新媒體時代圖書編輯能力的自我迭代

文｜張 巖

編輯是出版的核心生產力，出版機構的智能轉型須注重編輯力的提升。

由人工智能、元宇宙等數字技術所推動的出版轉型是現代出版產業的一場深刻革命。大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等新興技術涌現，線上線下融合的知識服務新生態正在逐步建立，引領出版業在內容生產、傳播方式層面發生深刻變化。在信息產業技術飛速發展的大時代，出版社的數字化、智能化轉型將是必由之路，圖書編輯唯有不斷增強專業能力與綜合素養，才能提升自身的核心競爭力。

不斷精進的學習力

學習力是指獲取知識、分享知識、使用知識和創造知識的能力。好編輯不可能一蹴而就，只有不斷學習，才能在浩如煙海的信息中挖掘到優秀選題，跟上新時代的步伐。

第一，要學習運用新媒體營銷的新思維、新技術和新方法。伴隨著新媒體的迅速崛起，出版營銷已經從單純依賴頭部主播直播帶貨，轉向自建出版社全媒體矩陣，實現流量的聚集和變現。

新媒體時代圖書編輯的思維不能停留在傳統的編輯加工上，而要以讀者的需求為中心，在圖書出版全過程中融入新媒體思維。編輯要了解新媒體端的運營方式，具備內容編輯、發布和維護的能力。編輯要擁有營銷變現的能力，包括渠道管理能力、數據分析能力以及社群與活動運營能力，比如策劃推出短視頻和直播活動，運營微博、微信、豆瓣賬號等。新媒體時代，粉絲數量、閱讀量、轉發量、互動活躍程度等都是評價新媒體運營的關鍵指標。價值變現是建立在對產品的理解之上的。編輯清楚圖書的閱讀場景，能夠快速解答讀者提出的問題，作為最了解產品的人，除了打賞、社群付費、知識分享付費等常規變現方式之外，還可以通過定期輸出優質內容等手段，聚攏一批高質量的粉絲，保持平臺粉絲的活躍度，從而實現對圖書的精準營銷。

第二，要學習新媒體寫作。新媒體寫作能力，就是根據新媒體的定位和讀者需要，立足于新媒體平臺和技術工具創作圖文、音視頻等原創內容的能力。與傳統寫作相比，新媒體寫作門檻大為降低，但對于原創內容卻有了更高的要求，需要適應人們碎片化的閱讀習慣，在最短的時間讓讀者收獲有價值的內容。因此，無論是文章標題還是內容的字體、行距、圖文搭配等都要認真鉆研和精心打磨。

捕捉先機的洞察力

洞察力，其實就是眼光。先于他人發現好點子，策劃好選題，出一本好書，這就是編輯的洞察力。擁有優秀洞察力的編輯能夠在紛繁復雜的信息中捕捉到有價值的信息，開發出優秀選題，洞察力是編輯的核心競爭力。而有價值的好選題，往往建立在有洞察力的編輯進行充分調研、發掘和論證的基礎之上。

2020 年，《蛤蟆先生去看心理醫生》成為果麥文化的爆款產品。其實早在2013 年，一家出版機構就購買了這本書的版權，并在兩年內出了兩個版本。果麥的編輯周喆認真研究了這兩個版本的銷售數據，發現市場表現不盡如人意。周喆憑借專業心理學的功底以及編輯的敏銳眼光，感覺到該書被嚴重低估。這本書經過重新打造上市后迅速成為爆款，根源就在于編輯對圖書的理解和洞察。其實發現這本書并不難，但能夠將一本曾經出版兩次、銷量慘淡的書，通過書名、封面、重譯內容以及精準的營銷手段打造成爆款，顯然是編輯洞察力的最好體現。

洞察力的養成非一日之功，能夠獨具慧眼地發掘出價值較高的選題，需要編輯對書有一種感知力。這種感知力的訓練和提升，來自編輯專業知識與實踐經驗的積累。編輯有了洞察力，不僅更善于發掘稿件深層次的內容，還能夠通過選題策劃和組稿來引導作者的寫作方向。實踐證明，有超前眼光的編輯，總是能夠發掘出潛在的熱點，扶植那些有才華的作者，策劃出立時代潮頭、有生命力的優質選題。

突破定式的創新力

圖書編輯需要強化創新意識，提高創新能力，把創新力貫穿于編輯工作的各個環節。要敢于策劃與眾不同的選題，用心打造特色圖書品牌，做到人無我有，人有我精。圖書的文化價值不可替代，人云亦云、跟風抄襲、粗制濫造的做法，絕不可能做出好書。

首先，編輯應樹立精品意識。新媒體時代，圖書市場上圖書同質化現象依然突出。據不完全統計，《小王子》的中文版譯本多達70 多個。跟風書、同質書的泛濫是對出版資源的浪費，背后的根源是創新力不足。2020 年出版的《秋園》，10 年前作者已完稿，一直沒有出版機會。沉寂了10 年后被獨立出版人涂涂發現，他做好了精神準備，即使只印幾千本，也要出版這本打動他的作品。事實證明，這本感動了編輯的作品，同樣打動了萬千讀者。圖書編輯應牢固樹立精品意識，不斷追求選題創新，以出版“立得住、留得下、傳得遠”的精品圖書為使命。

其次，編輯要以互聯網思維做好選題策劃。互聯網上鋪天蓋地的書業信息為編輯選題策劃提供了廣闊的想象空間。編輯要適應讀者的需求變化，充分利用技術手段，分析各種生產數據，充分研判市場信息，關注互聯網上的熱點話題以及自帶流量的作者。比如，漫畫類圖書近年來脫穎而出，這類圖書輕松有趣，令人耳目一新，滿足了讀者在當下碎片化閱讀的需求。流量作者或者圖書領域關鍵意見領袖的作品，自帶光環，一旦策劃出與之相關的選題，成為爆款的概率很大。善用互聯網思維已經成為新媒體時代編輯貫徹落實新發展理念的基本要求。

最后，編輯要敢于突破思維定式。編輯只有敢于突破思維定式，不斷開拓創新，才能發掘富有生命力、創造力的作品。2019 年人民文學出版社與影視同步推出圖書《慶余年》，三卷書在一個月內發行了56 萬冊。這是一部備受年輕人喜愛的網絡文學作品，背后的功臣是人民文學出版社編審、50 后策劃編輯胡玉萍。她手握兩本茅盾文學獎作品、兩獲“五個一工程”獎，成就已經是編輯界的天花板，但她從不給自己設限，堅持以開放心態推出網絡文學精品。正是有了這樣具有眼光和創新意識的優秀編輯，不斷突破思維定式，洞悉讀者的需求，順應時代的變化，出版業方能蓬勃發展、薪火相傳。

作為文化建設的重要陣地，出版人應當堅守內容至上的價值出版理念，堅持社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一的原則，在新媒體時代不斷學習融合出版技能，不斷提升學習力、洞察力和創新力，唯此才能推動出版在傳承中創新，在創新中發展，為建設社會主義文化強國貢獻自己的力量。■