提升再保險戰(zhàn)略 助力國際業(yè)務(wù)發(fā)展

湯蓓 人保財險湖南省分公司商業(yè)團(tuán)體保險部/再保險部

引言

近年來，隨著推動形成全面開放新格局方略的提出，“一帶一路”建設(shè)深入推進(jìn)。國際保險業(yè)務(wù)作為保險企業(yè)經(jīng)營管理中的一個重要組成部分，乘勢而為，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。保險企業(yè)在服務(wù)于國家發(fā)展戰(zhàn)略，深度融入國家全面對外開放格局的同時，要實現(xiàn)國際保險業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，再保險發(fā)揮著不可替代的作用。

一、背景

2013年，全球經(jīng)濟(jì)呈下滑趨勢，國際環(huán)境錯綜復(fù)雜，因主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)國家增長勢頭緩慢拉動，全球經(jīng)濟(jì)增長3%（購買力平均法計算，下同），較上年放緩0.1個百分點。世界經(jīng)濟(jì)格局悄然發(fā)生變化，2013年發(fā)展中國家GDP占全球的50.4%，發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)總量首超發(fā)達(dá)國家。縱觀全球，主要經(jīng)濟(jì)體形勢繼續(xù)分化，美國進(jìn)入持續(xù)復(fù)蘇軌道；貿(mào)易保護(hù)加劇，美國主導(dǎo)的新型貿(mào)易規(guī)則的影響力已初步形成。發(fā)達(dá)國家政策調(diào)整成為導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)波動的重要原因。

面對國際形勢的深刻變化，黨的十八大明確指出我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，和平與發(fā)展仍然是時代主題。2013年，國家主席習(xí)近平在出訪中亞和東南亞國家期間，先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，得到國際社會高度關(guān)注和有關(guān)國家積極響應(yīng)。共建“一帶一路”，致力于維護(hù)全球自由貿(mào)易體系和開放型經(jīng)濟(jì)體系，為促進(jìn)沿線各國加強(qiáng)合作、共克時艱、共謀發(fā)展而提出的重大戰(zhàn)略構(gòu)想，具有深刻的時代背景。

二、行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)

“一帶一路”為保險業(yè)全面融入國家戰(zhàn)略，擴(kuò)大對外開放，實現(xiàn)行業(yè)跨越式發(fā)展帶來寶貴契機(jī)。為推動保險企業(yè)“走出去”，中國銀保監(jiān)會在《中國保險業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中指出，保險業(yè)要開放發(fā)展，提升國際競爭力，建立服務(wù)“一帶一路”倡議的工作機(jī)制，鼓勵保險機(jī)構(gòu)擴(kuò)大對“一帶一路”項目的承保支持、技術(shù)支持和本地服務(wù)支持，構(gòu)建境外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)風(fēng)險的全球分散。行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的出臺，為保險企業(yè)提供了制度保障，指明了發(fā)展方向。

保險業(yè)作為管理風(fēng)險的特殊行業(yè)，能夠為“一帶一路”建設(shè)提供個性化風(fēng)險保障服務(wù)。“一帶一路”中許多大型項目的風(fēng)險狀況異常復(fù)雜，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會、自然、法律等多方面，風(fēng)險保障需求極為迫切。數(shù)據(jù)顯示，2013至2018年期間，中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家共計投資900億美元，在沿線國家完成對外承包工程營業(yè)額超過4000億美元。強(qiáng)大的對外投資為所有參與者創(chuàng)造雙贏機(jī)遇的同時，中國企業(yè)的風(fēng)險敞口增大、保險需求也隨之增加。據(jù)瑞士再保險研究所預(yù)測，到2030年，“一帶一路”項目產(chǎn)生的承保金額預(yù)計達(dá)到280億美元，多層次、多領(lǐng)域的跨境保險需求將逐漸增多。

“一帶一路”倡議在為保險業(yè)帶來巨大商機(jī)。保險企業(yè)也面臨著全球化機(jī)構(gòu)網(wǎng)點布局、產(chǎn)品供給、人才儲備、國際合作、管理工具升級、自身風(fēng)險控制等方面的挑戰(zhàn)。

三、再保險戰(zhàn)略對國際業(yè)務(wù)的支撐作用（以人保財險為例）

中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司（以下簡稱“人保財險”）隸屬中國人民保險集團(tuán)，在世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第90，是“一帶一路”再保險共同體理事會主席單位①。作為中管金融央企，人保財險將全球化戰(zhàn)略明確為公司“十三五”五大戰(zhàn)略之一，全力助推“一帶一路”國家頂層戰(zhàn)略實施，在“一帶一路”規(guī)劃建設(shè)中積極發(fā)展國際業(yè)務(wù)，致力于為“走出去”的中資客戶及其他具有全球?qū)傩缘目蛻籼峁I(yè)化、國際化的保險保障，和一站式、全流程保險服務(wù)。

相對于國內(nèi)保險業(yè)務(wù)，國際保險業(yè)務(wù)具有保險標(biāo)的遍布全球、保險價值居高、保險責(zé)任寬泛、被保險人關(guān)系復(fù)雜、巨災(zāi)風(fēng)險程度高、社會制度差異大、適用法律不同、合同文本解釋容易產(chǎn)生歧義、現(xiàn)場查勘難度大且成本高等特質(zhì)。保險企業(yè)在做大做強(qiáng)國際業(yè)務(wù)的同時，應(yīng)加強(qiáng)自留風(fēng)險管理，減低財務(wù)波動性，穩(wěn)定公司經(jīng)營。

再保險②作為保險企業(yè)重要的風(fēng)險管理手段，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要組成部分。再保險在分散風(fēng)險、擴(kuò)大承保能力、穩(wěn)定經(jīng)營、支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著不可替代的作用。人保財險在組織架構(gòu)上依法單獨設(shè)立再保險部，該部門對內(nèi)參與制定、組織實施各項再保險戰(zhàn)略，組織指導(dǎo)全系統(tǒng)開展再保險業(yè)務(wù)運(yùn)營工作；對外負(fù)責(zé)與全球再保險機(jī)構(gòu)開展再保險交易活動，參與國際合作與技術(shù)交流，發(fā)揮再保險窗口作用。

人保財險經(jīng)過多年努力，已構(gòu)建多層次、不同形式、全方位的再保險保障體系（風(fēng)險分散體系）。此體系以協(xié)議分保為基礎(chǔ)保障，以合約分保為主體，以臨時分保為補(bǔ)充，以對外巨災(zāi)超賠為最后保障線，以系統(tǒng)內(nèi)超賠為內(nèi)部平衡機(jī)制。

人保保險構(gòu)建適用于保險企業(yè)總體戰(zhàn)略的風(fēng)險分散機(jī)制，關(guān)注自留風(fēng)險管理，通過提升直再保協(xié)同，發(fā)揮再保險職能作用③，增強(qiáng)再保險價值創(chuàng)造能力，是再保險戰(zhàn)略的核心，也是助力國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要手段和保障（見圖1）。

圖1 公司再保險保障框架示意圖

（一）分散經(jīng)營風(fēng)險，助推國際業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展

再保險的核心實質(zhì)就是分散風(fēng)險。國際業(yè)務(wù)所具備特征，在一定程度上增強(qiáng)了對再保險的依賴性。一是保險標(biāo)的地址位于中國大陸境外，保險標(biāo)的所處自然、人文、經(jīng)濟(jì)、政治、法律、地區(qū)安全等環(huán)境相比國內(nèi)存在較大差異，通常情況下承保風(fēng)險所面臨的不確定性更加突出。二是保險標(biāo)的遍及全球，受地域廣、氣候特征多樣等因素影響，其面臨的巨災(zāi)風(fēng)險種類更加復(fù)雜、巨災(zāi)損失程度更高。據(jù)瑞再研究院數(shù)據(jù)顯示：2017年，哈維、艾瑪、瑪利亞三大颶風(fēng)造成的保險損失約920億美元；2018年，加州山火保險損失約120億美元；2019年，臺風(fēng)海貝思預(yù)計造成保險損失超過90億美元。三是所涉及的保險責(zé)任和條款更寬泛和復(fù)雜。除常規(guī)保險責(zé)任外，客戶往往在利潤損失、戰(zhàn)爭和罷工險、恐怖主義責(zé)任、污染責(zé)任等方面存在較大需求，這類需求直接增加了風(fēng)險選擇的難度。例如某海外火電廠財產(chǎn)險項目，2021年因雷雨天氣發(fā)生重大損失，其物質(zhì)損失加利潤損失總額6500萬美金，公司承保份額50%，因事先安排各類再保險分出，其凈自留比例為3.55%，公司自留風(fēng)險得到有效控制。四是在承保理賠實務(wù)中，保險企業(yè)要實現(xiàn)驗標(biāo)承保、實地風(fēng)評、現(xiàn)場查勘、降賠減損，其難度不言而喻，現(xiàn)階段可實施的風(fēng)控管控手段極為有限。因此，通過再保險制度安排，可在很大程度上降低國際業(yè)務(wù)經(jīng)營成果的波動性，確保國際業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）擴(kuò)大承保能力，助推國際業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展

我國保險法對于財產(chǎn)保險公司當(dāng)年自留保費(fèi)總量和每一危險單位的承保能力均有規(guī)定。通過再保險，保險公司在不增加資本金的情況下就能增加業(yè)務(wù)量，擴(kuò)大承保能力。現(xiàn)階段國際業(yè)務(wù)主要分布在海外中資利益財產(chǎn)險板塊，其保費(fèi)規(guī)模占比已超出70%，上述業(yè)務(wù)多具有保險標(biāo)的分散、保險風(fēng)險較高、保險金額大等特點。由此可見，再保險對其承保至關(guān)重要。前述中案例，其標(biāo)的位于南亞，地處熱帶氣候，由中外雙方共同投資建設(shè)，項目總保險金額140多億（含利損險），此類業(yè)務(wù)公司常規(guī)最大自留額5億，在無再保險支持的情形下，公司只能承保3.57% OF 100%的份額。通過再保險安排，在提供“協(xié)議+合約+臨分+險位超賠”的分保方案的情形下，公司最終承保份額為50% OF 100%。因此，通過再保險制度安排，國際業(yè)務(wù)在堅守風(fēng)險控制各項規(guī)定的同時，能有效擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，鞏固市場地位，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，助推國際業(yè)務(wù)多渠道發(fā)展

從國際業(yè)務(wù)的承接方式來看，目前市場除采取直接對被保險人簽發(fā)保單外，再保險分入、直接承保+特約分保的方式也已成為承接海外業(yè)務(wù)風(fēng)險的重要渠道。

第一，再保險分入。分入業(yè)務(wù)與分出業(yè)務(wù)正相反，是承擔(dān)由其他保險公司所轉(zhuǎn)讓的危險或責(zé)任。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定要求，財產(chǎn)保險公司再保險分入業(yè)務(wù)須由各保險企業(yè)總部的職能部門統(tǒng)一辦理。

第二，直接承保+特約分保。在拓展國際業(yè)務(wù)過程中通常會遇到特約分保的情況。所謂特約分保是指投保人、被保險人或直保經(jīng)紀(jì)人要求承保公司將某一筆（類）業(yè)務(wù)的一定份額直接或通過其分出給指定的保險或再保險公司，并以此作為承保前提條件。對于特約臨分業(yè)務(wù)，再保險往往可以站在專業(yè)的角度，借助渠道與技術(shù)優(yōu)勢，配合業(yè)務(wù)一線有效規(guī)范再保險交易行為，盡量減低相關(guān)合規(guī)及信用風(fēng)險。在實踐中，中鐵五局斐濟(jì)中部走廊SPPI、新幾內(nèi)亞高地公路保險等均屬該類業(yè)務(wù)。因此，通過再保險途徑，直再保合作得以進(jìn)一步深化，國際業(yè)務(wù)多渠道發(fā)展格局逐漸形成。

（四）提升服務(wù)能力，助推國際業(yè)務(wù)有效益發(fā)展

再保險在實現(xiàn)基本職能的同時，還能通過不斷提升服務(wù)能力，助推國際業(yè)務(wù)有效益發(fā)展。一是以良好的再保險交易談判能力，爭取合約、臨分業(yè)務(wù)議價主動權(quán)，獲取較優(yōu)的分保手續(xù)費(fèi)。二是以良好的再保險運(yùn)營管理能力，支持國際業(yè)務(wù)發(fā)展，在費(fèi)率厘定、免賠條件設(shè)置、附加條款適用、費(fèi)用配置等方面提出建設(shè)性意見。三是以良好的再保險數(shù)據(jù)分析能力，利用合約業(yè)務(wù)梯形圖、大項目再保險損益數(shù)據(jù)等資料，為國際業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供信息支持。四是以良好的再保險資源整合能力，借助國際再保險人完善的全球服務(wù)網(wǎng)點，協(xié)助理賠做好國際業(yè)務(wù)的海外查勘工作。

（五）加大技術(shù)支持，助推國際業(yè)務(wù)專業(yè)化發(fā)展

分入業(yè)務(wù)具有國際性特征，其經(jīng)營管理較直保業(yè)務(wù)更復(fù)雜、技術(shù)性更強(qiáng)。再保險可就其多年來積累的核保技術(shù)與直保前端進(jìn)行分享和交流。在實際工作中，各保險主體的再保險職能部門多與國際知名再保險專業(yè)機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系。通過再保險途徑，國際業(yè)務(wù)不僅能在新產(chǎn)品研發(fā)、大項目風(fēng)險查勘等方面得到了他們的技術(shù)支持；還能借助再保險的資源優(yōu)勢，加強(qiáng)與其在具體承保項目或領(lǐng)域上的合作，進(jìn)一步拓寬渠道，積極助推國際業(yè)務(wù)朝專業(yè)化方向發(fā)展。

四、再保險戰(zhàn)略的不足之處

再保險對于助力公司國際業(yè)務(wù)發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。但我們也清醒地看到，公司再保險戰(zhàn)略格局不論在服務(wù)國家國際化戰(zhàn)略的頂層制度設(shè)計上，還是在再保險保障的充足性、管理工具的升級和支撐作用、IT平臺搭建與功能實現(xiàn)，以及技術(shù)交流與分享等方面存在著欠缺。這些不足在日常工作中具體表現(xiàn)為：再保險業(yè)務(wù)流程不夠規(guī)范、臨分業(yè)務(wù)運(yùn)營效率亟待提高、全球保單業(yè)務(wù)承保能力不充足、再保險“降本增效”措施有限、再保險運(yùn)營管理平臺功能不完善、再保險業(yè)務(wù)操作自動化程度較低、再保險技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)等方面。

筆者以為，再保險作為保險企業(yè)重要的風(fēng)險控制手段，在發(fā)揮好基本職能作用的同時，需結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，創(chuàng)新發(fā)展思路，聚焦供需矛盾，進(jìn)一步厘清經(jīng)營管理邏輯，優(yōu)化運(yùn)營管理模式，提升內(nèi)部協(xié)同效率。保險企業(yè)應(yīng)關(guān)注國內(nèi)外市場動態(tài)，實現(xiàn)資源整合與優(yōu)配，重點通過數(shù)字化和人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)再保險職能戰(zhàn)略的升級，從而更好地適應(yīng)公司內(nèi)外部形勢的新變化與新要求，更好地服務(wù)于國家全球化發(fā)展戰(zhàn)略大局。

五、再保險戰(zhàn)略的改進(jìn)措施

（一）提升頂層制度設(shè)計的內(nèi)部適應(yīng)性

再保險深度融入國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略。在設(shè)計優(yōu)化內(nèi)外部全險種再保險保障方案等風(fēng)險分散制度時，保險企業(yè)應(yīng)充分考慮國際業(yè)務(wù)的中短期發(fā)展規(guī)劃、國際環(huán)境變化與承保風(fēng)險特性，力爭按照不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同風(fēng)險、不同客戶等要素量身定制風(fēng)險解決方案。在制定各項國際業(yè)務(wù)再保險管理制度時，保險企業(yè)廣泛征求各省級分公司和總部相關(guān)部門意見，努力提高制度的可操作性。

（二）增強(qiáng)再保險保障框架的市場競爭力

聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式變革創(chuàng)新中的關(guān)鍵問題，深入產(chǎn)品線部門與業(yè)務(wù)一線，定期開展再保險業(yè)務(wù)分析與分保安排交流，健全重大項目復(fù)盤機(jī)制，完善再保險保障框架，確保各級經(jīng)營機(jī)構(gòu)“競爭有勇氣、出險無顧慮”，真正把握好防范風(fēng)險與支持業(yè)務(wù)發(fā)展的平衡點，確保公司國際業(yè)務(wù)市場競爭實力持續(xù)提升，市場占有率持續(xù)領(lǐng)先。

（三）推進(jìn)再保險數(shù)字化建設(shè)與行業(yè)引領(lǐng)

一是通過平臺賦能、數(shù)據(jù)協(xié)同，聚合公司及同業(yè)多領(lǐng)域數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)手段，打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的再保險全景平臺；二是完善再保險業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提升分出、分入、結(jié)算等具體業(yè)務(wù)操作的自動化水平；三是加強(qiáng)風(fēng)險模型的應(yīng)用，提升再保險量化分析能力，有力推動再保險戰(zhàn)略實施；四是打通再保險業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)、精算、理賠等系統(tǒng)，加強(qiáng)信息交互共享。

（四）加強(qiáng)國際技術(shù)交流與人才儲備

保險企業(yè)應(yīng)充分利用長期以來與國際再保險專業(yè)機(jī)構(gòu)建立的良好關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)在產(chǎn)品開發(fā)、境外項目展業(yè)、境外出單網(wǎng)絡(luò)、境外理賠檢驗及救援網(wǎng)絡(luò)等方面對國際業(yè)務(wù)發(fā)展的助推作用；分享交流AIR巨災(zāi)模型、幕再風(fēng)險地圖（Munich Re NATHAN）等工具的應(yīng)用和推廣經(jīng)驗；健全培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制，堅持內(nèi)部選拔和外部引進(jìn)相結(jié)合，加強(qiáng)公司再保險人才的儲備。

六、效果評價

（一）公司綜合實力保持市場領(lǐng)先

公司全險種承保能力長期穩(wěn)居國內(nèi)市場第一，國際業(yè)務(wù)承保能力持續(xù)提升，再保險成本控制能力優(yōu)于行業(yè)。在國內(nèi)市場參與國際業(yè)務(wù)的主要6家中資保險公司中，公司市場份額超過60%，市場占有率保持較大領(lǐng)先優(yōu)勢。2020年末，公司整體綜合償付能力充足率305.3%，該指標(biāo)高于同業(yè)27.4個百分點。

（二）公司整體保費(fèi)規(guī)模持續(xù)提升

公司國際業(yè)務(wù)收入保持快速增長，輻射“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)明顯。2018年，正值“一帶一路”倡議提出的第5年。全系統(tǒng)當(dāng)年實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)保費(fèi)收入④折合人民幣15.2億元，同比增幅72%，同比增量6.36億元。“一帶一路”板塊實現(xiàn)保費(fèi)收入4.05億元，占國際業(yè)務(wù)整體的27%，涉及沿線52個國家和地區(qū)。中資利益業(yè)務(wù)保費(fèi)收入9億元，約占國際業(yè)務(wù)整體的60%，全系統(tǒng)30家省級分公司中資利益業(yè)務(wù)占比超過50%（見圖2）。

圖2 公司整體2018年國際業(yè)務(wù)分險種保費(fèi)收入

（三）公司區(qū)域發(fā)展能力逐步增強(qiáng)

全系統(tǒng)36家省級分公司國際業(yè)務(wù)專營團(tuán)隊力量得到充實，人均產(chǎn)能大幅提升。2018年，湖南省分公司國際業(yè)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊人員不足10人，全年實現(xiàn)保費(fèi)收入8，741萬元，同比增幅335%，同比增量6，732萬元，企財險、非中資利益業(yè)務(wù)實現(xiàn)零的突破，總體保費(fèi)規(guī)模躍居全國系統(tǒng)第6位。“一帶一路”板塊保費(fèi)收入占國際業(yè)務(wù)整體的90%，承保項目涉及20余個國家和地區(qū)（見圖3）。

圖3 公司所屬湖南省分公司2018年國際業(yè)務(wù)分險種保費(fèi)收入

（四）公司再保險數(shù)字化建設(shè)見成效

公司再保險運(yùn)營管理平臺屬國內(nèi)首家運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)的再保險交易平臺。該平臺自2017年試運(yùn)行以來，系統(tǒng)功能不斷完善，再保險交易效率提升；再保險業(yè)務(wù)操作自動化水平大幅提升，公司成數(shù)合約已基本實現(xiàn)自動分出，除部分臨分業(yè)務(wù)賠案外其他比例再保險業(yè)務(wù)均實現(xiàn)自動攤賠。

（五）公司臨分業(yè)務(wù)運(yùn)行效能大幅改善

2021年公司臨時分保業(yè)務(wù)工作職能調(diào)整至上海再保險運(yùn)營中心，相關(guān)崗位人員由原120余人精簡至31人，業(yè)務(wù)處理的高度集約化，不僅實現(xiàn)了資源共享與優(yōu)配，提高市場排分效率，而且有效降低了人力成本。通過合理有效運(yùn)用再保險保障，健全內(nèi)部平衡機(jī)制，積極推廣實施臨時分保降本增效方案，公司每年節(jié)約再保險成本近億元，降本效能逐年提升。

注釋:

①中國“一帶一路”再保險共同體,是在中國銀保監(jiān)會指導(dǎo)下成立的國內(nèi)唯一專門從事“一帶一路”風(fēng)險管理的行業(yè)平臺,現(xiàn)有行業(yè)成員23家,其中理事單位5家,業(yè)務(wù)范圍涵蓋中資企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)及相關(guān)中國海外利益保險業(yè)務(wù)。

②再保險(reinsurance),是指保險人將其所承擔(dān)的保險業(yè)務(wù),部分轉(zhuǎn)移給其他保險人的經(jīng)營行為。再保險又稱為分保,可以將其理解為保險的保險。再保險通常以臨時分保、合約分保及預(yù)約分保這三種最基本的形態(tài)出現(xiàn),再保險方式主要分為比例分保方式和非比例分保方式。

③再保險的作用主要包括:依法合規(guī),滿足監(jiān)管要求；控制損失,穩(wěn)定經(jīng)營；擴(kuò)大承保能力,增加業(yè)務(wù)量；降低營業(yè)費(fèi)用,增加運(yùn)用資金；增進(jìn)國際交流,加大新技術(shù)引進(jìn)。

④本文國際業(yè)務(wù)保費(fèi)收入范疇:是指標(biāo)的在中國境外的業(yè)務(wù)(船舶險、農(nóng)險、特險除外),即:在境外運(yùn)營的中資利益客戶直接投保的或由其國內(nèi)母公司投保的業(yè)務(wù)(船舶險、農(nóng)險、特險除外),以及同口徑的非中資利益國際業(yè)務(wù)。