中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理方式現(xiàn)狀分析

任肖星

在市場經(jīng)濟體制形成后，全球經(jīng)濟化趨勢加快，中小民營企業(yè)生存和發(fā)展壓力增大，逐步出現(xiàn)更多經(jīng)營風(fēng)險問題，直接影響到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。并且，財務(wù)會計管理方式也面臨著改革創(chuàng)新。在中小民營企業(yè)中，財務(wù)會計管理方式無法適應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，存在的問題越來越多，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。為更好地保障中小民營企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加快調(diào)整優(yōu)化財務(wù)會計管理方式，逐步提升企業(yè)財務(wù)管理水平，更好地增強企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，以此實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)增長。本文通過對中小民營企業(yè)現(xiàn)階段財務(wù)會計管理方式進行分析，針對存在的問題，提出科學(xué)合理的解決措施，為后續(xù)其他企業(yè)提供參考。

中小民營企業(yè)是市場經(jīng)濟的主要構(gòu)成部分之一，對國民經(jīng)濟增長起著重大作用。現(xiàn)階段我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，中小民營企業(yè)數(shù)量逐年增加，呈現(xiàn)出非常繁榮的發(fā)展趨勢，有利于促進我國市場經(jīng)濟發(fā)展。但是在經(jīng)濟高速發(fā)展中，新成立的中小民營企業(yè)增多，瀕臨破產(chǎn)、合并的民營企業(yè)數(shù)量也呈現(xiàn)上漲趨勢，這說明民營企業(yè)在經(jīng)營管理上存在諸多問題，導(dǎo)致其無法實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。尤其是財務(wù)會計管理方式對民營企業(yè)經(jīng)營活動會產(chǎn)生重大影響。這一點對現(xiàn)有民營企業(yè)來說，基本上大部分中小民營企業(yè)都在財務(wù)會計管理方式上存在問題，直接降低了資金流動效率，影響財務(wù)報告的真實可靠性，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策出現(xiàn)失誤。為更好地保障中小民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)對財務(wù)會計管理方式進行科學(xué)合理的調(diào)整優(yōu)化，逐步提升企業(yè)財務(wù)管理水平和效率。

一、中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理方式現(xiàn)狀分析

（一）財務(wù)人員體現(xiàn)出家族和親緣化特點

大部分中小民營企業(yè)都是以家族形式進行管理的，并且管理層對外部人員存在疑慮，對其不會特別信任，尤其是財務(wù)會計管理這種非常重要的崗位，基本上都是家族成員擔(dān)任。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，并沒有建立現(xiàn)代化管理體系，更多是按照倫理規(guī)范對企業(yè)管理準(zhǔn)則進行明確，導(dǎo)致這種管理準(zhǔn)則往往會超過財務(wù)會計管理規(guī)范的級別。民營企業(yè)使用這種財務(wù)會計管理方式，雖然很大程度上保障了資金安全，但是卻沒有發(fā)揮出財務(wù)會計管理崗位的專業(yè)性。這源于大部分民營企業(yè)家族成員缺乏財務(wù)專業(yè)知識和實操技能，更多只能對簡單的財務(wù)會計管理工作進行處理，無法將真實有效的財務(wù)會計管理作用進行發(fā)揮，難以幫助企業(yè)對現(xiàn)有資金進行合理使用。在這種情況下，中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理中頻繁出現(xiàn)問題，無法實現(xiàn)資金最大利用價值，也會影響企業(yè)正常發(fā)展。例如，通過對本區(qū)域的30家中小民營企業(yè)進行調(diào)查分析，基本上超過80%的財務(wù)會計管理崗位人員都與管理者有著親屬關(guān)系。

（二）缺乏完善的財務(wù)會計管理制度

從中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理工作分析，大部分企業(yè)管理者都沒有形成財務(wù)會計管理的正確認(rèn)識，更多只是記賬、資金管理等工作，并不具備使用財務(wù)職能對現(xiàn)有資金利用的意識。基于企業(yè)對財務(wù)會計管理制度不夠重視，往往沒有形成全面的財務(wù)會計管理制度，導(dǎo)致財務(wù)部門職責(zé)內(nèi)容不清晰，財務(wù)崗位間缺乏有效制衡。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是管理層在大部分財務(wù)會計管理崗位都安置親屬人員，認(rèn)為財務(wù)管理不會出現(xiàn)任何問題，無須對其進行監(jiān)督管理。此外，中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理工作大部分都是依靠工作經(jīng)驗進行決策的。雖然體現(xiàn)出管理工作的高效率，但是沒有對細節(jié)性問題進行充分考慮。財務(wù)會計管理人員所獲取信息資料的渠道主要是供銷人員，也可以從財務(wù)管理角度對相關(guān)數(shù)據(jù)資料進行收集，導(dǎo)致無法使用財務(wù)數(shù)據(jù)為管理層決策提供有效支撐。基于這種情況，民營企業(yè)往往對財務(wù)會計管理不夠重視，難以在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮有效作用，甚至部分企業(yè)沒有設(shè)置單獨的財務(wù)部門，選擇大量兼職財務(wù)人員或者親屬擔(dān)任，直接影響到企業(yè)財務(wù)會計管理水平。

（三）缺乏全面財務(wù)會計管理內(nèi)容

從中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理工作分析，大部分財務(wù)會計管理人員職業(yè)定位是記賬人員，主要工作是財務(wù)報表編制、納稅管理等。一般情況下財務(wù)會計管理人員很少進行資金收集，并且該項工作基本上都是管理者決策。財務(wù)會計管理人員雖然是企業(yè)管理者的親屬，但是可以開展的財務(wù)活動是受到限制的，加上自身專業(yè)能力和實操的不足，無法很好地保障財務(wù)會計質(zhì)量提升。并且也缺乏相應(yīng)的資源投入，導(dǎo)致財務(wù)會計管理數(shù)據(jù)整合、收集、分析等工作缺乏有效開展的基礎(chǔ)環(huán)境。此外，因財務(wù)會計管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)和實操能力，往往會計賬目混亂，甚至為滿足企業(yè)管理者偷稅漏稅的需求，對部分真實業(yè)務(wù)進行隱瞞，使用造假數(shù)據(jù)進行替代，造成財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠性不足，無法客觀地體現(xiàn)出中小民營企業(yè)的經(jīng)營成果，也會損害國家利益。

（四）財務(wù)收支家庭和企業(yè)不分

在中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理中，往往呈現(xiàn)出家庭收支和企業(yè)收支一同管理，企業(yè)管理者頻繁地使用公戶賬款支付家庭開支，甚至部分財務(wù)支出沒有體現(xiàn)到財務(wù)報告中。針對企業(yè)采購的各種禮品或者生產(chǎn)產(chǎn)品等，也會頻繁進行送人。這種情況產(chǎn)生的原因是中小民營企業(yè)在財產(chǎn)管理上缺乏正確認(rèn)識，沒有充分體現(xiàn)企業(yè)獨立性，更多將企業(yè)作為家庭附屬產(chǎn)品。此外，為了更好地降低稅負，在大部分民營企業(yè)管理者中，企業(yè)管理者都不會給自己支付薪酬，很多支出都是財務(wù)報銷，從而降低個人所得稅和企業(yè)所得稅。一旦這種情況出現(xiàn)，將會增大企業(yè)違法違規(guī)風(fēng)險，甚至?xí)袚?dān)巨大的法律風(fēng)險。

二、改善中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理方式的有效策略

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)會計管理模式，提升數(shù)據(jù)資料真實可靠性

要想確保中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理方式發(fā)揮作用，最為關(guān)鍵的是調(diào)整優(yōu)化當(dāng)前使用的財務(wù)會計管理模式。將以往家族式和親緣化的財務(wù)會計人員任用方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠刚垖I(yè)財務(wù)管理人員，全面負責(zé)當(dāng)前企業(yè)的所有財務(wù)會計管理工作。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要有效更新管理層的意識，讓其認(rèn)識到以往管理模式的弊端和問題。針對企業(yè)管理層而言，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變認(rèn)識，意識到財務(wù)會計管理工作的重要性，促使財務(wù)會計管理工作成為企業(yè)管理工作的核心部分。通過對新階段財務(wù)會計管理模式進行分析，結(jié)合中小民營企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際需求，逐步對財務(wù)管理模式進行調(diào)整優(yōu)化，促使財務(wù)會計管理能夠為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

（二）健全財務(wù)會計管理內(nèi)容，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)會計管理工作并不是以往簡單性的記賬工作，而是關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要工作。中小民營企業(yè)想要更好發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加快落實財務(wù)會計管理工作。譬如，通過加強資金管理，促使企業(yè)現(xiàn)有資金可以得到高效使用；借助信息技術(shù)的作用，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，對財務(wù)會計管理中收集到的所有信息資料進行整合，更好地為企業(yè)管理者決策提供真實有效的數(shù)據(jù)支撐。更好地保障企業(yè)市場占有率的提升和規(guī)模的擴大。新時期財務(wù)會計管理工作，不能僅僅對資金進行簡單管理，更加需要財務(wù)會計管理人員對資金進行有效利用，通過財務(wù)會計管理工作的落實，逐步增加資金收益，有效提升企業(yè)信用度，更好地推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。財務(wù)會計管理人員應(yīng)當(dāng)利用好財務(wù)數(shù)據(jù)的作用，逐步為企業(yè)管理層決策提供意見，更好地對企業(yè)發(fā)展趨勢進行預(yù)測，也可以對經(jīng)營活動起到良好的約束作用，避免企業(yè)出現(xiàn)盲目投資。

（三）搭建專業(yè)性財務(wù)會計管理隊伍，提升財務(wù)會計管理水平

中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理方式調(diào)整優(yōu)化后，最為重要的工作是搭建專業(yè)性財務(wù)會計管理隊伍。應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前時代對財務(wù)會計管理的要求，依托企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理需求，制定明確的招聘條件，從人力市場中獲取專業(yè)性的會計人員。并且，企業(yè)管理層、決策者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到財務(wù)會計管理人員招聘的作用，密切配合整個招聘工作的開展，使用專業(yè)思維對財務(wù)會計管理進行落實。此外，中小民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂科學(xué)合理的財務(wù)會計管理人員培訓(xùn)計劃，每個階段都要實施相應(yīng)的培訓(xùn)，對參與培訓(xùn)的人員進行考核評價，既可以有效提升財務(wù)會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)，也可以對培養(yǎng)成效進行了解。

（四）規(guī)范財務(wù)會計管理工作，提升財務(wù)管理合規(guī)性

中小民營企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)會計管理工作規(guī)范化，應(yīng)當(dāng)從兩個方面出發(fā)。第一，企業(yè)財務(wù)會計管理不能為家庭進行服務(wù)。應(yīng)當(dāng)將企業(yè)財務(wù)資金收支和家庭資金收支進行分離，針對企業(yè)經(jīng)營活動需要的物品和資金，需要有明確的管理制度進行約束。這就需要借鑒大型民營企業(yè)管理制度，結(jié)合企業(yè)自身管理情況，制定科學(xué)合理的財務(wù)管理制度，確保所有財務(wù)會計管理工作都有明確的規(guī)范。并且，也要對資金、固定資產(chǎn)等進行明確規(guī)定，任何使用過程都需要按照制度流程進行審批。第二，嚴(yán)格落實財務(wù)會計工作準(zhǔn)則，對財務(wù)會計管理工作進行有效管理，避免產(chǎn)生違法違規(guī)問題，更好地對我國各項法律法規(guī)進行落實，有利于實現(xiàn)民營企業(yè)財務(wù)會計管理工作的合法合規(guī)化。通過實施這種管理方式，財務(wù)信息真實可靠性得到提升，從而更好地為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。

三、結(jié) 語

中小民營企業(yè)和其他類型企業(yè)不同，有著非常顯著的特點，如家族式、親緣化等，導(dǎo)致財務(wù)會計管理工作存在諸多問題，直接影響到企業(yè)健康發(fā)展。但是從具體情況分析，這些問題的存在基本上都制約了中小企業(yè)的發(fā)展，甚至帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險等，導(dǎo)致企業(yè)無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，這就需要對當(dāng)前中小民營企業(yè)實施的財務(wù)會計管理方式進行調(diào)整優(yōu)化，通過轉(zhuǎn)變財務(wù)會計管理模式，提升數(shù)據(jù)資料真實可靠性；健全財務(wù)會計管理內(nèi)容，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；搭建專業(yè)性財務(wù)會計管理隊伍，提升財務(wù)會計管理水平；規(guī)范財務(wù)會計管理工作，提升財務(wù)管理合規(guī)性，從而實現(xiàn)民營企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。