把班級(jí)還給學(xué)生”,引導(dǎo)學(xué)生自我管理、自我評(píng)價(jià)、自我教育,從他律走向自律,從自律走向自覺,正視自己,發(fā)展自己,超越自己,實(shí)現(xiàn)班級(jí)自治,做班級(jí)的主人,做自己未來(lái)的駕馭者、建構(gòu)者。

4.合作文化

學(xué)生自主管理,其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要班主任、科任教師、全體學(xué)生的共同努力,需要教師與學(xué)生、學(xué)生個(gè)體、學(xué)生群體進(jìn)行多向合作,建設(shè)具有合作精神的團(tuán)隊(duì),尊重學(xué)生的意愿和需求,重視學(xué)生的不同想法,使班級(jí)成員參與到班級(jí)建設(shè)中,責(zé)任共擔(dān),任務(wù)平攤,成績(jī)與榮譽(yù)共享,整體合作,才能達(dá)成自主管理的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。

5.自覺文化

自我管理的核心是自覺。自覺需要自己有所認(rèn)識(shí)、有所察覺、有所感悟,然后主動(dòng)去做,自己愿意去完成特定職責(zé)?!白栽浮薄白詣?dòng)”“自能”是自覺文化的特質(zhì),是學(xué)生自我成長(zhǎng)、持續(xù)成長(zhǎng)的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)。一切學(xué)生自主管理行為均需激發(fā)學(xué)生的“自覺自愿”的積極性,注重學(xué)生潛能的發(fā)揮,協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌學(xué)生的個(gè)人目標(biāo)與班級(jí)管理、學(xué)校發(fā)展要求的內(nèi)在統(tǒng)一,在實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)的同時(shí),達(dá)成班級(jí)全體成員的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。

6.服務(wù)文化

學(xué)生自主管理的管理者也是為學(xué)生服務(wù)的。管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)際作用就是“公仆”,管理者自然要具有服務(wù)意識(shí),樹立為全體學(xué)生服務(wù)的思想,在管理行為中,與學(xué)生平等對(duì)話,當(dāng)好全班學(xué)生的“店小二”和“保姆”,當(dāng)好全班學(xué)生思想上的引路者、課業(yè)上的合作者、生活上的關(guān)懷者,使管理措施人性化、班級(jí)環(huán)境人文化,避免呆板的紀(jì)律條款和生硬武斷的管理行為造成學(xué)生的抵觸情緒,阻礙班級(jí)學(xué)生積極參與班級(jí)文化建設(shè)。

二、九年一貫制學(xué)校班級(jí)學(xué)生自主管理文化內(nèi)核形成的關(guān)鍵路徑

??谑泻>皩W(xué)校的管理層認(rèn)為,學(xué)生自主管理文化形成的途徑涉及認(rèn)知管理、制度管理、行為管理和效能管理幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1.認(rèn)知管理

建構(gòu)學(xué)生自主管理文化,首先需培養(yǎng)學(xué)生的自主管理意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生理解自主管理體系,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),樹立主人翁思想,轉(zhuǎn)變被動(dòng)角色地位,當(dāng)學(xué)習(xí)的主人和班級(jí)建設(shè)的主人,培養(yǎng)把握人生、把握命運(yùn)的觀念和能力,積極參與自主管理。在管理過(guò)程中建立責(zé)任意識(shí)、契約意識(shí)、公平公正意識(shí)、效率意識(shí),接納挫折和失誤,富有愛心、上進(jìn)心、同情心,不恃強(qiáng)凌弱,對(duì)他人有奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識(shí),樹立正確的人生觀,做有理想的人。

2.制度管理

班級(jí)自主管理,制度建設(shè)是根本保障,這是契約文化形成的首要環(huán)節(jié)。制度建設(shè)要堅(jiān)持“從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去”的理念,由班主任引導(dǎo),學(xué)生民主協(xié)商,共同討論制定。

自主管理制度建設(shè),應(yīng)具有鮮明的班級(jí)個(gè)性化色彩,可包括一日常規(guī)等行為常規(guī)管理制度、監(jiān)督檢查制度、反饋評(píng)價(jià)制度等,班級(jí)可以根據(jù)需要自行制定若干“班規(guī)民約”。

3.行為管理

自主管理的核心在于制度的執(zhí)行和實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)決策體系、執(zhí)行操作體系、評(píng)估反饋體系要健全,班委及各小組長(zhǎng)分工要明確,分類分層管理任務(wù)要具體,制度條約執(zhí)行要到位,各類評(píng)價(jià)表格、量化計(jì)分表記錄要及時(shí)更新,監(jiān)督檢查要實(shí)時(shí)并現(xiàn)場(chǎng)化。各類專項(xiàng)管理效率優(yōu)先,不能拖拉以致于評(píng)價(jià)效果打折扣。其結(jié)果要日清月結(jié),及時(shí)反饋矯正,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成管理閉環(huán)。

4.效能管理

在自主管理諸要素中,效能需優(yōu)先考慮和設(shè)計(jì)。要避免和制止“形式主義”等各類低效能或負(fù)效能的行為,堅(jiān)持管理者與被管理者的公平、公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持制度約束與人文尊重相結(jié)合。班主任在學(xué)生自主管理過(guò)程中,始終是總設(shè)計(jì)師和總監(jiān)督員。要引導(dǎo)并調(diào)控學(xué)生自主管理的效能,放手管理不是撒手管理,授權(quán)不是徹底放權(quán),要管控結(jié)合,緊緊把準(zhǔn)學(xué)生管理的正面效能。

三、九年一貫制學(xué)校班級(jí)學(xué)生自主管理的評(píng)價(jià)機(jī)制

??谑泻>皩W(xué)校的管理層認(rèn)為,鑒于學(xué)生自主管理的獨(dú)特性質(zhì),評(píng)價(jià)的核心原則是建立適合學(xué)生、學(xué)生認(rèn)同、學(xué)生自己可操作的評(píng)價(jià)機(jī)制。

我們重點(diǎn)討論以下幾個(gè)維度。

1.評(píng)價(jià)內(nèi)容:適合學(xué)生,學(xué)生喜歡

評(píng)價(jià)內(nèi)容要源于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),不宜空洞、抽象,過(guò)于理性化、成人化、時(shí)政化,要為學(xué)生接受和歡迎。

如??谑泻>皩W(xué)校多年舉行的“大美之星”評(píng)比,內(nèi)容包括多種個(gè)人評(píng)比:尊師之星,禮儀之星,愛校之星,學(xué)習(xí)之星,誠(chéng)實(shí)之星,勤儉之星,自主之星……這些評(píng)比的內(nèi)容是學(xué)生日常生活的各方面,切合學(xué)生實(shí)際,通過(guò)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立,引導(dǎo)學(xué)生積極向上、好學(xué)進(jìn)取,做全面發(fā)展的優(yōu)秀少年。

學(xué)?!熬拍暌回炛茖W(xué)校班級(jí)學(xué)生自主管理”課題組在實(shí)驗(yàn)中期對(duì)學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,其中一題為“在班級(jí)生活中,你最喜歡老師將以下哪項(xiàng)作為評(píng)價(jià)內(nèi)容”,選項(xiàng)有:(1)考試成績(jī);(2)課堂表現(xiàn);(3)文體活動(dòng);(4)公益活動(dòng)。回答統(tǒng)計(jì)結(jié)果是:380人中,選(1)考試成績(jī)的有79人,占比20.79%;選(2)課堂表現(xiàn)的有175人,占比46.05%;選(3)文體活動(dòng)的有74人,占比19.47%;選(4)公益活動(dòng)的有52人,占比13.68%??梢妼W(xué)生最喜歡的是“課堂表現(xiàn)”過(guò)程中的表現(xiàn)性評(píng)價(jià),而非“考試成績(jī)”。

評(píng)價(jià)內(nèi)容切合學(xué)生,為學(xué)生所接受和喜愛,那么,學(xué)生自主管理就具有了可操作性、可持續(xù)性,這是先決性基礎(chǔ)。

2.評(píng)價(jià)方法:量化為主,兼顧質(zhì)性

定量評(píng)價(jià)可用標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)、等級(jí)記分、綜合評(píng)分等,定性評(píng)價(jià)可以評(píng)定等級(jí)、鑒定式評(píng)語(yǔ)、成長(zhǎng)記錄袋、情景測(cè)驗(yàn)、行為觀察、班級(jí)日記等方式進(jìn)行。

對(duì)學(xué)生日常行為表現(xiàn),及各項(xiàng)常規(guī)的落實(shí)情況,如前述學(xué)習(xí)常規(guī)、文體常規(guī)、自習(xí)常規(guī)等,須以量化評(píng)價(jià)為主,讓數(shù)據(jù)說(shuō)話,進(jìn)行過(guò)程性管理,兼顧質(zhì)性評(píng)價(jià),給出鑒定性、總結(jié)性評(píng)語(yǔ),作好觀察記錄,將定量和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。

??谑泻>皩W(xué)校課題組在實(shí)驗(yàn)中期對(duì)學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,其中一題為“在班級(jí)生活中,你喜歡老師的哪一種評(píng)價(jià)方式”,選項(xiàng)有:(1)積分;(2)表?yè)P(yáng)信;(3)徽章;(4)小貼貼;(5)其他?;卮鸾y(tǒng)計(jì)結(jié)果是:460人中,選(1)積分的有167人,占比36.30%;選(2)表?yè)P(yáng)信的有77人,占比16.73%;選(3)徽章的有78人,占比16.95%;選(4)小貼貼的有52人,占比11.30%;選(5)其他的有86人,占比18.69%??梢娺x擇“積分”的學(xué)生占多。學(xué)生希望教師給出的是量化評(píng)價(jià),肯定學(xué)生的發(fā)展和進(jìn)步的空間,而不是“一評(píng)定終身”。

3.評(píng)價(jià)對(duì)象:小組為主,兼顧個(gè)體

實(shí)行班級(jí)學(xué)生自主管理,那么管理主體和客體自然都是學(xué)生,在評(píng)價(jià)體系中,評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)以小組、小集體為主,兼顧對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià)。

海口市海景學(xué)校課題組在實(shí)驗(yàn)中期對(duì)學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,其中一題為“在班級(jí)生活中,你認(rèn)為怎樣的評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)你更有鼓勵(lì)作用”,選項(xiàng)有:(1)以小組為評(píng)價(jià)單位;(2)以師徒為評(píng)價(jià)單位;(3)以個(gè)人為評(píng)價(jià)單位。回答統(tǒng)計(jì)結(jié)果是:380人中,選(1)以小組為評(píng)價(jià)單位的有188人,占比49.5%;選(2)以師徒為評(píng)價(jià)單位的有75人,占比19.7%;選(3)以個(gè)人為評(píng)價(jià)單位的有117人,占比30.8%。由此可見,學(xué)生更喜歡將小組、小集體作為評(píng)價(jià)對(duì)象,而不是只評(píng)價(jià)單一的個(gè)體。事實(shí)上,學(xué)生自主管理模式就是班級(jí)自主與小組自治相結(jié)合,是學(xué)生自我評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)、班級(jí)評(píng)價(jià)的一體化。

當(dāng)然,對(duì)小組的評(píng)價(jià)必然先基于個(gè)體。只有個(gè)體優(yōu)秀,小組才能優(yōu)秀,二者互為因果,相輔相成。

4.評(píng)價(jià)功能:診斷為主,兼顧結(jié)論

按評(píng)價(jià)功能分,有診斷性評(píng)價(jià)、形成性評(píng)價(jià)、總結(jié)性評(píng)價(jià)。學(xué)生自主管理,不宜急功近利,功利性太強(qiáng),不宜過(guò)早進(jìn)行終結(jié)性評(píng)價(jià),允許學(xué)生有逐漸發(fā)展的過(guò)程。日常評(píng)價(jià),要著眼于診斷和引導(dǎo),從發(fā)展的維度進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)干預(yù)。

【參考材料】

[1]高妙添.學(xué)生自主管理的理論實(shí)踐[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2020.

(項(xiàng)目基金:本文系海南省教育科學(xué)規(guī)劃課題“九年一貫制學(xué)校班級(jí)學(xué)生自主管理實(shí)踐研究”的研究成果,課題編號(hào):QJY20211032)

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