“互聯網+”時代傳統報業的轉型與升級

王志鵬

摘要：隨著社會的不斷發展，信息傳播方式也在不斷改變和迭代，網絡媒體蓬勃發展，在“互聯網+”時代背景下，傳統報業面臨用戶流失、銷售額下降、收入減少等困境，進行轉型和升級成為傳統報業新時代發展的必由之路。

關鍵詞：“互聯網+”；傳統報業；轉型；升級

1.“互聯網+”時代傳統報業生態環境的變化

1.1 技術環境的變化

隨著社會的不斷發展，信息傳播方式也在不斷改變和迭代，從最開始的書信到電報、電話的產生，再到廣播、電視的普及，以及現代網絡的飛速發展……每一次變革都給我們的生活帶來翻天覆地的變化。而現在我們已經處于“互聯網+”時代，技術的突破又促進了媒介變革，這些會給傳統報業帶來什么樣的生態環境變化？在“互聯網+”時代，大數據、人工智能應用方面不斷增加，新媒體的信息處理也在朝著數字化方向發展。在這樣的大背景下，傳統報業充當的角色也在發生轉變。原來傳統報業主要是單向傳播者，報紙傳播信息，群眾被動接收信息，所以傳統報業需要對傳播的信息進行把關。但在“互聯網+”時代，信息傳播速度加快，人人都可以成為信息的生產者。除此以外，信息技術的變革加速了媒體融合，直接顛覆了整個傳統報業的信息生產流程，也更新了傳統報業的新聞傳播理念[1]。

1.2 媒介環境的變化

“互聯網+”時代媒介環境早已發生改變，媒介融合已經成為一大趨勢，多種媒體共同傳播的方式更加流行。2022年中國互聯網絡信息中心（CNNIC）對我國互聯網發展狀況進行了第50次統計，并在6月30日發布了相關統計報告。這次統計報告顯示，截至2022年6月，我國網民規模為10.51億，互聯網普及率達74.4%[2]。

面對如此龐大的網民規模，移動終端的新聞產業發展也十分迅猛，各種新聞資訊類手機應用軟件進入大眾視野并在市場上占據了一席之地。這類新媒體的興起給包括報業在內的傳統紙媒帶來了巨大的沖擊，人們只需要在手機上滑動手指就可以獲取新聞資訊。相對于傳統的紙質報紙雜志，新媒體的新聞信息內容更多，傳播接收更加方便快捷，成本也更低，人們可以不受時間和地點限制隨時隨地進行碎片化閱讀。在這樣的市場沖擊下，許多傳統紙媒用戶在不斷流失，從2010年開始我國的新聞紙產量就一直持續走低，2015年起許多傳統紙媒開始在元旦集中停刊。“互聯網+”時代，如何既保持原有優勢又跟上時代步伐，成為傳統報業轉型與升級的關鍵所在。

2. 傳統報業的局限性分析

2.1 傳播方式局限，時效性差

在這個信息快餐的時代，人們的生活節奏變得很快，碎片化的時間里也充斥著各種短視頻、熱搜話題等等，很多人早已不能像以前一樣慢悠悠邊吃著早飯邊看報紙，傳統報業的競爭力在下降。2016年春節期間，一個名為“刺猬公社”的公眾號對騰訊總編輯王永治進行了專題訪問，王永治對未來的媒體發展進行了十點預測，其中對于傳統報業的發展，他發表了這樣一個觀點“報紙將死，多數媒體人將在2017年到2018年下崗”，當時該論斷一石激起千層浪，很快引發了新聞媒體圈的激烈討論。幾年過去了，我們再回頭看王永治的“暴言”，雖然當時有些激進，但無疑也點出了互聯網快速發展時代傳統報業的衰落。而傳統報業衰落的一大原因就是傳播方式有局限性，信息傳播時效差。傳統報業的傳播方式主要就是通過紙質這種介質，這種介質再快也比不上網絡終端的手機和電腦，但成本上卻更高。在時效性方面，當一件重大事件發生，新媒體人可以通過互聯網隨時進行播報，并且不受時間地點的限制，但傳統報業則需要經過嚴格的編輯審核后再刊印和售賣，這無疑已經落后了一步。

2.2 傳播方向單一，交流互動性差

在“互聯網+”時代新媒體能夠占據一席之地，除了方便快捷之外，還有一點就是交流互動性體驗非常好，移動終端的大部分新聞資訊平臺都有及時評論、轉載的功能，用戶們可以在評論區發表自己對新聞時事的看法，還可以與其他用戶進行交流分享觀點，一鍵轉載也可以增加傳播面。在及時互動性這一點上，傳統報紙就很難做到。在紙媒盛行的年代，報社與讀者的主要交流溝通方式就是信件，一般報紙也會設置讀者來信板塊，但這種互動方式其實也十分考驗用戶黏性，因為寫信寄信還是比較耗費時間成本的，并且這種交流互動主要也是讀者和編輯之間，讀者與讀者之間幾乎不存在交流和互動。所以在新媒體興起后，傳統報紙因交流互動性差，使得用戶黏性大幅降低。

在移動終端的新聞資訊平臺，用戶可以時時關注重大事件的走向，大眾輿論也可以反過來對這類社會性事件的處理進行監督，但傳統紙媒很難起到這樣的效果。在“互聯網+”時代面對新媒體的新興與繁榮，包括報紙在內的紙媒都面臨這樣的挑戰與困境，都需要在時代的浪潮中找到一條新的可持續發展道路，既能發揮自己的優勢，又能彌補網絡媒體的不足，但實現這個目標任重而道遠。

2.3 報刊版面不足，傳統收入下降

傳統報紙的營收主要來自兩部分，一部分是讀者訂閱，另一部分就是廣告。在紙媒盛行的年代，傳統報社依靠這兩項收入就可以做到自負盈虧。互聯網的興起，不僅僅沖擊了傳統報紙的訂閱數量，也直接影響了其廣告收入。讀者訂閱量和廣告收入本身就是相輔相成的，訂閱量越高代表受眾人群越多，廣告投放就越有商業價值。但新媒體的興起與繁榮吸引走了大量原來的傳統紙媒用戶，自然也就帶走了許多原有的廣告業務。

互聯網所附帶的商業價值早就初步顯現，根據《全球傳媒藍皮書：全球傳媒發展報告》的數據顯示，互聯網時代新傳媒每年的年均增長都非常可喜，早在2011年增長幅度就超過了傳統報紙，成為僅次于電視的第二大廣告投放媒體，如今互聯網時代的新傳媒的商業價值更是超過了傳統的電視臺。由于受到版面的限制，報紙在刊登內容上也有著很大的局限性，在同類信息的信息量上很難與開放性的網絡信息相媲美[3]。面對互聯網的沖擊，傳統報紙行業的總銷量一直在下滑，原有的廣告費用也是逐年遞減，所以為了前期降低成本，又不得不縮減版面，形成了惡性循環，最后難以破局。

3.“互聯網+”時代傳統報業的轉型與升級策略

3.1 建立全媒體視野，大力培養全媒體人才

“互聯網+”時代傳統報業想要做好轉型與升級，首先就要轉變原有的觀念，建立全媒體視野。這種觀念的轉變要自上而下，從決策層到執行者都要進行，爭取把報業轉型的每一步都落到實處。傳統報業記者要抓住機遇，從思想上接納新媒體，行動上要學會利用新媒體的優勢去彌補傳統報業的不足，做到揚長補短。傳統報業相對于新媒體的優勢在于，傳統報業經過以前長時間的沉淀與發展，更具有專業性和權威性，但受到了介質傳播的局限；而新媒體則可以為傳統媒體提供更多樣化的信息渠道和更廣闊的發布平臺，一定程度上可以利用新媒體這方面的優勢去彌補傳統報業的不足，同時傳統報業的權威性又可以幫助新媒體篩選良莠不齊的信息，通過全媒體的觀念和視野，做到互利雙贏。

其次，包括報紙在內的傳統媒體要培養全媒體人才。市場變化萬千，只有不斷提高自我競爭力，才能在激烈的市場中突出重圍。在“互聯網+”時代，傳統報業更加需要的是既熟悉傳統媒體又精通新媒體的全媒體素質人才。如何培養這方面的人才，可以從兩方面出發，從現有從業人員方面，傳統報業可以加強其相關技能的培訓，要學會利用龐大的網絡增強選題、資料搜集、整合資訊等能力；另一方面可以借助高校的平臺，為這一行業未來的發展輸送新鮮血液和全媒體人才。高校新聞專業的在校學生，要會寫、會拍，善互動，通曉電腦、手機等新媒體使用，培養聚合頭腦，更加適應時代的發展。

3.2 “內容為王”，進一步壯大傳統主業

“互聯網+”時代傳統報業的轉型與升級勢必會利用新的技術和平臺，但不論怎么進行轉型和升級，都必須要秉持“內容為王”這一理念，優質的新聞內容才是傳統報業的立足之根、立足之本，才是時代浪潮中的核心產品和競爭力。如果傳統報業沒有優質的內容，空有廣闊的傳播平臺，就猶如無根之木、無源之水，所以新時代在拓寬傳播渠道的基礎上不斷提高新聞質量才是傳統報業的長久發展之計。

市場的選擇可以直接見真章，在本身競爭就日益激烈的行業，一些傳統報社如果沒有“真本事”早就停刊歇業了，在這個網絡信息泛濫的時代，人們其實對報紙上內容的真實性和深度的要求會更高。所以，傳統報業必須保持并發揚自己的傳統優勢，在做精做深內容上下功夫，多做各專業領域的獨家報道和深度報道，增強報道的獨特性和區分度，吸引并留住讀者。互聯網信息良莠不齊，傳統報社的采編更要以全媒體的視野、認真負責的態度，做真實、準確、有深度的報道，提高報紙的內容準入門檻，不能為了一時的熱度而去刻意制造噱頭，這樣長此以往只會損害自己積攢的信譽。同時，在內容選擇方面不能故步自封，要采取開放策略，學會利用網絡和自媒體平臺向群眾征集選題，既吸引了注意力，又做到了內容上的創新。

3.3 多渠道傳播，構建媒介融合的傳播體系

“互聯網+”時代傳統報業衰落的一個主要原因就是傳播渠道受限，而新媒體的信息傳播可以不受時間和地點的限制，且互聯網的傳播速度更快、成本也更低，所以傳統報業的轉型和升級就勢必要構建媒介融合的傳播體系，這是傳統報業必然的發展趨勢。

“互聯網+”時代傳統報業的轉型與升級離不開“報網合一”。“報網合一”是指報業和網絡在內容合作、資源共享、廣告發行等方面達成全方位的融合以及一體化運作機制。“報網合一”的運行方式有很多，例如建立新聞網站、發展新聞客戶端、搭建多媒體電子閱讀報欄等等。傳統報業要積極利用互聯網這一平臺，積極拓寬信息傳播渠道，發揮原有優勢彌補不足，做到與時俱進；同時也要學會創建并經營自己的自媒體賬戶。

現在各個平臺自媒體蓬勃發展，微博、抖音、小紅書、嗶哩嗶哩都有著各種類型的博主和KOL，這些自媒體賬號一旦做起來就會長期有著固定的受眾，且用戶黏性也比較高。如果傳統報業可以經營好自己的自媒體賬號，不僅可以反哺傳統的主業，還可以吸引大量年輕用戶。以比較成功的觀察者網為例，僅僅在嗶哩嗶哩一個平臺就有700多萬粉絲，全網粉絲數更是破千萬，并且在自媒體賬號下開設了飯點新聞、觀察者頭條、每日軍評、逸語道破、消化一下等21個板塊，內容豐富有趣，非常值得各大傳統報社學習。

3.4 把握媒介產業發展規律，構建多元盈利模式

“互聯網+”時代傳統報業想要真正生存發展下去就必須要能夠盈利，如果不能盈利就算內容再好也是舉步維艱，所以就要把握媒介產業發展規律，改變原有盈利方式，構建多元盈利模式[4]。傳統報業的盈利方式主要是二次銷售，就是指將有價值的新聞信息售賣給特定讀者，獲得他們的關注，這是第一次銷售，再通過讀者的關注吸引廣告投入，獲得廣告收益，這就是第二次銷售。但隨著互聯網新媒體的興起，這樣的盈利模式被沖擊，所以就需要應用一些新的模式來盈利，比如付費墻訂閱、微支付、計量體系收費、數據庫收費、增量收費等。

在“報網合一”的基礎上增強紙質閱讀與網絡閱讀的緊密性。例如，對訂閱電子報刊達到一定數量的用戶，購買紙質報刊或書籍時可享受一定的優惠，反之對于已經訂閱了紙質報刊的讀者，也可以獲得電子閱讀的權限，這樣讀者就可以根據自己所處的情況選擇不同的閱讀方式，傳統報刊的靈活性得到了提高。另外就是實現N次銷售，想要構建這種盈利模式，一是要根據行業分為法律法規數據庫、金融理財數據庫、廣告數據庫等，再針對不同受眾群體的需求，打包有償銷售專業數據庫中的信息，從而實現特定信息的再次銷售；另一種是在產業鏈上端生產內容產品，然后延伸產業鏈，向下銷售給視頻網站、移動終端等，以銷售報業衍生消費品實現報業內容的N次銷售[5]。

結語

“互聯網+”時代背景下，傳統報業的轉型與升級已經迫在眉睫，如果無法跟上時代的發展，那么就會被無情地淘汰。而傳統報業的轉型與升級已經不僅僅是傳播方式的改變，更是整個行業的發展觀念、人才培養、盈利模式、技術環境等全方位的變革。所謂不破不立，不正本也就無法清源，要改革就要下定決心，由上至下，從決策者到執行者全部都要落實。傳統報業的轉型和升級，數字化轉型是必然趨勢，內容是制勝法寶，人才是核心競爭力，資源是根本出發點，只有抓住這些關鍵環節和因素，轉變發展模式，才能保證報業轉型升級取得實質性進展。

參考文獻：

[1]陳雁冰.對新媒體環境下報社記者新聞寫作技巧的思考[J].西部廣播電視，2022， 43（24）：177-179.

[2]中國互聯網絡信息中心發布第50次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》[J].國家圖書館學刊，2022，31（5）：12.

[3]馬崇俊，胡鵬.新媒體環境下傳統報紙的困境與對策研究[J].今傳媒，2016，24 （12）：84-85.

[4]姜青青.探索轉型升級之路 暢談傳媒發展大計——2011中國報業（集團）高層領導座談會綜述[J].傳媒，2011（8）：33-35.

[5]云斐.“互聯網+”時代河南報業數字化轉型發展路徑研究[J].今傳媒，2022， 30（8）：125-129.

作者簡介：王志鵬，碩士研究生，記者，研究方向：傳統紙媒新媒體融合。