黃光裕做錯(cuò)了什么？

李彤

股權(quán)被凍結(jié)、被債權(quán)人起訴、裁員欠薪……國(guó)美困境不容忽視。

2020年6月24日，黃光裕獲得假釋，對(duì)國(guó)美的控制從此不存在“阻隔”。

2021年2月16日，假釋結(jié)束，正式獲釋，黃光裕旋即召集高管會(huì)議，宣布“18個(gè)月恢復(fù)原有市場(chǎng)地位”。

其時(shí)國(guó)美營(yíng)收規(guī)模已經(jīng)滑落到老對(duì)手蘇寧的五分之一，況且“原有市場(chǎng)地位”不在蘇寧手里而在京東、天貓等電商平臺(tái)。所謂“恢復(fù)原有市場(chǎng)地位”只是提振信心的口號(hào)。

黃光裕素來(lái)行事大膽，國(guó)美今天的局面是否因其罔顧現(xiàn)實(shí)、操之過(guò)急所致？搞清這個(gè)問(wèn)題的最佳“參照”無(wú)疑是蘇寧——曾是旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手，又面臨同樣的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

2016年以來(lái)，國(guó)美營(yíng)收持續(xù)下滑，與蘇寧的差距逐步擴(kuò)大。到2019年，國(guó)美營(yíng)收僅為蘇寧的22.1%。2020年進(jìn)一步滑落到蘇寧的17.5%。

“18個(gè)月恢復(fù)市場(chǎng)地位”不現(xiàn)實(shí)，縮小與蘇寧的差距是實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)步，黃光裕做到了。

2021年國(guó)美營(yíng)收464.8億元，相當(dāng)于蘇寧的33.5%；

2022年H1，國(guó)美營(yíng)收121億元，相當(dāng)于蘇寧的32.5%。

2016年，蘇寧日用百貨銷量占比還不到9%；2021年日用百貨銷售額達(dá)288.6億元、占營(yíng)收的比例超過(guò)20%；2022年H1，日用百貨銷售額87.6億元、占營(yíng)收的23.5%。

除日用百貨這項(xiàng)新增的“非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”，國(guó)美各主要品類銷售收入與蘇寧的比例顯著提高。

黑電（影音）：2020年銷售收入59億元、相當(dāng)于蘇寧的32%；2021年達(dá)蘇寧的66%；2022年H1銷售收入17億元、約為蘇寧的59%；

空調(diào)：2020年銷售收入66億元、相當(dāng)于蘇寧的31.7%；2021年達(dá)蘇寧的65%；2022年H1銷售收入21億、回落到蘇寧的36%；

白小（冰箱洗衣機(jī)+小家電）：2020年銷售收入140億元、相當(dāng)于蘇寧的 21.7%；2021年達(dá)蘇寧的44%；2022年H1銷售收入42億元、小幅回落至蘇寧的41%。