為幸?！伴_路”

陳佳

愛心義剪、健康義診、汽車檢測……近日，“荊楚行，湖北情——楚送溫暖 向春而行”愛心公益周活動在湖北交投集團楚天高速仙桃、潛江、枝江西、雙溪服務區圓滿落下帷幕。

“我跑了多年長途，以前可沒這條件，吃飯睡覺都在車上?！眮碜陨綎|的貨車師傅徐大哥慕名而來，“楚天高速‘司機之家升級后，我可以沖澡洗衣，舒舒服服睡上一覺，還能用免費WiFi跟孩子視頻，真不錯”。

用力辦好貼心事，用情溫暖趕路人。這是湖北交投集團開展黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動的生動寫照。走好新時代群眾路線，解決人民群眾急難愁盼問題。自實踐活動開展以來，湖北交投集團深入項目建設、運營管理、產業發展、鄉村振興、疫情防控“五個一線”，實施聯合攻堅、暢行高速、服務提質、產業增效、員工關愛“五大行動”，全力推進高速公路織密成網，服務區提檔升級，不斷滿足人民群眾美好出行需求。

織密成網? 暢行無阻

今年1月，襄陽繞城高速公路南段、棗潛高速公路襄陽北段和十淅高速公路湖北段、十淅高速丹江口水庫特大橋建成通車。“3路1橋”總投資129.3億元、全長120.5公里，均為武漢、襄陽、宜荊荊“三大都市圈”交通“硬聯通”項目。

道路通，百業興?！笆栏咚俳ǔ赏ㄜ嚭螅锪鞒杀具M一步降低，我們的柑橘將更方便地銷往外地，收入也將隨之增加。”當地一名柑橘種植大戶表示。

“現在開車到襄陽只要兩個半小時，車程縮短了一個半小時，真是太方便了。”家住潛江的王先生說。

多向發力破解交通“梗阻”難題，織密發展“交通網”鋪就群眾“幸福路”。長期以來，湖北交投集團堅持集眾智、匯群力、克難關，整合多方力量解決技術攻關、生態環保、征地拆遷等諸多難題。據統計，2022年，湖北交投集團交通基礎設施投資439億元，占投資總額的79%。續建“1橋15路”580公里，新開工“3橋7路”597公里，建成“4路”133.6公里。

新穎的外觀，無人值守，5秒自動發卡，15秒繳費通行……2022年12月，102套自助收費智能設備在湖北交投集團隨岳、京港澳、黃黃等多條高速正式投入使用。該設備實現了通行卡的自助刷卡計費，支持支付寶、微信、云閃付等主流支付方式，相比傳統的人工收費，提升了30%以上通行效率。“對于我這樣沒有安裝ETC的車主來說，這臺自助設備很方便，也不用收費員找零耽誤時間了?！毙≤囁緳C王東對此贊不絕口。

2022年，湖北交投集團嚴格執行各類減免政策，與十堰市等地方政府開展“統一支付”合作，對5個路段實施差異化收費，全年減免通行費30億元，減免中小微企業租金3400余萬元，讓群眾共享政策紅利。

與此同時，湖北交投集團大力實施“安全提升專項行動工程”。加固獨柱墩橋梁148座，迭代升級162座隧道照明設備，研發智慧養護管理平臺，聯合開發應用“云哨”系統，以數字化改革為牽引，最大限度消除道路交通安全風險隱患。據統計，2022年高速公路事故率下降9.5%。

綠色服務? 產業增效

“在服務區逛一逛，就能充滿電續航到家，誰能不愛？”今年春運期間，宜昌的周女士在潛江服務區光伏充電站給愛車充好電后欣喜地說。

湖北交投集團深入踐行綠水青山就是金山銀山的理念，協同推進降碳、減污、擴綠、增長，努力為人民群眾營造“暢安舒美”通行環境。

2022年8月，湖北交投集團率先在仙桃服務區試點建設省內高速首座“光儲充”一體化充電站，日均發電量達到2600度，配置8臺160千瓦雙槍充電樁。2023年1月，在潛江服務區投建4套充電堆（28槍），配置4臺高功率液冷超級充電樁，充電功率可達普通充電樁的三倍。據測算，該服務區每年可減少碳排放量1345噸，節約標準燃煤442噸。

鶴峰縣容美鎮唐家鋪，800多人的小山村，種植了170畝土豆。由于種植時間長、品種老化、病蟲害多，產量逐漸下降。2021年，170畝土豆大幅減產，村民們心急如焚。在恩施州農科院的幫助下，湖北交投集團鄉村振興工作隊引進了新一代馬爾科種薯6.3萬斤，免費發放給農民，并請來縣農業農村局的技術專家，現場指導農民種植。

“新土豆產量高，品質好，真不錯?！?022年6月，唐家鋪4組，村民向佑傳望著從地里挖起來的一筐土豆，笑得合不攏嘴?！敖衲昕梢再u七八千元，我們老兩口的生活不愁啦。”在湖北交投集團鄉村振興工作隊進駐該村的一年多時間里，工作隊聚焦鄉村產業升級，幫助農民增收致富，累計投入和幫助爭取政策資金1600余萬元，采購助農物資500余萬元，開展扶貧活動近百次，助力村集體經濟年收入增長超30萬元。

展區里，國寶橋米、霸王醉酒、利川紅茶、洪湖藕汁等湖北特產琳瑯滿目。2022年11月5日，湖北交投集團獨家運營品牌“荊楚優品”亮相第五屆中國國際進口博覽會。據了解，自2019年獨家運營“荊楚優品”品牌以來，湖北交投集團助力恩施、宜昌等多個地市州百余種優質農特產品列入優品目錄，并成功亮相食博會、冬奧會等，推動農產品更好進入產業鏈、融入市場。

為人才“鋪路”

近日，一場公開競聘答辯在湖北交投集團舉行，27名基層管理人員競聘總部9個部門副職管理崗位。兩年來，集團組織19個中層管理崗位、28個總部一般管理崗位的公開競聘，吸引400多名干部職工報名參與。

為優秀人才“鋪路”，實施“51122”人才培養工程，穩步推進“領航、英才、卓越、青苗、工匠”五大培訓計劃，以薪留人、以情留人、以業留人，推動薪酬分配向作出突出貢獻的人才和一線崗位傾斜。在考核方式上，對各產業板塊實行差異化分類考核，合理拉開薪酬差距。

湖北交投集團建立人才服務中心，在落戶、住房、醫療、體檢等方面為員工提供全方位保障。2022年以來，累計提供人才服務4萬余人次。為困難員工“架橋”，完善企業多層次保障體系，修訂《職工關愛基金管理辦法》，建立困難員工數據庫，充實幫扶資金庫，實行“一對一”定點幫扶，“對癥下藥”，切實紓解員工燃眉之急、后顧之憂。

“每天上下班不到十分鐘，歸屬感滿滿?！焙苯煌都瘓F職工曹夢瑤說。? ? ? ? （作者單位：湖北交投集團）