績效考核在事業單位人力資源管理中的作用及應用研究

姜藝琳

摘要：事業單位是促進我國公益事業長效發展的重要力量，績效考核在事業單位人力資源管理工作中起著激勵、約束作用。為了有效提升事業單位工作效率，促進我國公益事業長足發展，各事業單位應該積極探索績效考核在人力資源管理中的應用策略。本文主要分析事業單位人力資源管理績效考核的意義和現狀，并在此基礎上探索其優化路徑。

關鍵詞：績效考核;事業單位;人力資源管理;優化路徑

DOI：10.12433/zgkjtz.20232052

一、績效考核概述

績效考核是一種能有效增強人員的工作積極性和對工作單位的歸屬感的特殊人力資源管理方式，內容包括完善相關的管理體系、提升工作單位的競爭力、打造和諧的績效考核文化等。其中，完善相關管理體系是績效考核工作的核心內容。績效考核工作體系對績效考核工作有指導作用，只有在科學有效、清晰合理的績效考核工作體系的指導下，績效考核工作才能充分發揮其應有的作用。績效考核工作是通過對工作人員進行綜合評價，利用評價結果對其進行獎勵或教育的人力資源管理工作。績效考核對事業單位的人力資源管理工作有重要的輔助作用，可以幫助事業單位人力資源管理工作人員更高效地開展各類管理工作，有效提升工作人員對事業單位的歸屬感和職業榮譽感，對提升事業單位的工作效率具有重要意義。

二、事業單位人力資源管理開展績效考核的意義

（一）為員工的……