金巖石

在數字社會,企業升級為智力資源的開發者,在互聯網平臺之上升級為平臺型企業,所以,平臺型企業超越了資本榨取剩余價值的企業模式,在傳統企業的盈利模式之外不斷形成各種資產變現的商業模式。
2022年啟動的“東數西算”工程計劃建設8個算力樞紐和10個國家數據中心集群。據說,這個“工程”在“十四五”期間每年將新增4000億元投資。規劃者還精確計算到,算力指數平均每提高1個百分點,中國的數字經濟和GDP將分別增長3.3‰和1.8‰。
我不是科技專家,但在我看來,數據不是數字化,數據的英文是DATA,數字化的英文是DIGITALIZATION。數據和數字化的關系,就像算數和數學的差別一樣,雖然都有“數”,卻完全不是一個東西。不流動的數據就是數據垃圾,根據互聯網的梅特卡夫定律,數據的價值取決于其使用者使用頻率和次數的平方。這個定律,用經濟學的術語解讀,我稱之為價值倍增定律。
對企業而言,也有很多人把傳統企業的信息化與數字化混為一談。信息化往往是在固化企業的傳統流程,而數字化轉型的起點卻是在互聯網平臺上再造流程!一個是固化原有的流程,一個是新流程的再造,兩者之間如天壤之別。
在數字社會,知識、數據、信息成為關鍵生產要素,更準確地說,數字化的本質是智力資源的開發利用。因此,在智力資源開發利用的過程中,企業作為新資源的開發者是在互聯網平臺上運營的,所以才被稱為平臺型企業。互聯網不僅僅是技術,而且是數字社會科技企業的生態基礎,數據只有在數字化的企業平臺上才被稱為“流量”,平臺創造流量,流量變現創造企業的資產增值,這才是本文所說的數字化轉型。換句話說,數字化資產是在互聯網基礎上的新型企業資產,價值創造的核心要素有三:平臺—流量—數字化。
數據不是數字,信息化不是數字化,這個道理就像算數不是數學一樣簡單。所以,脫離互聯網,脫離企業,任何數字化轉型都是空談。平臺型企業是數字社會的主流企業,平臺型企業的商業模式是資產驅動的“流量變現”,在這里,流量包括3個維度:其一是數據(知識、信息)在流動,其二是用戶在流動,其三是貨幣在流動。三者缺一不可,互為因果。
資本主義社會的早期企業是利潤最大化的追求者,企業的盈利模式是榨取勞動者的剩余價值?,F代企業是商品化的企業,企業一旦成為商品,或者目標是成為商品,企業就不僅是利潤最大化的追逐者,同時是企業資產價值的創造者。在數字社會,企業升級為智力資源的開發者,在互聯網平臺之上升級為平臺型企業,所以,平臺型企業超越了資本榨取剩余價值的企業模式,在傳統企業的盈利模式之外不斷形成各種資產變現的商業模式。盈利模式不等于商業模式。在現代企業的商業模式中,企業的利潤有兩大來源,源于剩余價值的利潤占比逐年下降,乃至歸零;源于資產變現的利潤占比逐年上升,成為主流。所以,平臺型企業,我稱之為資產驅動的企業模式。