段曼

黨建引領基層治理,是習近平總書記交給湖北的“必答題”。2022年6月,習近平總書記在考察湖北時強調,我國國家治理體系的一個優勢就是把城鄉社區基礎筑牢,要“更好發揮黨組織在社區治理中的領導作用”。黨的二十大報告更是鮮明指出,要加強城市社區黨建工作,推進黨建引領基層治理。
如何深入貫徹落實好黨的二十大精神?襄陽市委常委、組織部部長趙芝斌接受本刊全媒體記者專訪時說:“襄陽作為全國市域社會治理現代化第一期試點城市、全國城市基層黨建工作示范市,將持續深化城市基層黨建引領基層治理,奮力打造共建共治共享的城市基層治理共同體,為加快襄陽都市圈高質量發展、奮力譜寫中國式現代化襄陽篇章提供堅強組織保證。”
牢牢把握城市基層黨建引領基層治理的新理念新要求
在黨的二十大報告中,習近平總書記作出了一系列重大論斷,強調要完善網格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平臺;要完善社會治理體系,健全共建共治共享的社會治理制度;要建設人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理共同體等等,深刻闡述了黨建引領城市基層治理的根本原則、內在邏輯和方法路徑,為我們指引了前進方向、提供了根本遵循。
春江水暖鴨先知。基層是社會治理的單元細胞,也是感知社會需求最敏銳的觸角。趙芝斌認為,只有因時制宜、與時偕行,才能答好城市基層黨建引領基層治理這張時代考卷。
“答好考卷,需把握以下幾點:黨建引領是城市基層治理的核心引擎,人民至上是城市基層治理的根本原則,社區單元是城市基層治理的堅實基礎,共建共享是城市基層治理的目標追求。”趙芝斌說,黨建工作是城市基層治理的“牛鼻子”,只有把黨建引領貫穿于城市治理工作的各方面、全過程,以高質量黨建引領高效能治理,才能將黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢切實轉化為城市基層治理優勢。服務群眾、造福群眾是基層治理的出發點和落腳點,必須時刻把以人民為中心的發展思想放在首位,從群眾的急難愁盼問題抓起,以實實在在的成效取信于民。社區作為城市基層治理的“最后一公里”,管理服務能力越強,城市基層治理的基礎就越牢固。必須堅持大抓基層的鮮明導向,推動重心下移、資源下沉,夯實城市基層治理骨干根基。做好基層治理,關鍵在人,離不開多元主體的共同參與。必須始終堅持人民群眾的主體地位,引導群眾自發參與社會治理,推動民事民提、民事民議、民事民辦,構建“人人有責、人人盡責、人人共享”的城市治理共同體。
清醒認識城市基層黨建引領基層治理的新形勢新情況
趙芝斌介紹,近年來襄陽在黨建引領城市基層治理中積極探索,堅持黨建引領市域治理現代化,有力支撐了戰疫戰洪戰貧,促進經濟持續健康發展和社會長期和諧穩定。但當前黨建引領城市基層治理面臨著新形勢、新情況,需要把握規律、精準破題。
把握城市格局新變化,在領域上再拓展。黨的二十大指出,推進以人為核心的新型城鎮化,加快農業轉移人口市民化。隨著城市化進程不斷加快,大量流動人口進入城市,以平臺經濟為代表的新業態蓬勃興起,催生大量商務樓宇、經濟園區、專業市場,新社會組織、新就業群體不斷涌現,黨的組織形式、工作領域急需拓展覆蓋,避免出現真空地帶。
把握城市治理主體多元化新特點,在力量上再聚合。城市人口構成多元化,服務需求多元化,參與治理主體多元化,這就要求各級黨組織必須發揮總攬全局、協調各方的統籌作用,推動街道社區、駐區單位、社會組織、各類平臺融合發力,形成共建共治共享格局。
把握城市治理扁平化新要求,在重心上再下移。新形勢下城市治理要求高效協同、直達基層。面對疫情防控、公共服務、社區治理、應急管理等繁重任務,必須統籌各方力量、資源平臺、政策措施向基層傾斜,做到人往基層走、錢往基層投、政策往基層匯,進一步增強基層黨組織政治功能和組織功能。
把握城市服務精細化新期待,在方式上再優化。進入新時代,我國社會主要矛盾發生了變化,人民群眾對美好生活的向往總體上已由“有沒有”轉向了“好不好”,對城市精細服務提出了更高要求,必須完善訴求表達、權益維護、有序參與等機制,用好信息化手段,以“智慧黨建+”實現服務精細化、精準化。
積極探索城市基層黨建引領基層治理的新舉措新路徑
人民群眾對美好生活的向往永遠在路上,黨建引領基層治理的探索步伐也永遠在路上。面對新形勢新要求新任務,趙芝斌認為,必須堅持守正創新、銳意進取,“持續提升城市基層黨建引領基層治理效能,努力彰顯‘中國之治’的制度優勢”,同時結合襄陽實際從三個方面著力。
聚焦全面覆蓋,構建縱向到底、橫向到邊的組織體系。在縱向上,突出向下延伸,健全完善“社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構,著力調整優化網格布局,建強網格黨組織,深化黨建引領網格管理和服務,激活基層治理“神經末梢”。在橫向上,抓實組織覆蓋,聚焦新業態新就業群體、村改居社區等組織覆蓋薄弱地方,集中開展黨組織設置攻堅行動,抓好物業、樓宇商圈、行業協會等新興領域黨建,強化黨組織引領,切實提升“兩個覆蓋”質效。在區域上,注重整體聯動,充分發揮街道“大工委”、社區“大黨委”作用,做實“街道吹哨、部門報到”,實現街道社區黨建、單位黨建、行業黨建互聯互動、共融共建,以組織功能、組織優勢、組織力量的最大化,保證黨建引領城市基層治理效能最優化。
聚焦精細服務,夯實功能完善、保障有力的基層基礎。建強“身邊主心骨”。實施“紅色頭雁”工程,常態化開展城市社區黨組織書記事業崗位招聘,完善“四崗十八級”薪酬體系,讓基層干部有干頭、有奔頭。持續深化“雙報到”工作,健全平急轉換機制,推動黨員干部常態長效參與基層治理。打通“最后一百米”。緊扣群眾需求,整合各類資源,推動城鄉社區綜合服務設施提檔升級和“紅色驛站”增點擴面,完善“紅色物業”功能,在每個社區打造一個黨群服務中心+N個功能性“紅色驛站”的“一中心多站點”陣地服務體系,植入“黨性教育、四點半課堂、為老服務中心、零工驛站”等功能,讓居民在家門口就能得到便捷服務。辦好“群眾操心事”。做好資源服務平臺“三下沉”工作,加大對省級、市級下沉事項的跟蹤督辦,定期評估、動態調整,確保下得去、接得住、辦得好。
聚焦常態長效,完善上下貫通、共同締造的工作機制。完善責任落實機制。建立以市委主要領導任組長的城市黨建領導機制,完善黨組織書記述職述評制度,健全市、區、街道、社區四級黨組織抓城市基層黨建責任體系。探索采用揭榜掛帥、領題調研等方式,積極探索、守正創新。完善信息支撐機制。強化“數字化”思維,依托“一網通辦”“一網統管”構建完善線上線下一體的智能化公共服務平臺,整合黨的建設、綜合治理、社區治理等各類信息資源,在問題識別、服務供給上“精準畫像”,增強社區公共服務時效性和針對性。完善共建共享機制。充分運用共同締造理念,切實發揮黨組織和黨員作用,大力實施“三方聯動、多元共治”,推廣運用紅色屋場、幸福夜話、“七點半崗哨”等方式,引導群眾有事多商量、遇事好商量,不斷激發群眾自治熱情,形成共謀共建共管共評共享的良好氛圍。