袁鶴瑞
摘要:稅務風險影響著一個房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營過程及管理控制,如果沒有合理控制稅務風險,會影響房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,還會導致巨大的經(jīng)濟損失。新時代市場發(fā)展環(huán)境下,一個房地產(chǎn)企業(yè)要大力關注稅務風險的防范及其管控,運用專業(yè)科學的對策,不斷增強稅務風險防范管控能力,科學應對稅務風險,確保房地產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展。
關鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);稅務風險;路徑
一、房地產(chǎn)企業(yè)稅收風險概述
(一)類型
從不同的角度看,稅收風險有不同分類。根據(jù)稅收風險產(chǎn)生的原因,稅收風險可以分為主觀風險和客觀風險。主觀風險是企業(yè)自身原因和風險管理意識差導致的風險。例如,稅務風險沒有融入日常經(jīng)營管理中,或企業(yè)內(nèi)部沒有專業(yè)的稅務人才,很難進行有效的稅務風險防范和管理。客觀風險主要包括稅收機制的立法和執(zhí)法風險、合作伙伴和客戶風險。
(二)特點
第一,主觀性。從涉稅實踐看,企業(yè)與稅務機關對涉稅事項的認知普遍存在一定偏差,導致企業(yè)存在稅務風險。同時,兩者對稅收政策的理解不同,但稅收政策的解釋權掌握在征稅人手中,企業(yè)的理解不到位都會帶來稅務風險。
第二,可變性。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和稅制改革的深化,稅收政策也會相應調(diào)整或更新。立法機關每年都會根據(jù)經(jīng)濟形勢和企業(yè)的發(fā)展出臺新的政策,以便更好地為社會發(fā)展服務。稅收政策的多變性也增加了企業(yè)的稅務風險,企業(yè)應關注重要納稅節(jié)點稅收政策的變化,以便及時調(diào)整稅務風險防范和管理措施。
第三,可控性。企業(yè)在日常經(jīng)營中不可避免的會面臨稅務風險。稅務風險雖然復雜,但總體上是可控的,企業(yè)通過構建稅務風險識別系統(tǒng),建立預警機制,運用計量模型分析業(yè)務相關數(shù)據(jù),識別和防范稅務風險,從而降低稅務成本。
二、房地產(chǎn)企業(yè)的稅收出現(xiàn)的若干風險
(一)未充分關注稅務管理
業(yè)務發(fā)展中,確定了相對健全的內(nèi)部管理制度體系,管理要求及其內(nèi)容相對細化,符合正常管理需求。大數(shù)據(jù)信息化時代,稅收政策不斷變化,對應性管理制度體系也隨之變化。如果一個企業(yè)未發(fā)現(xiàn)或重視此問題,可能造成稅務管理制度巨大偏離具體情形,不符合稅務管理的變化需求,阻礙房地產(chǎn)企業(yè)的良性發(fā)展。
有些企業(yè)沒有設置稅務專崗工作人員,工作人員自身的業(yè)務水平較差,不能準確把握稅收政策,調(diào)查研究不全面,導致稅務管理的合理性不達標、專業(yè)性不充分、創(chuàng)新性不夠。因此,房地產(chǎn)企業(yè)實施稅務管理時,并不能徹底解決問題,會增加稅務風險發(fā)生概率。
(二)稅收籌劃方案沒有作出科學調(diào)整
稅收政策強制性約束了房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務發(fā)展,企業(yè)在不違法的基礎上實施合理的稅收籌劃,遵循法律與法規(guī),進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。一旦稅收政策發(fā)生變化,就會在一定程度上影響稅收籌劃。新政策順利實施后,曾經(jīng)的稅收籌劃方案不再適用房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,企業(yè)需要解讀新政策,及時調(diào)整稅收籌劃方案,避免缺失對稅收活動的合理指導,給企業(yè)帶來稅收風險。
(三)稅務風險識別機制不完善
房地產(chǎn)行業(yè)具有投資大、周期長、業(yè)務復雜等特點,一直以來,房地產(chǎn)企業(yè)涉稅種類多、稅賦較高。考慮到目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,稅務風險識別機制還不夠完善,受稅務人員經(jīng)驗影響,不能及時識別風險。而風險識別是處理和解決的基本前提,房地產(chǎn)企業(yè)不能深層次研究稅務風險,生不能綜合考慮事后稅務風險的原因及自身特征,不重視容易出現(xiàn)風險的階段,造成稅務風險的處置不科學、不準確,潛在風險可能變成嚴重的隱患,最終使企業(yè)遭受嚴重的經(jīng)濟損失。
(四)企業(yè)稅務風險內(nèi)部控制不完善存在的風險
企業(yè)稅務風險內(nèi)部控制是規(guī)避稅收風險的有效措施,也是保障企業(yè)良性發(fā)展的重要手段。尤其在房地產(chǎn)企業(yè)“營改增”政策及稅收征管政策趨平形勢下,企業(yè)應積極強化內(nèi)部控制工作的邏輯性與條理性,加強嚴謹性。當前,企業(yè)稅務風險內(nèi)部控制工作經(jīng)常依靠財務部門工作人員,同步落實開展內(nèi)控工作尚未執(zhí)行落實體系及其方法,沒有對應制度,也沒有專業(yè)人員,導致工作中可能出現(xiàn)不足。有些企業(yè)未科學劃分工作人員對應的職責,有些稅務風險內(nèi)控管理工作者和財務部人員在職責方面產(chǎn)生了一些重復或交叉問題,不利于稅務風險內(nèi)控的順利開展。
三、房地產(chǎn)企業(yè)稅收風險管理策略
(一)建立稅務風險管理體系
1.重視稅務風險管理體系的建設
房地產(chǎn)稅務風險控制可以從兩個方面實施:第一,稅務專崗人員的職責要求;第二,企業(yè)自身的稅務風險管理體系建設。在稅務風險管理體系建設中,具體稅收管理制度從風險識別、預警、評估等制度建設方面實施,結合發(fā)票管理制度、合同管理制度及稅務檔案管理制度等方面豐富管理體系內(nèi)容。例如,在合同制度的建設中,稅務專崗人員可以在合同中明確建設資金支付的時間、條件以及合同的稅率等,為后期稅務機關的納稅時間調(diào)查與分析提供原始數(shù)據(jù)支撐。稅務風險控制措施可以保障房地產(chǎn)企業(yè)各項經(jīng)營活動中的正常運行。
2.構建風險識別系統(tǒng)
第一,由稅務專崗人員根據(jù)稅收政策環(huán)境、企業(yè)開發(fā)經(jīng)營不同階段面臨的主要不同業(yè)務擬定征求意見稿,然后由業(yè)務部門根據(jù)工作實際進行補充。第二,制定完善的制度試行,根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題實時修訂,將稅務風險識別意識傳遞到每位經(jīng)營業(yè)務參與者,實現(xiàn)企業(yè)稅務風險管理全流程、全業(yè)務和全生命周期覆蓋。第三,建立風險識別系統(tǒng),企業(yè)從財務和審計部門抽調(diào)人員組成稅務風險防范和管理團隊,專門負責識別稅務風險。同時,聘請稅務師事務所作為第三方機構為企業(yè)日常經(jīng)營活動提供涉稅咨詢服務并識別稅務風險,由事務所出具稅務服務及風險管理報告。
3.依法合規(guī)納稅,建立風險預警機制
房地產(chǎn)企業(yè)應強化稅收管理,提高依法誠信納稅的意識。應健全內(nèi)部會計制度,讓房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟活動呈現(xiàn)得更加直觀、準確與全面,使算出的納稅額更為精準,合法實施納稅申報,足額繳納各項稅款。
房地產(chǎn)企業(yè)簽訂合同時,要仔細查看對方的納稅信用評價信息,觀察納稅主體資格,合理防范對方轉嫁稅收風險,更應該仔細分析合同條款,避免出現(xiàn)涉稅風險和涉稅模糊,減少房地產(chǎn)企業(yè)稅務風險。
另外,房地產(chǎn)企業(yè)要主動購買并運用先進的硬件設備,使企業(yè)建立一套稅務管理系統(tǒng),監(jiān)控稅務管理全過程的風險。通常情況下,稅務管理系統(tǒng)包括兩個功能:第一,信息收集功能。房地產(chǎn)企業(yè)應全方位收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的信息,全面把握稅收政策。認真研究收集到的信息,精準判斷稅收風險,如果出現(xiàn)潛在風險需要提示并預警。第二,風險控制功能。房地產(chǎn)企業(yè)要正確識別風險,并剖析成因,再運用專業(yè)性對策,避免稅收風險。
(二)增強稅務工作人員的專業(yè)技術能力
基層工作人員要落實執(zhí)行財務部的工作,還要執(zhí)行稅務管理工作。
第一,要基于基層的實踐工作開展規(guī)范,基于依法治稅視角,遵循相應的法律與法規(guī),增強稅務管理工作者的技術能力。利用專項普法教育以及理論知識,不斷增強基層工作人員技術能力。
第二,落實執(zhí)行稅收工作時,基層工作人員要擁有較高的法律意識、較強的業(yè)務技術水平,利用科學的工作策略,在多個方面通過科學對策進行稅務管理工作。例如,宏觀稅收籌劃工作時,風險應對措施的采取,工作人員應加大監(jiān)督以及基層調(diào)研力度,不但要掌握房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務工作基礎數(shù)據(jù)信息,還應根據(jù)實際的項目內(nèi)容,清楚稅收內(nèi)容體系指標和稅收管理等關鍵指標。
第三,一旦有了目標與準備工作,執(zhí)行稅務管理工作就會較順暢。基層工作人員要擁有專業(yè)業(yè)務素養(yǎng),熟悉并掌握稅收法規(guī)政策。同時,重視基層工作人員的普法與培訓,根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中的各環(huán)節(jié),考慮稅務風險種類,持續(xù)增強基層工作人員的培訓普法教育工作,逐漸增加培訓的內(nèi)容方式。
(三)通過信息渠道,強化稅務風險基礎設施建設
學習并運用優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的稅務風險防控手段,研討大環(huán)境下的稅收形態(tài),確保稅務風險管理自身的前置性及合法性,把學習到的先進管理思路傳達到不同部門、不同崗位,使他們在預防稅務風險時能夠科學利用。房地產(chǎn)企業(yè)還應學習同行優(yōu)秀的企業(yè)文化,使所有員工真正了解稅務風險可能帶來不良后果。企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術,研究成本投入,可以減少稅收成本,防范稅收風險。
(四)建立并健全監(jiān)控流程
1.科學監(jiān)控房地產(chǎn)企業(yè)的風險管理
企業(yè)風險管理過程中的重要環(huán)節(jié)是風險管理監(jiān)控,即全過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控和回饋,主要內(nèi)容有:首先,監(jiān)督稅務風險的識別、監(jiān)督稅務風險的評估以及監(jiān)督選取應對方案。其次,監(jiān)督問責機制、監(jiān)督對內(nèi)信息溝通以及監(jiān)督對外信息溝通。再次,監(jiān)督房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和風險管理融合以及監(jiān)督管理人員的履行職能。最后,監(jiān)督企業(yè)是否誠信、員工是否遵循道德規(guī)范。
2.監(jiān)控房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)外部變化
房地產(chǎn)企業(yè)應成立一套健全的監(jiān)控流程,時刻監(jiān)控可能發(fā)生的變化。內(nèi)部重大變化主要有經(jīng)營管理變化以及戰(zhàn)略方案變化,外部重大變化主要有行業(yè)市場環(huán)境變化以及行業(yè)宏觀政策變化。科學合理的監(jiān)控流程能讓房地產(chǎn)企業(yè)識別新稅務風險并實施評估,防止因不能全面考慮內(nèi)外部的重大變化而造成稅務風險的產(chǎn)生。
3.實施稅務風險預測機制
房地產(chǎn)企業(yè)稅務風險管理要根據(jù)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境、內(nèi)部決策和資源配置,更要考慮成本、融資以及分配資金管理過程,研究房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中可能遇到的風險,針對風險作出評估、管理與防范。同時,要關注市場需求變化、關注政策的變化動向、關注人力市場的改變,工作人員應根據(jù)風險動向,找出發(fā)展之路,評估房地產(chǎn)企業(yè)未來出現(xiàn)的風險概率,確定企業(yè)的經(jīng)營理念以及對應的稅務風險管理制度。
(五)建立良好的溝通與協(xié)調(diào)機制
1.建立企業(yè)內(nèi)部溝通機制
第一,加強與工程等業(yè)務部門的溝通。與其他行業(yè)相比,房地產(chǎn)行業(yè)有一個非常重要的稅種——土地增值稅,扣除項目主要金額的確定與工程、成本等業(yè)務部門有著密切關系,在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的項目中,成本是否能在稅前抵扣,往往需要一系列證據(jù)鏈,例如,房地產(chǎn)企業(yè)《國土證》、《建設工程規(guī)劃許可證》等基本證照,以及成本結算表、竣工備案表、合同、發(fā)票、圖紙等資料,對成本的合理性而言,需要業(yè)務部門在資料完備的基礎上做好解釋說明。
第二,加強與銷售部門的溝通。為了完成房地產(chǎn)企業(yè)的銷售任務,銷售人員通常使用不同的營銷方法和營銷方案,其中經(jīng)常關聯(lián)稅務業(yè)務。財務部應事先和銷售部溝通,科學適用稅收政策,確定計稅基數(shù),防止并減少納稅風險。
2.建立并運用外部溝通機制
強化與稅務部門的溝通。房地產(chǎn)企業(yè)要搜集稅收政策,認真閱讀并了解政策中的內(nèi)容,深入把握住政策精神,與稅務機關或管理者有效溝通,防止由于政策理解誤差導致房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)損失。稅務機關要科學監(jiān)督房地產(chǎn)企業(yè),及時查驗并合理指導,確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、結語
新時期下,一些房地產(chǎn)企業(yè)的稅收內(nèi)控制度及其機制依然不夠健全。基于繁瑣的開發(fā)業(yè)務,應強化稅務風險的源頭管理,基于依法合規(guī)的基礎上,做好稅收籌劃工作,構建并完善創(chuàng)新內(nèi)部稅務控制機制,大力提升稅務工作者的綜合能力與素養(yǎng),確保房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量的順利發(fā)展。
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